愛華網(wǎng)“為什么廣東沒有馬云？”這是思慮發(fā)展電子商務(wù)心切的某省官員發(fā)出的嘆息。 自阿里巴巴上市以來，各地政府爭(zhēng)相邀請(qǐng)馬云共商電子商務(wù)發(fā)展大計(jì)，而引入阿里巴巴和淘寶也成為很多地方發(fā)展電子商務(wù)的主旋律。 不可否認(rèn)，培育了中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的馬云可以算得上是中國(guó)電子商務(wù)的教父，沒有哪個(gè)中小企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)而不選擇先在淘寶上開個(gè)店。事實(shí)上，淘寶已經(jīng)成為無數(shù)中國(guó)電子商務(wù)新軍的最佳練兵場(chǎng)。 從這個(gè)角度來說，廣東發(fā)展電子商務(wù)不能沒有馬云。
然而，淘寶這個(gè)巨無霸，注定也將成為電子商務(wù)新秀成長(zhǎng)的羈絆。 “2010年在淘寶上投入一塊錢所產(chǎn)生的效應(yīng)與2009年相比，究竟相差多少？”在2009派帶華南電子商務(wù)峰會(huì)上，王峻濤拋出的這個(gè)問題，引起了現(xiàn)場(chǎng)300多名中小電子商務(wù)企業(yè)的強(qiáng)烈共鳴。 正如優(yōu)歌網(wǎng)CEO凌遠(yuǎn)強(qiáng)所說，國(guó)美蘇寧的入場(chǎng)費(fèi)、堆頭費(fèi)、推廣費(fèi)等等，在淘寶上遲早會(huì)來的——事實(shí)上，它們已經(jīng)來了。 “光在淘寶上開商城是做不大的。”一家專門從事平板電視銷售的電子商務(wù)網(wǎng)站負(fù)責(zé)人說，淘寶上的商家太多，同一個(gè)產(chǎn)品有不計(jì)其數(shù)的店家在賣，往往陷入價(jià)格戰(zhàn)。 正是依附于淘寶這個(gè)第三方平臺(tái)帶來的用戶難以估值、規(guī)模很難做大、缺乏有別于人的核心競(jìng)爭(zhēng)力等等問題，導(dǎo)致很多風(fēng)險(xiǎn)投資商不愿意投資純粹的淘寶店。 那些想從傳統(tǒng)制造或者貿(mào)易轉(zhuǎn)型的老板們，從在淘寶上開店，到創(chuàng)立自己獨(dú)立的賣鞋、賣衣服、賣化妝品、賣家具、賣珠寶等等各類垂直B2C、B2B，已成大勢(shì)所趨，并且構(gòu)成了廣東電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)態(tài)和生力軍。 從這個(gè)角度來說，廣東發(fā)展電子商務(wù)可以沒有馬云。 經(jīng)過多年的摸索、徘徊，廣州、深圳、東莞、佛山等地，對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)日漸清晰。而未來的重點(diǎn)是繼續(xù)鼓勵(lì)中小企業(yè)站在淘寶這個(gè)巨人的肩上穩(wěn)健成長(zhǎng)，還是甘冒風(fēng)險(xiǎn)扶持那些有潛力但尚弱小的本地B2C、B2B做大做強(qiáng)，這是廣東在選擇電子商務(wù)發(fā)展路徑時(shí)必須厘清的一個(gè)問題。
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