愛華網(wǎng)??在所有的管理理論中有兩點是最難評論的，一個是如何選擇合適的合伙人，一個是針對高管采用內(nèi)部提拔還是選用空降部隊。大家可以在網(wǎng)上查，關(guān)于這兩個問題的文章最少，爭論也是最多。原因有兩個，1，人的因素是最難控制的，2，每個企業(yè)都有它的特殊性。針對這些問題沒有什么固定的模式可以供大家來選擇，我在這里結(jié)合我自己的一些體會，提出些需要注意的方面，供大家參考。 ? ? ??????什么叫合伙人？合伙人的責(zé)任形式和權(quán)利義務(wù)是什么？我們還是要首先把這幾個問題定義清楚。合伙人是指投資組成合伙企業(yè)，參與合伙經(jīng)營的組織和個人，是合伙企業(yè)的主體，了解合伙企業(yè)首先要了解合伙人。一、關(guān)于合伙人的概念。合伙人在法學(xué)中是一個比較普通的概念，通常是指以其資產(chǎn)進行合伙投資，參與合伙經(jīng)營，依協(xié)議享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)，并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限（或有限）責(zé)任的自然人或法人。合伙人應(yīng)具有民事權(quán)利能力和行為能力。二、關(guān)于合伙人的責(zé)任形式。合伙人的責(zé)任形式，指合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的方式，是合伙企業(yè)區(qū)別于法人類企業(yè)的本特征。我國合伙企業(yè)法規(guī)定，合伙人應(yīng)對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。三、關(guān)于合伙人的權(quán)利義務(wù)。作為合伙企業(yè)的投資人，合伙人在企業(yè)享有權(quán)利，也負(fù)有義務(wù)。一般而言，合伙人的權(quán)利為經(jīng)營合伙企業(yè)，參與合伙事務(wù)的執(zhí)行，享受企業(yè)的收益分配；義務(wù)為遵守合伙協(xié)議，承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營虧損，根據(jù)需要增加對企業(yè)的投入等。由于合伙企業(yè)是人合性企業(yè)，合伙人的權(quán)利義務(wù)主要由合伙協(xié)議予以定，對于一些特定的權(quán)利義務(wù)也可以在事后由全體合伙人共同確定。 ? ? ??????選擇創(chuàng)業(yè)伙伴（即合伙人）共同投資創(chuàng)業(yè)的關(guān)注要點： ? ? 1，合伙人的道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀是不是與你相同，是否做到公平公正的對待別人，對所創(chuàng)業(yè)的項目是否有強烈的認(rèn)同感。 2，合伙人是否和你一樣有創(chuàng)業(yè)激情和對成功的渴望，能否全心投入其所負(fù)責(zé)的工作。? 3，合伙人之間是否熟悉，溝通是否容易，對創(chuàng)業(yè)期間的困難是否考慮清楚。 4，合伙人之間最好是互補型，性格，能力以及做事的方式能彼此彌補不足。 5，合伙人之間要確定一個領(lǐng)導(dǎo)核心，此人必須具備領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)和能力，能夠公平公正的對待每個合伙人，以及發(fā)展中出現(xiàn)的問題，既能決策，也能夠聽取大家的意見，責(zé)任心強。 6，合伙人之間注意股份比例，盡量不采用平均分配的原則，鼓勵核心人員持股比例大于其他合伙人。對小生意、小投資建議合伙人不超過3人。 7，合伙人之間一定要有制約機制，建議核心人員要有一票否決權(quán)，但不能有一票通過權(quán)。相反，假如核心人員持股占絕對多數(shù)，其他股東對其要有對他的一票否決權(quán)（舉例3名股東，大股東提出議案并表示同意，另外兩名小股東全部不同意，那議案也不能通過。）這樣既能保護大股東的利益，也能預(yù)防大股東損害小股東利益。 8，合伙人在創(chuàng)業(yè)之前預(yù)先對今后分紅和融資達成協(xié)議，并寫入合同，避免后期的糾紛。尤其是要對今后增加股東的數(shù)量情況做出規(guī)定，既保護老股東的權(quán)益，也要保護新股東的利益。 9，合伙人在創(chuàng)業(yè)之前要對今后繼承和贈送股份做出規(guī)定，因為這會涉及今后運作方式的改變。 ? ? 以上9點是我總結(jié)出來針對選擇合伙人，以及在合作之前就要考慮的要點。?? 至于合伙企業(yè)運作的模式和方法，這點和正常的運作沒有什么區(qū)別，我提出兩個關(guān)注點：
1，合伙人之間的溝通，有合伙人就會有矛盾，如何及時化解矛盾，是否需要設(shè)立個機制提前控制，這個問題是需要在合伙前首先考慮的。 2，合伙企業(yè)要建立一種文化，營造一種氛圍：交流時，暢所欲言；決定后，眾心一致。
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