愛華網(wǎng)員工像老板一樣思考，可以把工作做得更好，可以成長更快。反過來，如果老板把員工當(dāng)員工看待，可以減少誤會，可以少生氣，可以不罵人，勞資關(guān)系更融洽。這就是換位思考。在用工荒發(fā)生之前，老板罵員工幾乎司空見慣；后危機(jī)時代，老板不敢隨意罵員工了，但對員工的不滿意仍然有增無減。普遍的觀點是：現(xiàn)在的員工太難管了！為什么員工難管呢？為什么你總是對員工工作不滿呢？不是有哲人說過嗎：不能改變別人，那就改變自己？老板們從自身的角度反思一下；問題或許就能解決。我見過這樣一位老板，他是絕不允許員工在上班時間閑住的，假如有人不幸被他看見，挨罵是再正常不過的事情。即使是下班時間，只要見到哪位員工悠閑無事，他也會給他找點事做，哪怕是幫老板做點私事。老板家就是廠，廠就是家。老板愛廠如家，他要求員工也要愛廠如家。| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=137243|42
多數(shù)員工不論上班，還是下班都希望躲避他，萬一不幸被他逮住，挨罵是小事，最可怕的是他會給你派雙份活，如果其中一項沒有完成，就又成了他罵你的口實。加活還不給你加工資，在他看來，既然我給了你工資，我讓你干什么都是天經(jīng)地義。員工心里叫苦不迭，申訴往往遭致-愛華網(wǎng)-更強(qiáng)烈的指責(zé)。只有膽大的說，多干你要給我加工資，不加，我就不干。碰到這類員工生氣的就是老板自己了。如果你認(rèn)為他對“任勞任怨”的員工很滿意，那又錯了。他幾乎沒有滿意的員工，因為他是包吃包住的企業(yè)，他理想的員工是不吃飯只干活最好了。這當(dāng)然辦不到。所以他總是生氣，他總是不滿意。當(dāng)他向我大倒苦水時，我告訴他：你是自討苦吃。因為你要求所有的員工都像你一樣，以廠這家，不分上下班、不分份內(nèi)外，像機(jī)器人一樣干活。想想你沒有做老板之前，你是怎樣工作的？你有沒有為自己打算？你是不是二十四小時忙個不休？你自己都做不到的事情，怎么能夠要求別人做到呢？退一步講，假如員工都以廠為家，廠里的東西想拿就拿，想怎么處理就怎么處理，你干嗎？很顯然，讓員工以廠為家是不現(xiàn)實的。老板可以以廠為家，員工不能以廠為家。以后，你把員工當(dāng)員工看待，你的煩惱就會大大減少。這次談話之后半年，這位老板主動給我打電話：張國祥，你這一招真靈！我按你說的去做，真的少了不少煩惱。換位思考，員工進(jìn)步快了；換位思考，老板煩惱少了。把員工當(dāng)員工看待，老板們，你說是不是很好？
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