愛華網(wǎng)這位“NBA中國(guó)商人”打算用10年時(shí)間，每年投入百萬美元，為未來中國(guó)的棒球職業(yè)聯(lián)賽打好基礎(chǔ) 陳漢辭 “我是地地道道的中國(guó)人，大學(xué)都是國(guó)內(nèi)上的，怎么成了華裔？”一見到黃健華，他就向CBN記者“投訴”，稱媒體對(duì)他的“愛稱”有些滑稽可笑。 今年5月，黃健華入主克利夫蘭騎士隊(duì)，成為美國(guó)NBA史上首位華人老板。消息一出，黃健華頓時(shí)被視為“民族英雄”?！癗BA中國(guó)商人”的名聲不脛而走。 2日，在外“功成名就”的黃健華在北京宣布，首批注資500萬元人民幣成立QSL(騎士聯(lián)盟)青少年體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展基金。雖說這是個(gè)慈善項(xiàng)目，但黃健華對(duì)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的興趣已經(jīng)“路人皆知”。 “在國(guó)內(nèi)做任何項(xiàng)目，必須懂得與政府合作，找到雙贏或多贏的方式，錢不可能讓你一個(gè)人賺?！秉S健華向CBN記者透露他的投資理念。 從華爾街到NBA 1984年，大學(xué)畢業(yè)的黃健華懷揣著“美國(guó)夢(mèng)”，放棄留校，選擇了去哥倫比亞大學(xué)攻讀東亞經(jīng)濟(jì)研究專業(yè)碩士學(xué)位，之后又學(xué)了金融。四年后，黃健華經(jīng)過五輪考試，進(jìn)入了紐交所。 進(jìn)入紐交所的黃健華最初做公關(guān)，代表紐交所與媒體、投資者及上市公司打交道。 “這四年是我唯一打卡上下班、拿工資的階段，熟悉了資本市場(chǎng)，累積了自己的人脈關(guān)系?！秉S健華告訴CBN記者。 1991年底，黃健華離開了紐交所，開始給一些超級(jí)富豪做財(cái)富管理。這部分富豪的身家基本都在十億美元以上。他們除了聘請(qǐng)瑞銀、高盛、花旗等理財(cái)機(jī)構(gòu)做投資顧問外，還需要私人管家，黃健華做的正是這種。 “上個(gè)世紀(jì)90年代初，我獲得了第一桶金，財(cái)富的積累也是在這個(gè)階段?！秉S健華說。 在黃健華的合作伙伴看來，黃健華站在許多巨人的肩膀上成長(zhǎng)，是其最大的財(cái)富?！叭A爾街的財(cái)富掌控者多是猶太人，黃健華與他們的關(guān)系都不錯(cuò)。這些人脈資源以及金融資本的操作經(jīng)驗(yàn)是黃健華做中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)?！边@位合作伙伴告訴CBN記者。 1995年，當(dāng)財(cái)富達(dá)到一定程度時(shí)，黃健華離開了金融圈，直到亞洲金融[2.78?-0.71%]危機(jī)爆發(fā)才復(fù)出。 然而讓黃健華一夜成名的，則是他5月23日收購(gòu)克利夫蘭騎士隊(duì)15%股份的舉動(dòng)。 對(duì)于黃健華在NBA的投資行為，很多風(fēng)投并不認(rèn)同。一位熟悉NBA游戲規(guī)則并與其高層有著良好關(guān)系的投資者向CBN記者表示：“NBA球隊(duì)的投資主要看球隊(duì)所在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，能否支撐NBA的開支，這很重要。騎士隊(duì)所在的城市俄亥俄州克利夫蘭市是美國(guó)經(jīng)濟(jì)最不發(fā)達(dá)的城市之一，我在那里學(xué)習(xí)生活了20年，太知道那里的情況了。” 當(dāng)CBN記者將此疑問轉(zhuǎn)達(dá)給黃健華時(shí)，善于通過言語表達(dá)喜好的他卻出奇的平靜，笑著說：“他的意思也是不應(yīng)該投資，是吧。其實(shí)，騎士隊(duì)只是我投資項(xiàng)目中很小很小的一部分。” 結(jié)緣火箭隊(duì)老板 投資騎士隊(duì)果真只是黃健華的試金石？ 關(guān)于收購(gòu)騎士隊(duì)一事，有媒體報(bào)道稱，黃健華背后有香港新世界[12.75?-0.55%]發(fā)展集團(tuán)的支持。對(duì)此，黃健華說，投資騎士隊(duì)和新世界發(fā)展[12.18?1.00%]集團(tuán)并無關(guān)系，是香港新世界發(fā)展集團(tuán)主席鄭裕彤之孫鄭志剛的個(gè)人行為，而兩人之間則是合作伙伴關(guān)系。 而黃健華的合作伙伴名單中，還有大名鼎鼎的火箭隊(duì)老板亞歷山大。這是讓他風(fēng)光無限的一件事情。
2002年，亞歷山大需向前妻支付高達(dá)1.5億美元的巨額費(fèi)用，黃健華的一位好朋友正好是亞歷山大聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問。這位火箭隊(duì)老板表示，如果黃健華這時(shí)投資，應(yīng)該是個(gè)好機(jī)會(huì)。但由于亞歷山大開價(jià)5億美元，黃健華認(rèn)為不劃算。但在長(zhǎng)達(dá)半年的談判交流中，彼此的信任使得兩人成為了生意伙伴。 “我們是平等的合作伙伴?！秉S健華這樣形容兩人的關(guān)系，所表達(dá)的無非是兩人資產(chǎn)相當(dāng)?shù)囊馑肌?2004年，黃健華又成為紐約揚(yáng)基棒球隊(duì)的合伙人，同時(shí)擔(dān)任揚(yáng)基隊(duì)在大中華地區(qū)的推廣工作。 與大多數(shù)投資人一樣，黃健華把目光投向中國(guó)。他看到了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的未來。 “NBA的發(fā)展到了一個(gè)高度，很難往上走，這些年的發(fā)展速度也就在13%左右，但中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)低，其發(fā)展速度是遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字的。”黃健華對(duì)CBN記者說。 “抄底”中國(guó)棒球？ 2008年奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，棒球運(yùn)動(dòng)暫離奧運(yùn)會(huì)。這在黃健華看來，無疑是個(gè)進(jìn)入中國(guó)棒球產(chǎn)業(yè)最好的“時(shí)機(jī)”。 現(xiàn)在，黃健華把時(shí)間平均分配給了中國(guó)香港、美國(guó)以及內(nèi)地，在香港地區(qū)和美國(guó)主要從事股票、金融業(yè)務(wù)，而在內(nèi)地則是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 “得賺錢啊，要么怎么做體育產(chǎn)業(yè)。”黃健華表示，體育產(chǎn)業(yè)并非立竿見影的投資，需要有耐心，壓力并不小，他給了自己10年的時(shí)間，現(xiàn)在的重點(diǎn)則是棒球在青少年中的推廣。 6月，騎士聯(lián)盟經(jīng)過與中國(guó)棒球協(xié)會(huì)長(zhǎng)達(dá)一年的交流，雙方達(dá)成15年的合作協(xié)議，黃健華承諾每年將投入百萬美元支持中國(guó)青少年棒球的發(fā)展。 “雙方是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！眹?guó)家體育總局一位管理層告訴CBN記者。 此次黃健華以“最低價(jià)格”取得了中國(guó)青少年棒球聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)權(quán)、培訓(xùn)等權(quán)益。對(duì)于所謂“最低價(jià)格”的說法，該管理層表示，數(shù)字只是相對(duì)而言的。 7月29日，青少年棒球錦標(biāo)賽AA組和AAA組賽事將在無錫拉開戰(zhàn)幕。 “我們希望通過QSL這個(gè)平臺(tái)，帶來更多的外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，并給予有潛力的球員更多的和外國(guó)交流甚至出國(guó)打球的機(jī)會(huì)?！秉S健華說。 而這些都是為未來的棒球職業(yè)聯(lián)賽打好基礎(chǔ)。 除了棒球，網(wǎng)球、籃球等項(xiàng)目，黃健華都有所考慮。其中，網(wǎng)球的投資目標(biāo)以及市場(chǎng)調(diào)研已進(jìn)行了半年；6月底，黃健華又與中國(guó)籃協(xié)新掌門人信蘭成有了一次深入交談，不過，黃健華表示，這只是一次交談，不可能有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。 “黃健華打的都是‘組合拳’，現(xiàn)在還看不出幾個(gè)項(xiàng)目間有怎樣的聯(lián)系，但10年后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)無論是縱向的資本市場(chǎng)還是橫向的體育項(xiàng)目之間，都是用線連接起來的?！秉S健華的一位合作者表示。?
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