個性化服務(wù)在酒店服務(wù)中占有相當(dāng)重要的地位,同時也是酒店對客服務(wù)中最能深入人心的一種服務(wù),它直接影響到一個酒店的品牌與銷售。酒店業(yè)作為二十一世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),將面臨新的挑戰(zhàn)和前所未有的機遇,誰能夠順應(yīng)時代的潮流,把握市場的最新需求,誰能在激烈的市場競爭中取得勝利,最終的決定權(quán)還在于酒店所提供的設(shè)施與服務(wù)是否能令客人滿意;因此,我們在做好規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上一定要注意提高個性化服務(wù)水平,以此來吸引客人,最終使企業(yè)贏利。
嚴(yán)勝道:酒店個性化服務(wù)及服務(wù)營銷給酒店帶來的變革 隨著飯店業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,個性化服務(wù)以它鮮明的針對性和靈活性已經(jīng)成為一種趨勢。由它所產(chǎn)生的客人與飯店間的親和力也是飯店增強市場競爭力的有力法寶。 由于個性化服務(wù)的靈活性大,這就要求服務(wù)員在個人服務(wù)意識和職業(yè)素養(yǎng)上具備以下要求: 1、熟悉和掌握飯店的規(guī)范化程序和各崗位的運作規(guī)程規(guī)范化的服務(wù)程序是個性化服務(wù)的基礎(chǔ),它可以反映出飯店的整體服務(wù)水平和特色。個性化服務(wù)是規(guī)范化服務(wù)的延續(xù)和補充。不僅如此,在實施個性化服務(wù)時,為滿足客人的一些特殊要求,所提供的服務(wù)往往會超出飯店職能部門的界限,通過對各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)來為客人提供服務(wù)。所以,服務(wù)的執(zhí)行者———服務(wù)員,就必須熟悉和了解飯店各部門的操作規(guī)程,必要時應(yīng)打破部門的局限,為客人提供及時的服務(wù)。 2、要具備熟悉和了解相關(guān)知識的能力飯店業(yè)是一個知識更新很快的行業(yè),它所提供的服務(wù)始終以不同客人不同時期的不同需要為中心。這就要求服務(wù)人員要有極快速更新和掌握相關(guān)知識的能力,例如:當(dāng)?shù)氐臍夂?、旅游動態(tài)、商務(wù)動態(tài)、航班信息等等。同時,對于不同時期游客的需要,各地的民風(fēng)特點等相關(guān)知識,也應(yīng)該有所掌握。這樣,在服務(wù)過程中才能作到有的放矢。 3、在為客人服務(wù)時應(yīng)具有超前意識“想客人之所想,急客人之所急”,是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個基本點,但在個性化服務(wù)時,服務(wù)人員應(yīng)加入一些超前意識才能更加完美。例如:在客人有客到訪時,房間內(nèi)人數(shù)為5個人,這時,值臺的服務(wù)員應(yīng)主動加入三套茶具供客人使用,同時還應(yīng)征求客人意見,是否需要其它的服務(wù)。例如:為他們預(yù)訂餐廳等。又比如:客人在詢問到某景點應(yīng)該怎么走時,服務(wù)人員除了告訴客人路線外,還可以介紹一下沿途的一些景點、景區(qū)和返回飯店的最佳路線,如果客人是外國人,還可以為客人準(zhǔn)備一些中英文雙語的短句和鉛筆、紙張供客人在沿途問路時使用。 4、用最短的時間減少與客人的陌生感作為身處異鄉(xiāng)的人,最擔(dān)心的就是來到陌生的地方。所以,在接到客人入住的消息后,服務(wù)員要盡快地熟悉客人的個人資料、生活習(xí)慣。這樣,在為客人服務(wù)時靈活運用,才能拉近與客人的距離,為他們創(chuàng)造一個真正的“家外之家”。
5、個性化服務(wù)要具有持續(xù)性不論是以天數(shù),還是以客人入住的次數(shù)來記錄,只要是相同的客人,對他所提供的個性化服務(wù)都應(yīng)該是有持續(xù)性的。即客人上次或前一天所享受的最滿意的服務(wù)是怎樣的,這次為他服務(wù)時還應(yīng)是怎樣,小到一杯咖啡放幾塊方糖,大到入住的房間的擺設(shè),樓層、房號都應(yīng)該與前一次客人入住時最滿意的服務(wù)為基礎(chǔ)。這樣就可以減少客人對酒店的陌生感、吸引更多的回頭客。這就要求服務(wù)人員在服務(wù)時,要有敏銳的洞察力,同時,還要對客人的特殊服務(wù)進(jìn)行記錄,制定出詳細(xì)的客史檔案。這也是實施個性化服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。 總的來說,在個性化服務(wù)的實施過程中,服務(wù)員應(yīng)時刻保持最佳的精神狀態(tài),才能了解客人的需求。而且,針對回頭客進(jìn)行持續(xù)性的個性化服務(wù),是飯店知名度和美譽度在社會公眾中不斷提高的有力保證。
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