企業(yè)家的焦慮不是某個人的問題，企業(yè)家“無精神”也不僅僅是一個群體的思想淪陷。當過往的問題積累至今，顯得積重難返的時候，無論是企業(yè)家、觀察者，還是社會中每個有知覺的個體都要學會重新思考。

文·吳曉波

過去一年可能是各位企業(yè)家最無所事事的一年。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？現(xiàn)在中國的企業(yè)家們有四個表現(xiàn)：

第一，他們不知道自己能做什么。去年11月，央行開始放松信貸之后，已經(jīng)有超過9萬億元的信貸出來，但民營企業(yè)鮮有參與。所以，這一年是中國民營企業(yè)家失去的一年。

第二，他們不知道該說什么。曾經(jīng)有一個啤酒企業(yè)的老總問我，要不要去參加那些論壇，去了之后該說些什么。

第三，他們不知道明年有什么，也就是說，即將到來的2010年對中國民營企業(yè)意味著什么。至少從海關(guān)的工業(yè)設備進口情況來看，這個數(shù)字在大幅下降。最近很少聽到企業(yè)家們說擴大再生產(chǎn)，大部分人想的是要不要到創(chuàng)業(yè)板上搶點錢回來，或是投資房地產(chǎn)。在這樣的情況下，很難說中國經(jīng)濟真的已經(jīng)走出了危機。

第四，他們不知道自己是什么。改革開放30年，中國的中產(chǎn)階級人數(shù)不斷加大，企業(yè)家們卻不知道在這個國家的社會階層中到底可以扮演什么樣的角色。

何以焦慮

中國的企業(yè)家普遍存在焦慮情緒。首先民營資本在整個經(jīng)濟增長中有越來越“輕”的趨勢。第一個“輕”是在國民經(jīng)濟增長中的權(quán)重越來越輕；第二個“輕”是民營資本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全球危機使得國家在重大產(chǎn)業(yè)中實施壟斷性控制是1978年以來前所未有的。

其次，經(jīng)濟戰(zhàn)略基本上把賭注下在投資驅(qū)動上，新的危機正在醞釀之中。1990年日本爆發(fā)了嚴重的經(jīng)濟危機,中國似乎正在走向那條危險的道路?？偨Y(jié)1949～1978年間中國經(jīng)濟發(fā)展的教訓，更多的說法是企圖以海量投資帶動經(jīng)濟高速增長的大躍進運動，造成了中國的巨大財富乃至生命損失。然而,即使造成了這樣大的災禍，傳統(tǒng)的工業(yè)化戰(zhàn)略始終沒有得到糾正，經(jīng)濟增長主要倚重投資，特別是重工業(yè)化的投資。1953年以來直到現(xiàn)在，這種現(xiàn)象并沒有改變過。

最后是改革共識日漸喪失。因為缺乏新的共識，企業(yè)家階層無所適從。比如說強國夢想，從1840年第一次鴉片戰(zhàn)爭以后，中國人第一次被稱為東亞病夫，一代一代中國人為了這個強國夢想而努力著。當國家成為世界第三大經(jīng)濟體的時候，很多民眾卻仍看不起病，我們是不是應該反思堅持了100多年的強國共識？

我們現(xiàn)在看到很多的共識已經(jīng)讓位于利益的博弈：比如說4萬億元的計劃，比如說山東鋼鐵對日照鋼鐵的收購，比如說央企進入地產(chǎn)，比如說山西煤老板出局，等等。至少從我們的觀察來看，現(xiàn)在的情況是1978年以來的第三次思想郁悶期。第一次郁悶期是從1981年到1983年，以鄧小平第一次南巡結(jié)束。第二次郁悶期是從1989年到1992年，最終以鄧小平第二次南巡講話結(jié)束?，F(xiàn)在則是第三次郁悶期。

重新思考

在這段思想郁悶期中，我們也要思考如何走出焦慮。

第一要重新思考國家在宏觀調(diào)控中的角色，以及國有資本在國民經(jīng)濟中的角色和作用。1946年，中國的一位民營企業(yè)家榮德生給國民政府寫信說：“若論國家經(jīng)濟，統(tǒng)治者富有四海，只須掌握政權(quán)，人民安居樂業(yè)，民生優(yōu)裕，賦稅自足……若措施一差，誤入歧途，雖千方百計，終難平穩(wěn)。因知富強非難事，只在用之當與不當耳。能用民力，不必國營，國用自足。不能使用民力，雖一切皆歸官辦，亦是無用。因官從民出，事不切己，徒然增加浪費而已?！边@是60多年前的民營企業(yè)家認識到的。

第二要重新思考經(jīng)濟成長戰(zhàn)略。1979年，于光遠先生曾經(jīng)提出基本建設戰(zhàn)線過長的問題會對我國經(jīng)濟帶來很大的損害。為什么這個問題多年來一直提，卻一直沒有解決？怎么看待國民經(jīng)濟發(fā)展速度指標的問題？這些問題到現(xiàn)在還沒有得到解決。

第三要重新思考中國經(jīng)濟改革的總體方案是什么。中國經(jīng)濟不可能再在一個沒有藍圖的前提下繼續(xù)前進。1978年的改革，我們是沒有藍圖的改革，用小平的話說是“進三步退兩步”，錯了沒有關(guān)系，我們從頭再來過。但現(xiàn)在我們這么大的經(jīng)濟體了，如果沒有藍圖就會很危險。

第四要重新思考企業(yè)家階層在中國社會中的角色作用，以及其他各階層的關(guān)系。費正清在《劍橋中國史》中曾寫到，在中國這部歷史長劇的發(fā)展中，中國商人階級沒有占據(jù)顯要的位置，他們只是配角，也許有幾句臺詞，聽命于帝王、官僚、外交官、將軍、宣傳家和黨魁。

但我的結(jié)語仍是：我們對中國改革充滿信心，這種信心最終來自對自己的信心。雖然目前處于無精打采的時點，但我們依然期待明天。

［本文根據(jù)吳曉波在中歐國際工商學院第二屆全球管理論壇上的發(fā)言整理而成。］

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