網(wǎng)店名稱:HOT外貿(mào)量販
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淘寶ID:天生駭客
性別:男
年齡:30
學(xué)歷:職高
前職:服裝公司圖案設(shè)計(jì)師 動(dòng)畫公司作畫監(jiān)督
現(xiàn)職: 全職網(wǎng)商 VI設(shè)計(jì)師
淘寶大學(xué)講師 浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 淘寶創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)室 指導(dǎo)老師 溫州大學(xué)歐江學(xué)院淘寶創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)室 指導(dǎo)老師所在地區(qū):江蘇 吳江同里
經(jīng)營(yíng)種類:外貿(mào)服飾 女裝男裝
買賣家信用級(jí)別:3皇冠
我們向往有錢有閑的生活,羨慕網(wǎng)上開店月入上萬(wàn)的掌柜,羨慕生來(lái)就好運(yùn)的那些富貴子弟,但是并不代表我們沒有機(jī)會(huì)成為有那樣生活的人!
當(dāng)我剛開始從事淘寶時(shí)面臨很多問題,生意難做,客戶少等等問題。而現(xiàn)在我不再為那些問題所煩惱,每天幾乎什么事情都不用做,而收入沒有減少,只有增多!
那究竟怎么樣做,才能給自己創(chuàng)造這樣的生活呢?其實(shí)機(jī)會(huì)隨時(shí)都在展現(xiàn)給你,就看你有沒有準(zhǔn)備好接受成功,當(dāng)淘寶網(wǎng)這樣一個(gè)平臺(tái)中涌現(xiàn)了那么多的成功者,你是否有這樣的準(zhǔn)備,不敢說(shuō)我的建議是成功的唯一途徑,但是我敢說(shuō),只要你愿意去嘗試,那么你的成功機(jī)會(huì)就更大!
做好準(zhǔn)備,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
我沒成為網(wǎng)商之前,曾經(jīng)做過(guò)很多工作,動(dòng)畫公司作畫監(jiān)督,服裝公司設(shè)計(jì)師,還做過(guò)推銷員,等等,當(dāng)時(shí)我做這些工作的時(shí)候并非是為了成為網(wǎng)商做準(zhǔn)備,其實(shí)當(dāng)時(shí)也沒有任何網(wǎng)商的概念。
當(dāng)時(shí)這樣去做的目的和很多人一樣為自己今后的發(fā)展做準(zhǔn)備,不能確定是否有某個(gè)崗位能給我?guī)?lái)成功奇跡,但是去嘗試,去學(xué)習(xí),去做自己喜歡的事情,同時(shí)也做自己需要的事情。
個(gè)人來(lái)說(shuō),我喜歡美術(shù)設(shè)計(jì)類的工作,曾經(jīng)的夢(mèng)想是設(shè)計(jì)師或者畫家,而推銷員的工作我曾經(jīng)并不喜歡,在做推銷員這份工作前自己就是一個(gè)宅男,不擅長(zhǎng)與自己小圈子外的人溝通。而據(jù)我所知:世界上80%的富翁都曾做過(guò)推銷員。一位設(shè)計(jì)師朋友也告訴我,要成為一個(gè)好的設(shè)計(jì)師,必須學(xué)會(huì)與客戶溝通。
這些已經(jīng)成為我去嘗試做推銷員這份工作很好的理由,而推銷員這份工作也確實(shí)讓我受益良多,讓我體驗(yàn)從未嘗試過(guò)的區(qū)域,讓我更有膽識(shí)與勇氣,學(xué)會(huì)溝通。
當(dāng)我開始從事網(wǎng)上開店后,美術(shù)設(shè)計(jì)類工作經(jīng)驗(yàn)讓我在店鋪設(shè)計(jì)中發(fā)揮了很大優(yōu)勢(shì),而推銷員的工作更是讓我與客戶以及供貨商的溝通更加順暢。
到這里我相信有會(huì)人說(shuō),我沒做過(guò)美術(shù)設(shè)計(jì)工作,也沒有去做過(guò)推銷員,那樣我豈不是不能成功了?

這樣我再次回到開頭那句話,做好準(zhǔn)備,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
做好準(zhǔn)備和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)其實(shí)應(yīng)該不能表面的理解這個(gè)詞,我們每個(gè)人都會(huì)有自己不同的愛好和經(jīng)歷,最重要的是能不能把你個(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),同時(shí)不斷的充實(shí)自己,學(xué)習(xí)新的東西,做好今后發(fā)展的準(zhǔn)備。
當(dāng)我們的網(wǎng)店漸漸有了起色生意駱繹不絕時(shí),成立團(tuán)隊(duì)時(shí)非常有必要的。很多掌柜有了團(tuán)隊(duì),但是還是離不開自己,有個(gè)糾紛或者中差評(píng),自己馬上去處理,然后還會(huì)說(shuō):雇來(lái)的人是靠不住,或者說(shuō)員工不自覺。
我認(rèn)為是不夠信任和放權(quán),當(dāng)我成立團(tuán)隊(duì)的初期也是向上面一樣,一有問題親自解決,但是到了一定程度上,我感覺我的員工沒有自主性,沒有判斷,沒有創(chuàng)意,這時(shí)候我做的決定是找到合適的人,讓他們來(lái)幫我解決
我設(shè)立了一個(gè)我的私人助理,和客服主管,90%突發(fā)事件我的助理和客服主管都會(huì)幫我完成,當(dāng)然最初他們處理的方式或許不會(huì)有我自己處理的那樣好,但是我還是放手讓他們?nèi)プ?,而我只是在過(guò)后對(duì)他們做一些指導(dǎo)和支持,而一段時(shí)間后他們的處理方式都令我非常滿意。
當(dāng)然無(wú)論是怎么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都會(huì)出現(xiàn)問題,而我自己也從來(lái)沒有學(xué)習(xí)過(guò)管理,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我自己的欠缺時(shí)我會(huì)去看很多管理類創(chuàng)業(yè)類的書籍,從中尋找答案?,F(xiàn)在,我所有的崗位人員都在自己崗位上完成自己的工作,而我只是喝喝咖啡,看看書,然后給各位分享我的經(jīng)歷!
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