??? 自從1994年中國足球進行了職業(yè)化改革以來，短時間內(nèi)為球迷送上了不少歡樂，但短暫的歡樂之后，依然是無助的滑落，一次次把球迷脆弱的雙肺氣炸。即便是2002年首次沖進世界杯賽場，但終究是灰頭土臉地鎩羽而歸。更令人沮喪的是在這短暫的偽高潮之后，中國足球更是陷入了黑暗-愛華網(wǎng)-，與過去每次死在出線的最后一刻相比，中國足球今天則是屢屢在預(yù)選賽小組出線前轟然倒下。如果說過去我們?yōu)楹谏昼姽⒐⒂趹训脑?，如今我們連這種耿耿于懷的機會也沒有了，因為我們不再是最后的屈居，而是從頭到尾的完敗。

????朝鮮隊在本屆世界杯上與巴西隊狹路相逢，這支舉國體制模式下的球隊不似中國足球那樣非傻即楞，有模有樣地與巴西隊周旋，以失兩球進一球雖敗猶榮。這支球隊的異軍突起，表面上似乎是舉國體制作用下的產(chǎn)物，實則是價值觀使然，是堅定的信念使然。親愛的領(lǐng)袖對他們的支持被看做是支撐他們走到最后的強大動力，正是這種強大的動力促使朝鮮隊員們苦練技術(shù)與體能，促使他們在場上不知疲倦地奔跑，促使他們在場上戰(zhàn)斗到最后一秒。這種強大的動力來自于精神層面的價值觀和信仰，與舉國體制的組織模式并沒有緊密的關(guān)聯(lián)。

??? 除了價值觀之外，較強的激勵體制也是推動朝鮮足球前進的重要因素。朝鮮惜敗巴西之后，有媒體報道卡卡的薪水是朝鮮球員的數(shù)十萬倍，從這個角度來看，似乎朝鮮球員的薪酬激勵毫無力度。事實上，這卡卡的數(shù)十萬分之一在朝鮮無數(shù)平民百姓的眼里卻是一個天文數(shù)字。對于這些足球運動員來講，除了為國爭光的極大榮譽感之外，良好的表現(xiàn)意味著人上人的物質(zhì)待遇，相反，如果沒有國人期望的表現(xiàn)，則有煤礦在等待他們的到來。這種激勵對于動輒上百萬年薪的中國足球運動員來說根本不值一提，但在朝鮮足球運動員面前卻產(chǎn)生了無窮的力量。

???反觀中國足球，職業(yè)化改革從組織模式上與市場化進行了良好的對接，市場化的薪酬激勵機制建立之后，由于缺乏嚴謹?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)和監(jiān)管體系，導(dǎo)致球員價值觀和信仰的迷失，治理aihuau.com階層的腐敗隨之而生。因此，中國足球職業(yè)化改革的失敗，并非是組織模式的失敗，而是價值觀和信仰的失敗，不完善的組織模式和激勵機制則成為了失敗的助推劑。

??? 有人說球員僅僅有精神力量是不夠的，以此來藐視朝鮮足球的進步。但正是有了精神力量，球員們才會知道他們演練技戰(zhàn)術(shù)、儲備體能的意義何在。當(dāng)朝鮮球員為了回報偉大領(lǐng)袖而心無旁騖時，中國球員的心則被寶馬后座上的小妞所深深吸引，這就是價值觀和信仰的強大力量，與組織模式無關(guān)，與激勵機制無關(guān)。

????我想，一支球隊如此，一個變革中的企業(yè)亦是如此。

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