曾幾何時(shí)，“兩元，兩元，所有商品全部?jī)稍钡穆曇粢巡恢挥X(jué)為我們所熟悉，2元超市迅速風(fēng)靡全國(guó)，她一改昔日2元店散亂質(zhì)差的形象，以鮮明而準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可，也讓一大批2元超市經(jīng)營(yíng)者賺了個(gè)盆滿缽盈。這難免讓準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友眼紅心動(dòng)，看到電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志上鋪天蓋地的招商廣告便會(huì)變得不太理智。從事特許經(jīng)營(yíng)連鎖事業(yè)十多年的筆者不禁給廣大中小投資者提個(gè)醒，加盟2元超市小心了！

　　一、 看廣告加盟，小心“陷阱”

　　加盟連鎖媒體確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的一種捷徑，能夠很好的借勢(shì)，但投資者也要擦亮眼睛。從事小商品批發(fā)本來(lái)就是利潤(rùn)微乎其微的生意，只能靠量大來(lái)維持發(fā)展。現(xiàn)在看到一些所謂的連鎖經(jīng)營(yíng)公司投入大量的廣告來(lái)招商加盟，難道他們會(huì)做賠本的生意嗎？其實(shí)每個(gè)月數(shù)十萬(wàn)元的廣告費(fèi)就是由你們的加盟費(fèi)和保證金來(lái)支付的，甚至有些喪失商德的公司故意以合同設(shè)套造成加盟商違約來(lái)騙取保證金，實(shí)在令人發(fā)指。

　　一個(gè)品牌的樹(shù)立絕對(duì)不是幾個(gè)廣告就能做到的，它是一種文化和市場(chǎng)的積淀。一個(gè)完善的連鎖體系收取加盟費(fèi)、品牌使用費(fèi)、管理費(fèi)也是正常的，比如肯德基、麥當(dāng)勞。但2元超市的品牌對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為的影響是非常有限的，大部分消費(fèi)者在2元超市的消費(fèi)都是感性的隨機(jī)購(gòu)買(mǎi)，沒(méi)有人會(huì)專(zhuān)程趕車(chē)到某個(gè)品牌的2元超市購(gòu)買(mǎi)東西。如果有的公司是以收取加盟費(fèi)為賺錢(qián)手段的，那你就要小心了。

　　二、 自己進(jìn)貨獨(dú)立門(mén)戶，要把好自己的脈

　　有些創(chuàng)業(yè)者不愿意去加盟別人，自己去找貨源，自己獨(dú)立開(kāi)店，這樣的確可以節(jié)省了加盟費(fèi)，但要正確估量自己，過(guò)高的評(píng)估自己帶來(lái)的損失甚至比加盟付出的代價(jià)還要高。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)每年新開(kāi)店的成功存活幾率只有1百分號(hào)，導(dǎo)致失敗的原因就是自身造成的。比如，進(jìn)貨成本要比別人高，因?yàn)閱蝹€(gè)店的進(jìn)貨量是無(wú)法拿到最低價(jià)格的，導(dǎo)致你從根本上失去競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在經(jīng)營(yíng)管理上缺少經(jīng)驗(yàn)也是獨(dú)立開(kāi)店失敗的重要原因，單兵作戰(zhàn)導(dǎo)致客戶信任度差，產(chǎn)品更新慢，滯銷(xiāo)產(chǎn)品不能調(diào)換，導(dǎo)致占用資金以及進(jìn)貨消耗的人力物力不能妥善安排等問(wèn)題，導(dǎo)致最后的關(guān)門(mén)大吉。如果你決定自己嘗試自己尋找貨源，就要努力規(guī)避以上問(wèn)，必要時(shí)也要給自己留個(gè)退路。

　　做生意總是有風(fēng)險(xiǎn)的，創(chuàng)業(yè)者也不要因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)而畏縮不前，任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展前期都是魚(yú)龍混雜的，在這些大量投放廣告，套取加盟費(fèi)的企業(yè)背后相信也會(huì)有一些踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)營(yíng)并逐漸形成最佳的品牌和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，只有他們才能正確引導(dǎo)2元好業(yè)的健康發(fā)展。2元市場(chǎng)已被市場(chǎng)所接受并形成火爆局面，現(xiàn)在切入市場(chǎng)也是最佳時(shí)機(jī)，投資者只要擦亮眼睛認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)并與自身情況結(jié)合，謹(jǐn)慎選擇，相信市場(chǎng)前景是美好的。

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