愛華網(wǎng)1999年，盛大網(wǎng)絡(luò)還只有5名員工的時候，陳天橋曾扛著自己做的招聘板，乘火車到南京大學招畢業(yè)生，說“盛大要做網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”，無人理睬。十年之后，陳天橋夢想漸進。? 經(jīng)《中國經(jīng)營報》記者了解，盛大已低調(diào)成立一家專注旅游業(yè)務(wù)的公司，這個平臺里包含了基于“云技術(shù)”下的創(chuàng)新旅游服務(wù)和多處投資龐大的主題娛樂項目計劃。為此，陳天橋已經(jīng)將業(yè)內(nèi)一批“精兵強將”招至麾下。? 這也將是陳天橋“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”計劃中，形式上最為接近迪斯尼的一塊拼圖。? 低調(diào)招兵?高調(diào)“征地”? 2010年4月下旬，盛大登在上海本地媒體和部分招聘網(wǎng)站上的招聘信息顯示，一家名為“云游天地”的公司，開出百萬年薪招聘首席旅游官(CTO)，公司為其提供全年12次以上前往世界各地旅游的機會。? 據(jù)悉，天涯社區(qū)原執(zhí)行總編宋錚已經(jīng)為這個項目來上海長達半年之久，騰訊公司原運維總監(jiān)胡茂華也將出任這個新公司的高管。此外，華為旗下SNS網(wǎng)站——愛米網(wǎng)負責人猛小蛇已于2009年年底離職，投奔到這個項目。? 5月5日，云游天地有關(guān)負責人向《中國經(jīng)營報》記者證實了這一消息，稱這家公司將是盛大旅游業(yè)務(wù)的主要載體，宋錚將出任這家公司的首席運營官（COO）。? 一位熟悉盛大旅游項目的人士表示，由于這家公司現(xiàn)在還處于前期準備階段，很多事情還有不確定性，其中包括其他公司高管的具體任命，還有盛大最終是否決定將主題公園等諸多線下旅游業(yè)務(wù)打包到這家公司等。? 這家公司的業(yè)務(wù)模式也將區(qū)別于傳統(tǒng)的旅游中介或者風景區(qū)。該人士解釋稱，“將通過‘云服務(wù)’連接線上和線下的旅游解決方案，形成對旅游全過程的服務(wù)整合?！睋?jù)記者了解，由于云游天地的高管團隊多來自互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，盛大的旅游業(yè)務(wù)很可能將以SNS網(wǎng)站的形式出現(xiàn)，以整合其旅游業(yè)務(wù)的社交、營銷等資源。? 隨著盛大主要旅游業(yè)務(wù)載體的確立，其一系列大手筆的線下投入就有了符合邏輯的解釋。? 而在2009年4月和11月，盛大先后宣布了在浙江龍穿峽建立《永恒之塔》為主題的景區(qū)以及在江蘇省無錫市建設(shè)一個主題公園的計劃。盛大之前在發(fā)布2009財年財報期間，陳天橋也已透露，盛大“正計劃使用新技術(shù)，創(chuàng)新性地進入傳統(tǒng)的旅游業(yè)務(wù)”。? 陳天橋眼花繚亂的一盤棋? “公園里是盛大網(wǎng)絡(luò)游戲的玩家，游客如同身臨網(wǎng)游中的某個場景，自己與游戲里的人物對等，現(xiàn)實中的某個發(fā)現(xiàn)與虛擬網(wǎng)游中的任務(wù)對接，多像迪斯尼！”一位長期關(guān)注盛大發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)觀察人士在猜測盛大進入旅游業(yè)的“玩法”時表示，盛大為數(shù)眾多的游戲玩家或?qū)⒊蔀槠渎糜螛I(yè)務(wù)的主要客戶群。? 五季咨詢合伙人洪波說，盛大這些年通過網(wǎng)游業(yè)務(wù)積累了大量的現(xiàn)金，現(xiàn)在陳天橋開始利用這些現(xiàn)金為盛大的未來布局了。無論是盛大之前收購的文學、音樂、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)，還是現(xiàn)在打算進入的旅游行業(yè)，都是陳天橋著眼長遠布下的棋子。? 在過去的兩年里，陳天橋則下出了令人眼花繚亂的一盤棋。? 2008年7月，女性文學網(wǎng)站紅袖添香和晉江文學，與早已收入囊中的起點中文網(wǎng)被打包成盛大文學，新浪副總編輯侯小強出任CEO。2009年7月，盛大網(wǎng)絡(luò)收購納斯達克上市公司華友世紀51%股份，獲得6家唱片公司和中國音樂市場1/8的份額。隨后的幾個月，盛大又先后成立影業(yè)公司、合并視頻網(wǎng)站酷6、重啟純文學網(wǎng)站“榕樹下”。?
至此，各方才意識到陳天橋這一次次并購下的良苦用心。一位行業(yè)人士在描述盛大未來的產(chǎn)業(yè)鏈時曾表示：以盛大文學為起點，優(yōu)秀的小說可以出書、可以做成網(wǎng)游登陸盛大游戲、可以作為劇本在盛世影業(yè)拍成影視產(chǎn)品，然后通過酷6的渠道傳播。? 這時的盛大，離迪斯尼只差一個主題公園了。? 還缺一只米老鼠? 洪波表示，盛大此時進入旅游業(yè)似乎有充分的理由：他們擁有龐大的玩家隊伍，這群人未來都可能成為其旅游業(yè)務(wù)的客戶。? 但很難說現(xiàn)在就是盛大最好的機會。一方面，盛大目前的游戲玩家與其旅游業(yè)務(wù)的目標客戶這兩類人群的吻合度偏低。國內(nèi)的游戲玩家中年輕用戶占多數(shù)，他們普遍的經(jīng)濟實力較弱，不一定能負擔得起花費頗高的旅游成本。? 另一方面，迪斯尼的成功，源自其米老鼠、唐老鴨等卡通形象的深入人心，它幾乎所有的衍生產(chǎn)品都是以上述主題服務(wù)并盈利的。但盛大無論是在其文學、音樂或是運營不錯的游戲產(chǎn)品上，都還遠未樹立起一個可與米老鼠相匹敵的品牌來。? 此外，投資的戰(zhàn)線過長，業(yè)務(wù)間又未得到及時的整合，其間難保不會有風險。到目前為止，盛大也并不是每一個向新領(lǐng)域的擴張都能收獲成功。盛大之前曾全力投入“盒子計劃”，希望將IPTV、數(shù)字電視、資訊、游戲等內(nèi)容裝到一個類似機頂盒的產(chǎn)品中，但這一計劃最終不了了之。? “我們強調(diào)要以最快的速度最準確地找到對未來發(fā)展起重要作用的點，先占領(lǐng)角的戰(zhàn)略位置，然后再占領(lǐng)邊的位置。就像建立根據(jù)地一樣，它對于棋局決勝具有相當重要的戰(zhàn)略意義?！敝霸诿鎸γ襟w時，陳天橋曾如此闡述。
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