徐曙光:另類的創(chuàng)業(yè)尖兵 講述魯商故事,弘揚(yáng)魯商精神,歡迎收看由齊魯銀行冠名播出的《風(fēng)云魯商》。近幾年啊?,經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店越來越受到人們的青睞,因?yàn)樗仁孢m又便宜,成了人們出差、旅游最實(shí)惠最理性的選擇。2004年11月,一家國際連鎖的經(jīng)濟(jì)型酒店一夜之間搶灘上海,此后它迅猛擴(kuò)張,短短6年間,四百多家格林豪泰酒店雨后春筍般的?,在全國一百多個(gè)城市開張營業(yè),“格林豪泰”這一純外資品牌也一躍成為中國經(jīng)濟(jì)型酒店的前五強(qiáng),成就了酒店業(yè)的一段傳奇,而締造這一傳奇的美籍老板徐曙光,竟然是一位地地道道的山東人。 宋錦然 記者:徐總?您好,?山東電視臺(tái)宋錦然。 徐曙光??格林豪泰董事長:?我們都是老鄉(xiāng)是吧? 宋錦然 記者:我會(huì)講威海話,您還會(huì)不會(huì)? 徐曙光??格林豪泰董事長:比較難,可以講一點(diǎn)。我是膠東的,我現(xiàn)在基本上覺得我到山東去了,到膠東去,就想到我們那兒現(xiàn)在新的叫海鮮,再加上我家的那個(gè)地瓜呢,特別甜,還是非常好的,非常喜歡吃的,每次我去到我會(huì)多吃一塊的。 徐曙光,一個(gè)從山東威海走出來的農(nóng)村男孩。他26歲便成為世界500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理。之后他自主創(chuàng)業(yè),如今已成為8家公司的董事長,創(chuàng)業(yè)足跡橫跨兩大洲,由此也成為別人眼中的商業(yè)巨子。 徐曙光??格林豪泰董事長:我不覺得我是成功的,我覺得我在,現(xiàn)在做的呢,可能是成績方面比別人突出一點(diǎn)的。 徐曙光??格林豪泰董事長:?順境的時(shí)候呢,是就是要特別注意要把握好自己的,因?yàn)轫樉巢豢赡苡肋h(yuǎn)是順的。?一個(gè)人如果說,把這些周邊的挑戰(zhàn)看作是一種,就是在你的人生之中不可避免遇到的東西的話,你就會(huì)認(rèn)真的去學(xué)習(xí),如何去對(duì)待克服它 徐曙光經(jīng)歷的最大逆境是童年時(shí)代要面對(duì)的動(dòng)亂和貧困。1964年,在那個(gè)特殊的年代,徐曙光出生在乳山縣一個(gè)備受排擠的家庭中。之后,隨著弟弟妹妹的相繼出生,本身就不寬裕的家庭,生活從此也就更加拮據(jù)和艱難。 徐曙光??格林豪泰董事長:?在物質(zhì)生活上那時(shí)候大家可能都是非常艱難的,可能農(nóng)村更艱難一點(diǎn),我們正好生活在農(nóng)村。 徐曙光??格林豪泰董事長:?有一次在這個(gè)乳山,我看到了一本書,非常非常我覺得非常喜歡,我記得非常非常清楚,我父親有兜里?所有的兜里大概只有五毛錢就全部給了我了,他說沒關(guān)系,你去買吧。那時(shí)候我大概是14歲,我記得是,給我的感覺是到現(xiàn)在為止當(dāng)時(shí)我都記得那個(gè)場(chǎng)面。因?yàn)楫?dāng)時(shí)他唯一就這五毛錢,那全家的生活,不知道下邊,那時(shí)候不知道,我現(xiàn)在想一想,因?yàn)槿业纳疃疾恢?,那個(gè)五毛錢可以買多少東西呢,他全部給我了,?然后這個(gè)他跟我提到的那時(shí)候就說,一本書,他說我要求你什么呢,他說我不要求你讀完,他說你只要求讀其中的一頁,您能記住,就可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過,現(xiàn)在我給你這么多錢的,給你這幾毛錢的價(jià)值,這是我覺得這是我父親啟發(fā)的得來的最大的一個(gè)東西。 1980年,16歲的徐曙光以優(yōu)異的成績考取北京理工大學(xué),畢業(yè)后順利進(jìn)入航天部就職,正是這一難得的經(jīng)歷,讓徐曙光眼界大開。 ? 徐曙光??格林豪泰董事長:?我們呢手里有一個(gè)機(jī)會(huì)可以接觸到很多外國專家。的確他們的學(xué)問、他們的見識(shí)、他們的層次呢,對(duì)我們年輕人來講呢打動(dòng)的還是蠻多的。也就是那時(shí)候,才讓我那時(shí)候有一個(gè)決心呢到國外深造。 徐曙光??格林豪泰董事長:?將近三年。就是這個(gè)準(zhǔn)備啊,再加上英文啊,等等,中間倒是沒有想過放棄。我覺得的人生的時(shí)候有一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,他的生活呢還是非常非常的充實(shí)的。 經(jīng)過三年的準(zhǔn)備,徐曙光考入了美國著名的南加州大學(xué),并在數(shù)學(xué)、電腦、商業(yè)管理等領(lǐng)域都取得了不俗的成績。然而成績優(yōu)異的徐曙光,卻沒有沿著導(dǎo)師為他鋪就的成功之路走下去,而是選擇了放棄,放棄了令人艷羨的博士學(xué)位,義無反顧的投身商界。 徐曙光??格林豪泰董事長:?南加州大學(xué)呢是富人的子弟的學(xué)校呢,所以他那個(gè)本身呢就帶了很大的商業(yè)氛圍呢在這里面呢。第二點(diǎn)呢,我們?nèi)A人去了以后呢,還是屬于從屬的,不是屬于那種可以做領(lǐng)導(dǎo)者,可以做管理者呢。也是抱著這些影響,我覺得可以去試一試。 1990年,26歲的徐曙光進(jìn)入了世界500強(qiáng)百老匯控股公司,擔(dān)任了公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理。之后,他又轉(zhuǎn)戰(zhàn)圣塔安妮塔基金、美國統(tǒng)一地產(chǎn)和協(xié)和地產(chǎn)。七年間,他多次臨危受命,帶領(lǐng)多個(gè)企業(yè)起死回生,充當(dāng)起了標(biāo)準(zhǔn)的“救火隊(duì)員”,經(jīng)過不斷的積累和磨練,1997年,已經(jīng)三十而立的徐曙光成立了美國太平洋之家地產(chǎn)公司,正式踏上了自主創(chuàng)業(yè)之路。 徐曙光??格林豪泰董事長:?從97年吧到04年的時(shí)候還是,這七年的發(fā)展還是比較順利的。銷售額到了一億多美金呢,可是04年的時(shí)候,我就已經(jīng)注意到了美國的房地產(chǎn)的泡沫情況。這是由于怕被受到泡沫的影響而去想呢分散投資,想到另外一個(gè)領(lǐng)域去發(fā)展。是在這種情況之下呢,當(dāng)時(shí)其中一個(gè)投資的機(jī)會(huì)就是到國內(nèi)來發(fā)展。 在房地產(chǎn)業(yè),盡管徐曙光成績斐然,但他骨子里卻并不喜歡這一行。在他看來,房地產(chǎn)經(jīng)營管理的科技含量太低,由此,他萌發(fā)了回國開辟一個(gè)嶄新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的念頭。 徐曙光??格林豪泰董事長:?有的時(shí)候就是人的命運(yùn),跟你的朋友是非常有關(guān)系的,遇到什么樣的朋友,可以改變你什么樣的命運(yùn)的。當(dāng)時(shí)正好我在加州呢舉行了一個(gè)晚餐會(huì),在晚餐會(huì)上我認(rèn)識(shí)了一個(gè)朋友的朋友做酒店的夫婦,就跟我提到了國內(nèi)的商務(wù)連鎖酒店,說這個(gè)領(lǐng)域呢還是非常不錯(cuò)的,我呢是非常非常聽了以后呢非常心動(dòng),/我在美國有時(shí)候他們叫我小唐僧,就是耳朵根子比較軟。/所以當(dāng)時(shí)一激動(dòng),就開始做這個(gè)格森豪泰酒店了。 一次偶然的機(jī)緣巧合,這棵象征著蓬勃和希望的常綠樹,成為了徐曙光心目中格林豪泰這一響亮品牌的最顯著標(biāo)志。 徐曙光??格林豪泰董事長:?當(dāng)時(shí)我在洛杉磯那正好有兩家醫(yī)院吧,我們醫(yī)院旁邊有一棵參天大樹那個(gè)大樹樹大的不得了,就是大概幾百年的,整個(gè)樹根呢,比一個(gè)卡車呢,還要還要寬。所以當(dāng)時(shí)看到那個(gè)樹,就覺得如果一個(gè)企業(yè)能夠像一個(gè)參天大樹那樣茂盛,從一開始一個(gè)小苗子茁壯起來,成長起來,這是蠻感興趣的,我是覺得蠻受啟發(fā)的,希望我們呢,跟這個(gè)大樹在一起,有個(gè)綠樹在一起呢,都一起茁壯成長。? 2004年11月,位于上海市靜安區(qū)新軋樓的第一家格林豪泰酒店正式開業(yè)。經(jīng)過6年的發(fā)展,徐曙光已經(jīng)在全國一百多個(gè)城市里建立起了四百多家格林豪泰酒店。他事業(yè)的這棵大樹也由此發(fā)展的愈加枝繁葉茂。 甲:他能夠成功,主要是因?yàn)樗呢?zé)任心和細(xì)心, 乙:我印象最深的是我的女兒,因?yàn)槲遗畠菏潜茄?,然后他聽到過一次,而且還是無意之中去跟他說的,他就很用心的,他到美國,因?yàn)樗诿绹伊撕芏嗟尼t(yī)生,然后不停的給我發(fā)信息,/他會(huì)留意下屬的每一個(gè)細(xì)節(jié) 甲:可以看出反映在工作上一個(gè)工作效率的提升,工作質(zhì)量的提升,才能使這個(gè)企業(yè)從一個(gè)小的企業(yè)變成一個(gè)大的企業(yè)。 徐曙光??格林豪泰董事長:?大家都知道蘋果電腦?它的CEO叫斯蒂夫。喬布斯?他那時(shí)候大學(xué)的時(shí)候?他不喜歡其他課?他選擇了?如何把字寫好?就這門課,對(duì)他后來做電腦的發(fā)展,起了至關(guān)重要的作用?因?yàn)槟菚r(shí)候電腦字剛開始幾十年前電腦的字,還叫點(diǎn)陣的布的?不好看。蘋果電腦室第一個(gè)把蘋果電腦的英文字顯示的非常漂亮的,就是這個(gè)細(xì)節(jié),就讓蘋果電腦就脫穎而出 徐曙光??格林豪泰董事長:??我們的門鎖這個(gè)形狀哪,叫做鴨蛋形的。第一個(gè)他比較容易開,即使你手濕掉以后,你也可以開的。第二個(gè)是哪,我們的工作人員擦起來的時(shí)候一分鐘就擦干凈了。所以這是一個(gè)細(xì)節(jié),這種細(xì)節(jié)哪很多?這個(gè)梯角線?我們的梯角線使用的是甚么哪?是地毯式的因?yàn)檫@樣的話?他們?cè)谕械財(cái)偟臅r(shí)候洗地毯的時(shí)候不會(huì)用機(jī)器吧木條或者其它給碰撞壞掉這樣的話減少了維修,平且還保護(hù)了設(shè)備。我們的床?都是設(shè)計(jì),是相對(duì)來講適合國內(nèi)人,比如說工作腰不好的人?在適應(yīng)的稍微硬一點(diǎn)點(diǎn)的,比較舒適,我們的枕頭?配備那也是一個(gè)軟的一個(gè)硬的。所以這種不同的客人的需求都能得到滿足。所以這些細(xì)節(jié)方面,我們?cè)陂_始的時(shí)候,還是比較在意的 ? 徐曙光??格林豪泰董事長:?我住的原因是,他讓我從起床以后到公司大概走路還不到一分鐘,每天節(jié)約我整個(gè)上班的時(shí)間至少要一個(gè)小時(shí),就是每10年3000多個(gè)小時(shí),3600小時(shí),差不多等于2年的工作時(shí)間,我跟你同時(shí)起床,同時(shí)上班,同時(shí)下班,同時(shí)睡覺,但是我就每10年我就多擠出2年的時(shí)間來,并且還可以看到住在這個(gè)地方過程中呢可以發(fā)現(xiàn)很多問題,所以這是雙贏,多贏的一件事。 13年,徐曙光不同尋常的做法與習(xí)慣使他在創(chuàng)業(yè)道路上越走越寬,如今,他已經(jīng)是八家公司的董事長。然而,在他看來,成為董事長僅僅是成功的一部分,他還有一個(gè)更加令人意想不到的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),那就是要培養(yǎng)出更多的董事長。 徐曙光??格林豪泰董事長:?我希望將來呢,能把我的同事呢,都培養(yǎng)起來,將他們培養(yǎng)成為更優(yōu)秀的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)經(jīng)理人,或者是創(chuàng)業(yè)者。讓他們呢,將來有一個(gè)自己展現(xiàn)自己才華的這個(gè)一個(gè)小天地的。 丙:我來公司4年了,/我感覺的話,確實(shí)是對(duì)我們的培養(yǎng)是最大的。 甲:比如說他對(duì)我們工作的習(xí)慣的一個(gè)培養(yǎng) 丙:很簡單的道理,他在培養(yǎng)別人的過程當(dāng)中,別人成長起來了,他也會(huì)更加的成長的更大。 這是我家旁邊的公園。這個(gè)走過去大概就兩分鐘沒,而且是公開的。 這是徐曙光遠(yuǎn)在美國的妻子和一雙兒女。

徐曙光??格林豪泰董事長:女兒是和安,說家中有女則為安嘛。然后兒子叫和寧,家中有子則寧嘛。 徐曙光??格林豪泰董事長:?這些小星星是我女兒跟老婆疊的。 在徐曙光的人才培養(yǎng)計(jì)劃中,同樣也包括了自己的女兒和兒子。 徐曙光??格林豪泰董事長:?你像有時(shí)候我在公司里做一些決策決定啊,我有時(shí)候會(huì)把郵件抄送給我的女兒,她有時(shí)候會(huì)回復(fù)一些她自己的看法。 宋錦然 記者:可行之處你會(huì)采納嗎? 徐曙光??格林豪泰董事長:當(dāng)然,然后有時(shí)候我會(huì)把她的郵件跟我的經(jīng)理們一起去看一看。我說你看我們一個(gè)15歲的孩子她給的建議是這樣的。 徐曙光??格林豪泰董事長:現(xiàn)在國內(nèi)有一本很流行的書啊,叫做《成功人士的七個(gè)好習(xí)慣》。這本書我已經(jīng)讓我的女兒讀了兩遍了。第一次,我是讓她自己讀的。第二次,我是讓她作為老師教弟弟一塊兒讀。每天讀一節(jié),然后兩個(gè)人寫總結(jié),一直把這本書讀完了。雖然他們感覺這個(gè)爸爸比較嚴(yán)格,但是我就跟我女兒講,現(xiàn)在不努力將來就會(huì)比較痛苦,現(xiàn)在努力了點(diǎn),將來的人生就會(huì)很幸福。 徐曙光??格林豪泰董事長:我希望他們今后參政能為老百姓做一些事。即使今后不參政,到了企業(yè)里面,她們也知道如何做一名好的員工、如何做一名好的領(lǐng)導(dǎo)。 在別人眼里,徐曙光13年的創(chuàng)業(yè)無疑是成功的。但他自己對(duì)成功卻有另類的定義。在他看來,只有不斷的設(shè)定目標(biāo)、完成目標(biāo),并在這個(gè)過程中體會(huì)到快樂與喜悅才是人生的一種成功。因此,在這條創(chuàng)業(yè)的道路上,他不只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他同時(shí)還承擔(dān)著培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任,他用自己的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)培育著一個(gè)又一個(gè)的后起之秀。我們相信有一天,這些后繼的創(chuàng)業(yè)者們定能使徐曙光收獲到更多的成功。 好了,本期《齊魯銀行之風(fēng)云魯商》到這就全部結(jié)束了,我們下周同一時(shí)間再見。
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