??????吳海明:每年我們都能夠見(jiàn)到一些新銳的企業(yè)家。接下來(lái)是從2002年到現(xiàn)在,做得非常出色的一個(gè)企業(yè)---南京丁家宜。去年10月,他們剛剛過(guò)完10歲"生日"?,F(xiàn)在的丁家宜應(yīng)該有一個(gè)非常清楚的運(yùn)作模式,我想知道的是,第一次與外資品牌交鋒是在哪一年?? ???? ?劉曉坤:從目前的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)看,外資品牌在終端的進(jìn)入非常早,發(fā)展則是近兩年的事。? 吳海明:據(jù)我所知,華東有一些地區(qū)有買斷的現(xiàn)象,有些地方很難拿下來(lái)。這方面,丁家宜的表現(xiàn)是不是很優(yōu)秀?? 劉曉坤:從2002年開(kāi)始,丁家宜及時(shí)調(diào)整了自己的策略,把原有的一些渠道撤并掉,集中全部力量來(lái)做終端,完全踏上終端銷售的道路。? 吳海明:但在終端介入上,國(guó)外品牌對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的打擊就是價(jià)格。丁家宜去年推出了一個(gè)高檔的護(hù)膚品,你們有沒(méi)有參與過(guò)價(jià)格戰(zhàn)?? 劉曉坤:有過(guò),但是不多。比如防曬產(chǎn)品,做過(guò)一些贈(zèng)送促銷活動(dòng)。我們不直接參與,一般采用買贈(zèng)促銷。我們非常清楚進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的后果是什么。我們采取比較簡(jiǎn)單的促銷降價(jià)手段。? 吳海明:你們會(huì)一直做護(hù)膚品嗎?未來(lái)2年內(nèi),丁家宜也可以做別的,你們有這個(gè)考慮嗎?? 劉曉坤:剛才家化的王總也講了,戰(zhàn)略地圖對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,雖然我們沒(méi)有自己的地圖,但我們對(duì)品牌的定位是非常清晰的。?

創(chuàng)立品牌初期,丁家宜推出了"面容一洗白"。這幾年,我們不斷提升生物美白的科技含量,目前,在洗面奶行業(yè),我們可以大膽地說(shuō),丁家宜處于領(lǐng)導(dǎo)地位。但對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,一個(gè)品牌過(guò)于單一,要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須找到其他突破口,比如防曬產(chǎn)品。? 4年前,中國(guó)護(hù)膚品業(yè)進(jìn)入細(xì)分的階段,尤其以防曬品市場(chǎng)最為突出。4年后,公司在確保原有系列的同時(shí),把防曬產(chǎn)品作為我們第二個(gè)主要的產(chǎn)品。這幾年,我們推出了不同的概念,用新概念吸引消費(fèi)者。去年調(diào)查發(fā)現(xiàn),在防曬市場(chǎng),我們已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)三甲的行列。?
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