? 流行飾品,在我國的發(fā)展歷史只有短短的二十多年時間。但得益于市場的推動,義烏的飾品行業(yè)順利完成了產業(yè)鏈集聚到銷售網絡形成的基礎階段,獲得了舉世矚目的經營業(yè)績。然而這次金融風暴的突然來襲,使義烏飾品行業(yè)的一些薄弱之處暴露無遺。為了應對危機,促進行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,筆者認為,義烏飾品業(yè)必須在以下幾個方面加以努力和超越。
????一、行業(yè)中的企業(yè)應積極參加“冬運會”,達到“強身健體”之目的。人們都說國際金融危機造成了行業(yè)的“冬天”,那作為飾品企業(yè)經營者,要改變“前店后廠、看樣訂貨”的僵化模式,應該在思想觀念上“走出來”,并乘此“冬天”機會,與其他企業(yè)一道共同舉辦一個促進行業(yè)健康發(fā)展的“冬季運動會”。企業(yè)根據自身特點,可選擇以產品研發(fā)創(chuàng)新取勝的“短跑”、也可選擇提升內部管理和產品結構的“中跑”、更可以選擇創(chuàng)建品牌的“長跑”。那些有實力的企業(yè)應該有多個“運動項目”,不僅要成為既有深厚內功的“強將”,而且要爭取“全能冠軍”的榮譽,為其他企業(yè)樹立榜樣。

????二、市場營銷方面,義烏飾品行業(yè)應抓緊時機“逆勢樹旗”,占領“山頭”。外貿形勢的逆轉,正好可以“逼”企業(yè)甩掉貼牌加工的“枷鎖”,讓企業(yè)從此走上一條自創(chuàng)品牌的全新發(fā)展之路。但短時間內,許多企業(yè)缺乏渠道建設、市場營銷方面的實戰(zhàn)經驗,感到無從下手。筆者認為只要認真調研市場,任何一家企業(yè)都能找到適合企業(yè)自身的道路。比如百人員工以下的小企業(yè)先做好市場的“點”;二三百人員工的企業(yè)有一定的生產能力,要做好一級市場的“線”:大企業(yè)應做好國內市場的全面布局和品牌戰(zhàn)略的實施,從“點”到“線”的結合成為“面”。隨著國內的經濟的穩(wěn)定增長,人們對時尚生活的追求將帶動飾品的消費快速增長,自主品牌、自有渠道的飾品企業(yè)最終能獲得豐厚的回報。
????三、重視產品品質提升,遵守“游戲規(guī)則”。如今,歐美一些國家對飾品的環(huán)保要求越來越高,為爭取公平的競爭環(huán)境,在新光飾品企業(yè)的牽頭和組織下成立了全國首飾標準化技術委員會仿真首飾分技術委員會,出臺了系列行業(yè)產品的技術標準,引導、推動整個行業(yè)進行標準化生產,禁止含有有害物質的飾品進入市場。今年接二連三發(fā)生的奶粉三聚氰胺案件、雞蛋三聚氰胺案件為所有生產型企業(yè)提供了活生生的教材,如果不注重產品品質,不遵守“游戲規(guī)則”,其結果就是讓企業(yè)面臨滅頂之災。此前,義烏的飾品也曾發(fā)生含鉛量超標被召回的案件,企業(yè)為此也元氣大傷。所以為了長遠發(fā)展,經營者必須在產品的品質上不斷提升,消除有害物質超標帶來的隱患。
????四、在未來幾年,義烏飾品行業(yè)的發(fā)展應從目前的以市場為主導提升到以文化為主導。曾記得八十年代,港臺電影、電視在大陸的播出,帶來了滿世界的“喇叭褲”流行,到現在的韓劇播出引起的“韓派女裝”的熱銷,都在演示著一種時尚文化浪潮的無窮力量。流行飾品代表著一種時尚的生活理念,這種生活理念可以引導、可以推動,能夠創(chuàng)造一個又一個大眾消費的商機。義烏的飾品行業(yè)聚集著龐大的企業(yè)群體,其中有許多實力型企業(yè)?!叭诵凝R、泰山移”,共同舉辦一些高規(guī)格的文化活動并非難事。作為企業(yè)可以從產品形象包裝著手,比如請明星代言提高知名度,產品展示請美女模特及結合動漫、游戲等的網絡宣傳。行業(yè)協會可以組織力量,舉辦一些文藝活動,甚至是整合各種資源進行影視劇的拍攝。通過種種努力,把流行飾品與文化結合起來,給消費者帶來更好的感覺并樂意購買,從而促進市場的繁榮。
????時代在快速發(fā)展,市場格局、商業(yè)模式時刻在發(fā)生著演變,義烏飾品行業(yè)只有跳出以往固有的經營模式,擴大視野,做到不斷地超越才能保持長久的生命力。
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