愛華網(wǎng)2010年1月14日，華為技術(shù)有限公司總裁任正非在2009年全球市場工作會議的講話中提出了有關(guān)“灰度管理”的概念。他提出，一個領(lǐng)導人重要的素質(zhì)是方向、節(jié)奏，他的水平就是合適的灰度。而堅定不移的正確方向來自灰度、妥協(xié)與寬容。
?從任正非的這一“灰度管理”中讓我聯(lián)想到了中國傳統(tǒng)文化中的“中庸之道”，“中庸之道”是中國儒家文化的經(jīng)典，也是儒家文化的精華。其精髓是不偏不倚，它的主張是“取中貴和”。這與任正非提出的“‘妥協(xié)’其實是非常務實、通權(quán)達變的叢林智慧，凡是人性叢林里的智者，都懂得恰當時機接受別人妥協(xié)”有異曲同工之妙。?在中國歷史上有許多成功人士就是通過妥協(xié)和寬容成就了自己的千秋功業(yè)的，比如，晚清中興四大名臣之一的胡林翼就是一個“灰度管理”的大師，咸豐六年（1856年）胡林翼出任湖北巡撫，主要任務是剿滅太平天國運動，但是不巧的是他遇到的頂頭上司湖廣總督卻是滿洲權(quán)貴官文，絕大多數(shù)人對官文的評價是“為官昏庸，不善政事”，其特點是三大：“小妾大、門丁大、庖丁大”。這樣一個所謂的“紈绔子弟”如何能不成為自己“建功立業(yè)”的絆腳石呢？胡林翼就采取一些方法，讓林母收官文之妾為義女，又處處讓利給官文等妥協(xié)之舉，史書記載：“林翼威望日起，官文自知不及，思假以為重，林翼益推誠相結(jié)納，于是吏治、財政、軍事悉聽林翼主持，官文畫諾而已。不數(shù)年，足食足兵，東南大局，隱然以湖北為之樞。”曾國藩說：“林翼堅持之力，調(diào)和諸將之功，綜核之才，皆臣所不逮，而尤服其進德之猛?！焙忠砭褪峭ㄟ^妥協(xié)與寬容的“灰度管理”與官文一起為平定太平天國做出了歷史性的貢獻，也成就了自己“中興名臣”的美名，同時，也成就了官文的業(yè)績，平定太平天國之后，曾國藩上奏褒獎時，官文列名疏首。如果當初思考不周，真的是彈劾了官文，來了一個好管閑事的湖廣總督時，則后果很可能會是截然不同的。?胡林翼的妥協(xié)和寬容的“灰度管理”成就了自己，也成就官文。事實上我是不太同意后世的史學家們對官文的評價，我認為官文也是一位“灰度管理”的智者，他有“知人者智，自知者明”的明智之舉，懂得授權(quán)，懂得讓度，他的甩手掌柜當?shù)囊彩乔〉胶锰幍摹?p>
?在歷史上，有許多類似的記載來說明妥協(xié)與寬容的重要性，在古代叫做是“中庸之道”，現(xiàn)在按任總的說法就是“灰度管理”。
在現(xiàn)代企業(yè)管理的中，有許多的案例來佐證“中庸之道”與“灰度管理”是企業(yè)成功的最重要的法寶之一?！爸杏怪馈笔怪信d通信穩(wěn)步前進，能夠更好地面對市場的不確定性。“在平和務實、平和主動中追求卓越！”是張朝陽給搜狐立下的一個核心理念之一。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/144908.html
