不要帶血的黃金-----山東招金集團公司打造“平安招金”側(cè)記近年來,山東招金集團公司始終站在“講政治、保安全、促發(fā)展”的高度,把安全工作擺在了生產(chǎn)經(jīng)營的突出位置嚴抓細管,取得了安全效益雙豐收。強化安全教育培訓(xùn),提高員工操作技能。招金集團公司安全教育培訓(xùn)突出三個重點:一是采取多種形式。如舉辦安全知識培訓(xùn)班,召開安全例會、班前班后會、安全現(xiàn)場會等,經(jīng)常組織開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“安全生產(chǎn)無事故”、“全國安全生產(chǎn)月”等各種安全活動,并組織開展安全知識競賽、安全演講等文化活動,營造出了濃厚的安全氛圍。二是擴大培訓(xùn)覆蓋面。包括企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、車間操作工人、外來施工隊等全體人員都在培訓(xùn)之列,特別注重對新員工、特殊工種、違規(guī)違章人員的教育培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)達到了全方位,無死角。三是配齊硬件設(shè)施。各企業(yè)都成立了安全教育室,增加了投影儀、展示臺、VCD等設(shè)備,各車間也都配備了各種培訓(xùn)儀器,對職工進行立體教育。近兩年來,集團共舉辦安全培訓(xùn)班350多期,培訓(xùn)人員25000多人次,職工的安全意識和操作技能有了很大提高,安全事故發(fā)生率逐年下降。在“安康杯”競賽活動中,招金集團公司獲得了全國 “安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。提升企業(yè)管理水平,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。遵照“寧可停產(chǎn),也要保安全”的原則,招金集團公司不斷加大安全管理制度建設(shè),總結(jié)并完善了安全例會、安全檢查、安全驗收等安全專項制度,保證了整個安全管理過程“有章可循、有法可依”。近兩年來,招金集團公司共完善安全生產(chǎn)各項管理制度106項1833條,建立規(guī)章制度85項1475條,建立了《企業(yè)職工安全管理檔案》11795份,實現(xiàn)了安全管理規(guī)范化、制度化。

實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高安全科技含量。招金集團公司加大投入,對提升、通風(fēng)、充填系統(tǒng)和尾礦庫、?;贰⒂蛶斓汝P(guān)鍵部位進行整治改造,增購各類檢測儀器及自救器材,進一步強化工作環(huán)境的監(jiān)測及安全信息的采集,提高了安全系數(shù)。僅去年,招金集團公司就實施了安全技術(shù)措施項目68項,總投資3640萬元。招金礦業(yè)大尹格莊金礦購進井下大型采掘設(shè)備34臺,形成了高水平機械化作業(yè)線,采用了噴、錨、網(wǎng)聯(lián)合支護先進的控頂技術(shù),提高了安全作業(yè)水平。招金礦業(yè)夏甸金礦完成了四條提升系統(tǒng)的自動化和兩套排水自動化的改造,操作人員減少50%,減少了設(shè)備故障,提高了系統(tǒng)的安全可靠性。蠶莊金礦采用連續(xù)豎分條間隔尾砂膠結(jié)充填采礦方法取得成功,杜絕了片幫、塌方現(xiàn)象,項目獲得了山東省科技進步一等獎。招金集團每年提取安措經(jīng)費都在1億元以上,投入到安全環(huán)保工作中去,真正做到了安環(huán)項目優(yōu)先考慮,安環(huán)資金優(yōu)先到位,提升了裝備水平,改善了現(xiàn)場作業(yè)條件,為實現(xiàn)本質(zhì)化安全礦山奠定堅實的基礎(chǔ)。
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