愛華網(wǎng)2009年12月21日，"福布斯富人榜"上創(chuàng)業(yè)最早的企業(yè)家、著名慈善家、福耀玻璃[8.93?-0.78%]集團(tuán)董事長曹德旺做客人民網(wǎng)，與廣大網(wǎng)友聊關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問題。 曹德旺：什么叫成功？像我這樣就算成功了嗎？我認(rèn)為我還沒有成功，我對自己的定義只是創(chuàng)業(yè)初成。萬里長征我只邁出了一步，再往前走有更多更多的路要走。讓我跟創(chuàng)業(yè)成功的人講一句話，要小心，企業(yè)家的事業(yè)是風(fēng)險企業(yè)，借助《紅樓夢》中黛玉在葬花的時候唱的一段臺詞：“一年三百六十日，風(fēng)刀霜劍嚴(yán)相逼”，這就是企業(yè)家的處境，因此我與大家共勉的時候，我們還應(yīng)該更加謹(jǐn)慎對待。? [主持人]:就您現(xiàn)在的情況，您可能已經(jīng)是行業(yè)中的老大，在全球已經(jīng)排到了同行業(yè)的前三位，以您現(xiàn)在這樣子的成就，您對自己的評價僅僅是“創(chuàng)業(yè)初成”。這會不會給一些青年創(chuàng)業(yè)者一些畏懼感？? 曹德旺：我相信不會。如果他們真正有勇氣創(chuàng)業(yè)、有條件創(chuàng)業(yè)，他們會以我作為榜樣，不斷地去努力，去奮斗，去拼搏。以完善自我為目的的拼搏。 [主持人]:每個人的心理承受能力是有一個極限的，經(jīng)過一些努力以后，他感覺看不到希望，找不到成功的感覺，就是所謂的失敗。對這個失敗的創(chuàng)業(yè)者，您有什么話跟他們分享嗎？? 曹德旺：失敗也沒有關(guān)系，應(yīng)該坦誠相對。時間有限，我也不跟你講我曾經(jīng)在年輕的時候也失敗過。失敗是勝利之母，這是很多人講的話。但是我認(rèn)為，我們整個社會應(yīng)該去理解失敗，對那些創(chuàng)業(yè)失敗者，他所承受的是社會壓力，我們社會各界應(yīng)該本著這樣的態(tài)度：不以勝敗論英雄，只要他曾經(jīng)勇敢地走向創(chuàng)業(yè)，邁向創(chuàng)業(yè)的路上，就算英雄。好象奧運會一樣，奧運會每個項目的冠軍只有一個，成百上千人爭奪這個事情，所有參賽的奧運健兒都算英雄。今天沒有拿到冠軍，只是說可能今天發(fā)揮得不好，或者情緒不好。很多人不管成功還是失敗，都應(yīng)該給以熱烈的鼓掌。因此我也建議我們社會各界，也應(yīng)該對那些曾經(jīng)失敗過或者正在失敗的創(chuàng)業(yè)者抱以熱烈的掌聲，鼓勵他、安慰他，跟他講，我相信你，以后肯定會行，不要因為這一次失敗而感到灰心喪氣。 [主持人]:創(chuàng)業(yè)者一般在創(chuàng)業(yè)初期的時候都是非常缺乏經(jīng)驗的，您不但創(chuàng)業(yè)做得非常漂亮，而且在企業(yè)管理方面也是建有奇功的企業(yè)家，您是否有幫助年輕人創(chuàng)業(yè)的計劃？有沒有這方面的安排？? [曹德旺]:我對什么人都想幫助，但是要看我的時間安排。我奉行的是這樣的宗旨，要救別人，先救自己，先保證自己的實力，以后才有實力去幫別人。我不會自己不會游泳還去救別人，人家去死，你也去死，那不是很好。你要下水救人，先要有很好的水性，如果我沒有很好的水性，我下去救人的話，不一定能夠救活你，等于社會多了一個犧牲品。? 在我自己有能力的情況下，我?guī)土撕芏嗳恕＜词褂幸稽c點時間，我們也會去奮斗。但是我跟大家共享的是，創(chuàng)業(yè)一定要小心。我今年幫助了一個人，這是一個很年輕的女人，大概不到30歲，她以前從學(xué)校出來是做手機出來的，賺了1000多塊錢，長得也很漂亮。后來我們家鄉(xiāng)一個年輕人，在模具廠當(dāng)鉗工，模具開得非常好，在追她，那個女的很現(xiàn)實，就嫁給了他。我懷疑她男的是不夠踏實，辦了一個夫妻公司，用他開模具的技術(shù)開了一個電視機底座鑄造的廠，他認(rèn)為，會賺到錢，她也傻乎乎地跟她老公投資，買了設(shè)備，租了廠房。當(dāng)發(fā)生危機的時候，是因為她租在我們廠房里面，欠交電費和欠交租金，混不下去了，被停電了。找下面的人沒有辦法解決問題，別人給她建議說，你去找大老板，大老板心腸很好，可能他會放過你。她找我，我跟她說，電費是集團(tuán)的，這是上市公司，我不敢自作主張，電費要去交，房租這一塊不是集團(tuán)的，我可以拍板，你暫時不要交。我說我給你看看你生產(chǎn)情況怎么樣。那是7月份的時候，很熱的時候，我到他工廠視察了一下，后來就發(fā)現(xiàn)很多問題。 第一，沒有企業(yè)管理經(jīng)驗，物流流程設(shè)計不合理，工廠顯得很零亂。第二，投資太倉促，都是二手設(shè)備，肯定是不好的，成品率不高。第三，他對成本沒有概念，他要融化，要焦炭融化，他用的是最貴的融化，我說本來你這個工廠不應(yīng)該放在市區(qū)，應(yīng)該放在郊區(qū)，用煤炭融化，煤炭成本會降下來，煤炭發(fā)電，可以降低成本。第四，他沒有企業(yè)必須具備的會計核算系統(tǒng)。銀行不敢給他貸款，客戶都不相信他，你說你賺錢還是虧本？都憑你自己的經(jīng)驗來做，你到底虧和賺都說不準(zhǔn)，后來我插手幫助他，就是工業(yè)部幫他規(guī)劃流程，我?guī)退?guī)劃會計核算，該交的稅要去交，不要想偷稅，那一點點錢，國家也幫助過你很多，你偷稅的話，把自己就騙壞了。現(xiàn)在基本上保本好一點，略有盈余。 現(xiàn)在用我們的系統(tǒng)幫他結(jié)算賺了一點點錢，但是從長遠(yuǎn)來說，我不看好他。因為這里有很多事情，他因為資金不夠，買材料要現(xiàn)金，你不能買很多，做的產(chǎn)品賣給人家，人家不相信你，人家要裝到自己機器上去，賣掉才能給你錢。? 企業(yè)管理是一個綜合性的學(xué)科，他跟我不能比的，我承包工廠之前，學(xué)了會計，學(xué)了質(zhì)量管理，我現(xiàn)在很自豪地說，在我們福耀集團(tuán)，我可以勝任的不單單是董事長位置，我可以出任財務(wù)總監(jiān)，可以出任會計總監(jiān)，可以出任質(zhì)量總監(jiān)，我可以出任人力資源總監(jiān)，我有這個水平。這樣才能夠把我企業(yè)搞得風(fēng)生水起，如果我不是多面手，怎么搞呢？ 最近人家送了一本《康熙大帝》給我，康熙大帝的成功是因為他非常好學(xué)，給他總結(jié)是：少年好學(xué)，青年奮學(xué)，就是非常苦學(xué)，到他成年的時候是博學(xué)，到康熙的晚年可以說通學(xué)。這就是康熙大帝，一個成功皇帝的帝業(yè)就是這樣建成的。?
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