創(chuàng)業(yè)合作的伙伴是兼職的創(chuàng)業(yè)者的情況,看起來都是非常的不理想,可又因為種種原因(個人資金有限,技術有限等)卻又不得不接受兼職的合伙者,那么如何來協(xié)調與兼職合伙者之間的關系呢?特別是如何來調節(jié)自己“專職”創(chuàng)業(yè)者的不滿心態(tài)呢?就有關的方面提幾點以拋磚引玉: ? ?????1、兼職創(chuàng)業(yè)者是出資金加入到創(chuàng)業(yè)項目中來。 ? ?????一般此類人員自己有些閑錢,資金寬余,在本職工作之外,想找一些項目進行投資,自己并無太多時間去管理并關注發(fā)展,所以對此類兼職創(chuàng)業(yè)者并不需要要求太高,同樣并不需要他能事事親為,什么都參與。 ? ?????2、兼職創(chuàng)業(yè)者是出人脈加入到創(chuàng)業(yè)項目中來。

? ?????此類人員因為在社會或是某個行業(yè)里有一定的人脈關系,在最需要的時候,他們往往能起到很大的作用,能讓一些棘手的、難以處理的事情迎刃而解,是以雖然平時他們并沒有什么時間參與創(chuàng)業(yè)中的一些具體工作事務,但地位不可小視,故而要慎重對待,重要的是要調整好自己的心態(tài)。 ? ?????3、兼職創(chuàng)業(yè)者是出場地、廠房等物力加入到創(chuàng)業(yè)項目中來。 ? ?????這類人員就比較簡單,出自己的閑置資源并獲得一定的利潤是他們所要的,而創(chuàng)業(yè)項目本身的運作卻要專職者自己來進行,想必此類人也并不會參與太多吧。 ? ?????4、兼職創(chuàng)業(yè)者是出管理、技術、信息等加入到創(chuàng)業(yè)項目中來。 ? ?????此類人員時間沒有限制,一般在需要的時候邀請其參與即可,但專職創(chuàng)業(yè)者要花時間督促,畢竟管理和技術以及信息在創(chuàng)業(yè)中是比較重要的部分。如果專職者個人這些方面有缺陷,則更是離不了此類人員,故而一方面在專職者自己好好學習的同時,需要時常加強聯(lián)系,盡量能夠實現(xiàn)吸納其專職加入。 ? ?????創(chuàng)業(yè)維艱,路遙而知馬力,在創(chuàng)業(yè)路上會有一些新的舉措,來隨后調整發(fā)展方向以及創(chuàng)業(yè)團隊,這都是非常正常的事情。只要你認定了自己的創(chuàng)業(yè)項目的可行性,那就多去想想如何能更好的去實現(xiàn)吧!不必要把時間都浪費在嘆氣、埋怨他人、懷疑、猶豫不決上面!
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