?隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，國人對健康的要求也越來越高，會員制的健身房健身開始在國內(nèi)流行起來，并開始以特許加盟的方式拓展市場。

　　 加盟特許健身房相對來說門檻較高，知名品牌的健身房加盟費(fèi)加上管理費(fèi)超過100萬元，適合資金實(shí)力較雄厚的創(chuàng)業(yè)人士。以目前的市場情況來看，加盟特許健身房，一般兩年左右即可收回投資。

　　 據(jù)了解，目前國內(nèi)比較知名的連鎖健身房有包括中體倍力、英派斯、北京青鳥、杭州的舒適寶、上海的亞歷山大等。某知名健身房有關(guān)人士透露，該健身房目前在國內(nèi)有約30家加盟連鎖店，正在籌建的有10家。據(jù)悉，該品牌健身房今后將把加盟店重點(diǎn)向以杭州為中心的江浙市場和以廣州為中心的珠三角市場拓展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉將給這兩大區(qū)域的中小投資者帶來難得的商機(jī)。

　　 投資前景

　　 商業(yè)健身房在國外已有40多年的發(fā)展歷史。在當(dāng)今歐美國家，健身已經(jīng)不僅僅是追求時(shí)尚，更重要的是獲得健康，它已逐漸成為人們生活的一部分，健身運(yùn)動已被越來越多的人所喜愛。據(jù)美國商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，在2002年底，美國的健身房已接近2萬家，也就是說在美國平均1萬人就擁有一家健身房。2000年，高檔商業(yè)健身房進(jìn)入中國。但目前我國健身房數(shù)量、質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國平均100萬人還不到一家健身房。而據(jù)國家體育總局的統(tǒng)計(jì)，我國18歲到50歲之間對運(yùn)動相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)有需求的消費(fèi)者人數(shù)已經(jīng)超過4億，中國已成為世界上市場前景最大的商業(yè)健身體育市場。

　　 中國人對于健康的要求越來越高，使得近幾年來，無論是國際健身連鎖店還是本土健身房都從中獲益不少。一份專業(yè)的市場調(diào)查報(bào)告顯示，中國人每年愿意在健身方面花費(fèi)兩個月的工資，而且中國中產(chǎn)階級的健康意識也在迅速成長，不過他們還不能完全接受高檔健身房。據(jù)了解，年輕的白領(lǐng)，特別是女性是大多數(shù)健身房爭取的目標(biāo)客戶。“他們收入不菲，而且又深知健康的重要，這些受過良好教育的中產(chǎn)白領(lǐng)是我們的主要客戶”，一位健身房的負(fù)責(zé)人表示。

　　 據(jù)估算，像在廣州這樣的城市，如果平均每人每年花在健身上的費(fèi)用超過100元，以近1000萬的人口計(jì)算，每年健身市場的收入規(guī)模將超過100億美元。據(jù)某健身房透露，其在青島的健身房會員的年費(fèi)是3600元，以擁有2000名會員計(jì)算，僅會員費(fèi)一項(xiàng)的收入一年就超過720萬元。

　　 經(jīng)營模式

　　 據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在廣東市場，特別高端的健身房也有，但大多數(shù)是定位于大眾市場的低端健身房，因此，中高端健身房還是一個市場空白。

　　 據(jù)即將拓展杭州和廣州市場的英×斯健身房介紹，其旗下的商業(yè)健身房主要分為三種模式。第一種是直營模式，由總部自己投入人員、資金、場地、管理等自己開設(shè)，目前他們的這種直營店在青島有4家，在成都有2家。一般來說，如果一個地區(qū)的市場前景特別好，而總部又沒有找到合適的加盟商，就會選擇自己進(jìn)入的直營模式。第二種是合作模式，一般是總部與當(dāng)?shù)氐捏w育局或者房地產(chǎn)商等機(jī)構(gòu)合作開發(fā)，雙方在場地、裝修、資金等方面共同投入，分別占有相應(yīng)的股份進(jìn)行經(jīng)營。目前他們在沈陽、蘇州的健身房就屬于這種模式。第三種就是特許加盟模式。英×斯旗下的其他健身房都屬于這種模式。

　　 加盟特許健身房相對來說門檻較高，以英×斯為例，其加盟費(fèi)為95萬元，管理費(fèi)為25萬元/年，一個店面的總投資在300萬元－400萬元之間，一般來說，兩年左右即可收回投資。

　　 加盟支持

　　 以英×斯為例，特許加盟商可以得到的加盟支持包括：

　　 品牌。

　　 產(chǎn)品：健身房所使用的健身器械。

　　 管理：過往成功的運(yùn)營模式，規(guī)范的健身房管理范本；便捷先進(jìn)的健身房管理軟件。

　　 系統(tǒng)開發(fā)：總部負(fù)責(zé)整個組織功能的有機(jī)結(jié)合，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，使整個連鎖系統(tǒng)發(fā)揮最大效率，而不僅僅關(guān)注某一個加盟店。

　　 培訓(xùn)與指導(dǎo)：總部負(fù)責(zé)對加盟店人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能完全掌握總部開發(fā)出來的專業(yè)經(jīng)營管理技巧，同時(shí)，總部還將派專家負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)加盟店的現(xiàn)場經(jīng)營，解決出現(xiàn)的問題。

　　 宣傳：統(tǒng)一的企業(yè)形象及大規(guī)模經(jīng)營，立體廣告及整體營銷的宣傳策略。

　　 促銷：總部負(fù)責(zé)整體促銷計(jì)劃的制定，并開展各種促銷宣傳活動，以促進(jìn)加盟店的銷售，提高連鎖整體形象，推廣新產(chǎn)品或課程。

　　 售后服務(wù)：遍布全國的售后維修網(wǎng)點(diǎn)，為所有加盟商提供便捷的器材維護(hù)和免費(fèi)的維修指導(dǎo)。

　　 信息：總部及時(shí)向加盟店提供市場信息、消費(fèi)動向和產(chǎn)業(yè)界信息，收集加工來自加盟店的銷售額等各種數(shù)據(jù)，作為有價(jià)值的銷售信息提供給加盟店。

　　 加盟條件

　　 營業(yè)面積應(yīng)在1500平方米以上；具有合法的身份證明；具備相應(yīng)的資金和經(jīng)營能力；所選營業(yè)位置應(yīng)與品牌形象相稱，適合健身房的具體需要；愿接受總部的各項(xiàng)管理，認(rèn)可總部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，積極參加總部的各項(xiàng)培訓(xùn)；一次性繳納加盟費(fèi)95萬元，包括品牌使用、管理軟件、第一年的管理指導(dǎo)；從第二年開始每年繳納管理指導(dǎo)費(fèi)25萬元。

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