中鼎牧業(yè)則以存量整合、全程托管的獨(dú)特產(chǎn)業(yè)模式著稱業(yè)內(nèi),創(chuàng)業(yè)短短三年內(nèi)就成為全國規(guī)模最大的創(chuàng)新型奶農(nóng)聯(lián)合體,成功在新三板掛牌,得到鼎輝投資、首業(yè)資本、中信建投等優(yōu)質(zhì)投資方注資,廣受資本市場(chǎng)青睞。

自從蒙牛系中鼎牧業(yè)出現(xiàn)在大眾視野的時(shí)候，關(guān)于中鼎的各種預(yù)測(cè)就隨著關(guān)注而多了起來。業(yè)內(nèi)更多的是對(duì)其牧場(chǎng)托管能力的質(zhì)疑以及規(guī)模化之后的管理問題等等，中鼎牧業(yè)能否憑借“存量整合”模式顛覆整個(gè)中國奶業(yè)格局，一直是業(yè)內(nèi)喜歡探討的話題之一。但從中鼎公布的業(yè)績(jī)來看，其發(fā)展速度可嘉，財(cái)務(wù)指標(biāo)也很健康。

數(shù)據(jù)顯示，2013年中鼎牧業(yè)還是處于虧損狀態(tài)，2014年，中鼎牧業(yè)的凈利潤就達(dá)到4283.12萬元；2015年1-5月凈利潤為4338.38萬元。

2013年5月23日成立，2016年1月12日敲鐘，中鼎牧業(yè)僅用兩年半就成功掛牌新三板，這是資本市場(chǎng)對(duì)中鼎巨大潛力的肯定。

目前，中鼎牧業(yè)市值估計(jì)為67億，已在全國整合牧場(chǎng)140多座中小牧場(chǎng)，奶牛存欄突破10萬頭，排名中國牧業(yè)前5強(qiáng)，成為國內(nèi)最大的創(chuàng)新型牧業(yè)聯(lián)合體。。

按照規(guī)劃，到2020年，中鼎要整合1000座牧場(chǎng)，覆蓋奶牛50萬頭。對(duì)于中鼎來說，新三板顯然是一個(gè)新的開始，他們的模式很清晰，目標(biāo)很明確：就是標(biāo)準(zhǔn)600萬頭、70%以上的低產(chǎn)低效中小牧場(chǎng)。

登陸新三板

去年9月1日，中鼎牧業(yè)發(fā)布了公開轉(zhuǎn)讓說明書。至此，跟隨牛根生成長(zhǎng)起來的那些蒙牛原核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人們，在離開蒙牛另起爐灶后，憑借多年積累下來的資源開始逐漸嶄露頭角。

轉(zhuǎn)讓說明書顯示，中鼎牧業(yè)股份總數(shù)為4.05億股，此次進(jìn)入全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量為7854.39萬股。其中包括鼎暉的7357.31萬股，以及持股西藏海鼎投資有限公司的497.08萬股。

有乳業(yè)專家分析稱，“這次掛牌新三板，加上此前從鼎暉等機(jī)構(gòu)的融資，中鼎牧業(yè)有資金實(shí)力去進(jìn)一步整合國內(nèi)奶農(nóng)資源了?！蔽磥碚?0萬頭以上的目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。

目前我國奶牛總存欄中的70%處在千頭以下的中小牧場(chǎng)和養(yǎng)殖戶，千頭以上規(guī)模牧場(chǎng)存欄120萬頭，千頭以下中小規(guī)模牧場(chǎng)和養(yǎng)殖戶存欄600萬頭，也就是說，在中國，每6頭奶牛中，只有1頭在千頭以上的規(guī)模牧場(chǎng)，剩下5頭都在千頭以下的中小規(guī)模牧場(chǎng)和養(yǎng)殖戶。這些千頭以下的中小牧場(chǎng)和養(yǎng)殖戶，普遍存在著單產(chǎn)低、效益低、養(yǎng)殖水平低和成本高、風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度高的“三低”和“三高”問題。他們是制約中國奶業(yè)發(fā)展的集體短板，中小牧場(chǎng)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

與眾多企業(yè)投資新建大型牧場(chǎng)不同，中鼎關(guān)注的是現(xiàn)有中小牧場(chǎng)，進(jìn)行存量整合，向現(xiàn)有牧場(chǎng)輸出技術(shù)、管理和資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行統(tǒng)一管理，并從中盈利。中鼎牧業(yè)通過與大多牧場(chǎng)主簽訂了十年以上托管合約，獲得對(duì)這些牧場(chǎng)的經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)，通過先進(jìn)的技術(shù)改造和管理，將原本低效率的中小型牧場(chǎng)改造為具有高產(chǎn)奶量、高奶源質(zhì)量、高盈利能力的現(xiàn)代化牧場(chǎng)。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓說明書顯示，在這個(gè)模式下中鼎牧業(yè)在2013年、2014年、2015年前5個(gè)月累計(jì)托管牧場(chǎng)數(shù)量分別為3個(gè)、23個(gè)以及30個(gè)。中鼎牧業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)主要面向國內(nèi)的大型乳品企業(yè)，包括蒙牛、伊利等，與蒙牛的合作尤其密切。

根據(jù)中鼎披露的數(shù)據(jù)，托管牧場(chǎng)的單產(chǎn)及奶量在托管后均有明顯提升，2013年平均每頭泌乳牛產(chǎn)奶量約為7.3噸，2014年為約8.6噸，增長(zhǎng)17.8%。2015年平均每頭泌乳牛產(chǎn)奶量約為8.8噸。截至2015年7月底，公司擁有5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng)，托管58家牧場(chǎng)，牧場(chǎng)存欄奶牛約40000頭，日產(chǎn)鮮奶約450噸，原奶各項(xiàng)主要指標(biāo)都達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

中鼎牧業(yè)公司所產(chǎn)原奶集中管理，統(tǒng)一銷售。主要客戶為蒙牛、伊利、光明、君樂寶等乳企，簽署長(zhǎng)期購銷合同。數(shù)據(jù)顯示，2013年、2014年和2015年1-5月，中鼎牧業(yè)分別營收1265.22萬元、1.5億元和1.4億元，歸屬于申請(qǐng)掛牌公司股東的凈利潤分別為-1096萬元、4283.12萬元和4338.38萬元。

轉(zhuǎn)讓說明書中還交代了中鼎與奶農(nóng)的合同簽署方式：1，奶牛：部分承包經(jīng)營協(xié)議約定承包期限屆滿時(shí)，中鼎有權(quán)選擇按照承包經(jīng)營協(xié)議簽訂時(shí)移交給本公司的奶牛的數(shù)量、品種以及年齡歸還同等條件的奶牛;或者按照承包經(jīng)營期限屆滿時(shí)同等條件奶牛的市場(chǎng)價(jià)格歸還現(xiàn)金。其余承包經(jīng)營協(xié)議則約定中鼎需要在特定日期前支付固定對(duì)價(jià)作為購?？?。2，小型設(shè)備：承包經(jīng)營協(xié)議約定承包期限屆滿時(shí)，中鼎有權(quán)選擇按照承包經(jīng)營協(xié)議簽訂時(shí)移交給中鼎的小型設(shè)備清單歸還同等條件及成新度的設(shè)備;或者按照承包經(jīng)營協(xié)議約定的價(jià)格歸還現(xiàn)金。

上市融資是在情理之中，按理說應(yīng)該選擇港交所，對(duì)于牧業(yè)公司而言，港股相對(duì)穩(wěn)定、理性，中鼎牧業(yè)為何選擇新三板？就此，有了解內(nèi)幕的職業(yè)經(jīng)理稱，事實(shí)上，包括鼎暉在內(nèi)的股東們此前也一直在糾結(jié)，是等條件成熟后登陸主板還是早點(diǎn)登陸新三板，經(jīng)過深思熟慮后，認(rèn)為新三板對(duì)公司目前發(fā)展很有必要，“一方面可以提升公司透明度，另一方面也可以有效提升品牌和知名度?！?/p>

孫國強(qiáng)通過北京國源聚眾投資管理有限公司間接持有中鼎牧業(yè)20.2417%股權(quán)，通過深圳中鼎聯(lián)眾投資管理有限公司間接持有公司0.5664%股權(quán)，通過西藏海鼎投資有限公司間接持有公司3.6822%股權(quán)，合計(jì)間接持有公司股權(quán)共計(jì)24.4903%。加上一致行動(dòng)人，孫國強(qiáng)合計(jì)間接控制公司股權(quán)共計(jì)68.13%，系中鼎牧業(yè)的實(shí)際控制人。

有專家認(rèn)為，中鼎牧業(yè)在整合奶牛養(yǎng)殖資源的過程中，通過與中糧簽訂飼料合同，并加快在俄羅斯的飼草種植，再憑借自身的管控經(jīng)驗(yàn)，可以有效降低養(yǎng)殖成本，進(jìn)而提升養(yǎng)殖效率。中國奶牛養(yǎng)殖經(jīng)過2014年以來的寒冬，預(yù)計(jì)2017年左右出現(xiàn)明顯反彈，屆時(shí)也是中鼎牧業(yè)形成規(guī)模之際，將會(huì)因?yàn)樵虄r(jià)格回升而受益。

轉(zhuǎn)讓說明書顯示，中鼎牧業(yè)早在2002年就已成立，那時(shí)候的中鼎跟蒙牛沒有一毛錢關(guān)系。和中國大多公司一樣，這樣的公司從成立到最終登錄資本市場(chǎng)，都會(huì)經(jīng)歷一系列股權(quán)變動(dòng)。直到2014年5月，公司實(shí)際控制人才變更為孫國強(qiáng)，也就是說牛二代們才真正入主。在中鼎的現(xiàn)在股東名單中，“蒙牛系”的北京國源聚眾投資、北京眾智連贏投資成立于2014年4月，西藏海鼎投資直到2015年7月才成立。也就是說，牛二代的孫國強(qiáng)們?nèi)胫髦卸Φ浆F(xiàn)在不足兩年。當(dāng)然，既然是資本運(yùn)作，牛二代們的融資能力也是一流的。

2015年7月20日中鼎完成股改，五天后的7月25日，大名鼎鼎的鼎輝即宣布入股，以1.4億的代價(jià)獲得了中鼎牧業(yè)18.17%的股份。至此，在一系列資本運(yùn)作下，牛二代們把公司發(fā)展所需的人、財(cái)、物完完全全的備齊了。

建立涿州生態(tài)奶業(yè)基地

今年4月8日下午,中鼎牧業(yè)生態(tài)奶業(yè)創(chuàng)新示范基地簽約儀式在保定市電谷國際酒店舉行。中鼎牧業(yè)將在河北省涿州市投資3.5億元人民幣,打造生態(tài)奶業(yè)創(chuàng)新示范基地,推動(dòng)涿州現(xiàn)代生態(tài)奶業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。河北省農(nóng)業(yè)廳、保定市政府、涿州市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與中鼎牧業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)共同出席了簽約儀式。

根據(jù)協(xié)議,中鼎牧業(yè)將在涿州市政府主導(dǎo)的涿州國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)內(nèi)投資3.5億元,打造生態(tài)奶業(yè)創(chuàng)新示范基地。基地規(guī)劃建設(shè)用地約140畝、農(nóng)業(yè)用地約1,400畝,其中農(nóng)牧業(yè)一體化園區(qū)擬投資1.2億元,農(nóng)業(yè)休閑觀光示范型總部基地?cái)M投資2.3億元。涿州市人民政府將在項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套、項(xiàng)目用地、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)等方面依法提供支持。

在簽約儀式上,涿州市市長(zhǎng)王彥清從地理區(qū)位、交通配套、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)資源和歷史人文等方面分析了涿州的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。王彥清表示, 涿州市毗鄰北京,是京保石發(fā)展軸的出京第一站,區(qū)位優(yōu)勢(shì)優(yōu)越,涿州國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)更匯聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技優(yōu)勢(shì)資源,基礎(chǔ)設(shè)施完善。未來涿州將全面支持配合基地建設(shè),貫徹京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和河北省綠色崛起戰(zhàn)略,積極推動(dòng)本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“此次簽約,與中鼎牧業(yè)規(guī)劃高度契合。”中鼎牧業(yè)總裁孫國強(qiáng)表示,入駐涿州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),將為中鼎生態(tài)奶業(yè)基地帶來創(chuàng)新推廣優(yōu)勢(shì)　、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)、資本市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、人才技術(shù)優(yōu)勢(shì),中鼎牧業(yè)愿與涿州人民一同構(gòu)筑高技術(shù)、高效益、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代生態(tài)奶業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),將基地打造成為京津冀奶業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展和現(xiàn)代生態(tài)奶業(yè)的典范,并以此為樣板推動(dòng)河北乃至全國的生態(tài)奶業(yè)發(fā)展,真正做到讓企業(yè)安心、讓政府省心,讓消費(fèi)者有信心,讓每一滴牛奶更放心。

在俄遠(yuǎn)東建奶牛養(yǎng)殖綜合體

近日，俄羅斯濱海邊疆區(qū)政府正式對(duì)外發(fā)布消息稱，俄羅斯和新西蘭的企業(yè)家計(jì)劃與中國中鼎聯(lián)合牧業(yè)股份有限公司，在該邊疆區(qū)境內(nèi)的“米哈伊洛夫斯基”超前發(fā)展區(qū)落實(shí)奶牛養(yǎng)殖領(lǐng)域的大型項(xiàng)目。

消息稱，計(jì)劃在“米哈伊洛夫斯基”超前發(fā)展區(qū)建造幾座養(yǎng)殖綜合體，已經(jīng)開始設(shè)計(jì)第一個(gè)計(jì)劃養(yǎng)殖1200頭牛的綜合體。俄羅斯、中國和新西蘭三國企業(yè)家乳業(yè)聯(lián)合項(xiàng)目應(yīng)于2017年首次向商店提供牛奶。

俄羅斯遠(yuǎn)東共設(shè)立了12個(gè)超前發(fā)展區(qū)，其中濱海邊疆區(qū)有3個(gè)，阿穆爾州和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)各有2個(gè)，堪察加邊疆區(qū)、楚科奇自治區(qū)及薩哈(雅庫特)共和國各有1個(gè)，薩哈林州有2個(gè)。根據(jù)俄羅斯遠(yuǎn)東發(fā)展部的數(shù)據(jù)顯示，截至5月初共收到來自投資商的130個(gè)正式投資項(xiàng)目的申請(qǐng)，其投資總額為4527億盧布(約合人民幣451.8億元)。已經(jīng)有4家企業(yè)投入運(yùn)行，還有13家企業(yè)處于建造階段。

2015年財(cái)報(bào)，成長(zhǎng)迅速，再度虧損

今年4月26日中鼎牧業(yè)發(fā)布2015年業(yè)績(jī)報(bào)告。年報(bào)顯示，中鼎牧業(yè)2015年?duì)I業(yè)收入達(dá)4.64億元，較2014年增長(zhǎng)209.9%；公司總資產(chǎn)突破20億，達(dá)到20.97億元，同比增長(zhǎng)267.4%。

據(jù)悉，2015年國內(nèi)原料奶收購價(jià)格持續(xù)下跌，中小養(yǎng)殖戶陸續(xù)退出，奶牛養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，著眼于現(xiàn)有牧場(chǎng)“存量整合”的中鼎牧業(yè)趁勢(shì)加快了擴(kuò)張步伐，迅速在全國布局。年報(bào)顯示，2015年，中鼎產(chǎn)奶量突破11.5萬噸，增長(zhǎng)239%。

“中鼎牧業(yè)整合牧場(chǎng)的全國布局才剛剛開始?！敝卸δ翗I(yè)總裁孫國強(qiáng)在接受記者采訪時(shí)表示，中鼎非常看好中國奶業(yè)和奶牛養(yǎng)殖業(yè)的前景，在行業(yè)低迷之時(shí)，迅速擴(kuò)張布局，將現(xiàn)有牧場(chǎng)納入中鼎體系進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，既是中鼎作為中小牧場(chǎng)最佳整合平臺(tái)的責(zé)任，也是中鼎發(fā)展的機(jī)遇。

孫國強(qiáng)也坦然，“因處于戰(zhàn)略擴(kuò)張期，新增牧場(chǎng)中有51座均在2015年下半年加入，截至2015年底仍處在止損期；另外，由于奶價(jià)下跌導(dǎo)致生物資產(chǎn)公允價(jià)值大幅降低7507.49萬元。綜合以上兩項(xiàng)因素，使得公司凈利潤虧損9181.65萬元?！?/p>

以規(guī)模優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，中鼎的技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)和整合優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸顯。年報(bào)顯示，雖然國內(nèi)原料奶價(jià)格持續(xù)下跌，中鼎牧業(yè)2015年的毛利率仍逆勢(shì)上漲，由18.36%提升至21.23%，增長(zhǎng)2.87個(gè)百分點(diǎn)。

究其原因，孫國強(qiáng)表示，“一方面，中鼎托管后牧場(chǎng)所產(chǎn)原奶品質(zhì)與產(chǎn)量均有顯著提升，數(shù)據(jù)顯示，中鼎托管的成熟牧場(chǎng)原奶各項(xiàng)主要指標(biāo)達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，托管一年以上的牧場(chǎng)，單頭牛單產(chǎn)平均提升8公斤；另一方面，中鼎通過‘總對(duì)總、原產(chǎn)地’的采購模式，并與主要供應(yīng)商開展‘定制飼料’的合作模式，降低了采購成本，提高了資金使用效率，2015年僅飼草料采購成本一項(xiàng)就下降9.25%?！?/p>

目前，中鼎正在逐步建立和完善六大平臺(tái)：即中小牧場(chǎng)轉(zhuǎn)型的最佳整合平臺(tái)、奶業(yè)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、牧場(chǎng)信息化平臺(tái)、畜牧人才培養(yǎng)平臺(tái)、供應(yīng)鏈管理平臺(tái)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)集合平臺(tái)。通過這六大平臺(tái)，中鼎希望實(shí)現(xiàn)“帶大家一起養(yǎng)好牛”的企業(yè)愿景。

“中國人的糧食要放在自己的碗里，中國人的奶杯也要抓在自己的手里，”孫國強(qiáng)說，中國人均飲奶量不到國際水平的三分之一，中國人要喝優(yōu)質(zhì)牛奶的消費(fèi)升級(jí)不可逆轉(zhuǎn)，這是中鼎能夠提升的空間和實(shí)現(xiàn)提升的動(dòng)力。中鼎團(tuán)隊(duì)看好奶業(yè)的發(fā)展，下一步仍將持續(xù)加大“存量整合”的力度，全面推進(jìn)戰(zhàn)略布局，在全國整合牧場(chǎng)一千座，覆蓋奶牛五十萬頭，推動(dòng)奶業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級(jí)和優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

據(jù)了解，去年以來，針對(duì)奶源市場(chǎng)波動(dòng)，多個(gè)省份已成立生鮮乳價(jià)格協(xié)調(diào)委員會(huì)，制定生鮮乳交易參考價(jià)格，逐步穩(wěn)定生鮮乳收購市場(chǎng)秩序。2016年4月1日，農(nóng)業(yè)部新修訂的《巴氏殺菌乳和UHT滅菌乳中復(fù)原乳的鑒定》標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施，對(duì)復(fù)原乳加強(qiáng)監(jiān)管也將促使乳企多用生鮮乳生產(chǎn)，更對(duì)國內(nèi)牧業(yè)發(fā)展形成政策利好。

據(jù)悉，中鼎牧業(yè)目前已經(jīng)先后在河北、河南、山東、東北等奶業(yè)資源核心地區(qū)召開牧業(yè)模式升級(jí)與發(fā)展的研討會(huì)，并與各地政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。中鼎模式的戰(zhàn)略布局已經(jīng)為民族奶業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的原奶基礎(chǔ)，中國奶業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高鴻賓贊譽(yù)中鼎為“當(dāng)前牧業(yè)發(fā)展中一個(gè)難得的亮點(diǎn)”。

業(yè)內(nèi)人士指出，中鼎全力搶占資源布局，“抄底”中小牧場(chǎng)的行業(yè)企圖可見一斑。奶業(yè)素有“得奶源者得天下”一說，擁有布局優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)的中鼎牧業(yè)，或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)回暖的最大受益者。

能否締造蒙牛系新神話？

不難看出，中鼎的商業(yè)模式是創(chuàng)新的，富有競(jìng)爭(zhēng)力的。和傳統(tǒng)的奶牛養(yǎng)殖企業(yè)，中鼎牧業(yè)不是新建牧場(chǎng)，而是開展“存量整合”，對(duì)托管的牧場(chǎng)輸出技術(shù)和管理，優(yōu)化配置資源。上至原料采購、奶牛養(yǎng)殖，下至原奶銷售、經(jīng)營管理，中鼎通過“全程托管”的創(chuàng)新方式，鋪設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)，搭建利益共享的“奶業(yè)朋友圈”。

中鼎托管后，牧場(chǎng)單產(chǎn)和原奶品質(zhì)均有明顯提升。2013年，中鼎托管牧場(chǎng)平均每頭泌乳牛產(chǎn)奶量約為7.3噸，到2014年，這一數(shù)值提升為8.6噸，增長(zhǎng)17.8%，2015年則達(dá)到8.8噸，原奶各項(xiàng)主要指標(biāo)都達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

同樣是養(yǎng)牛，不同的人養(yǎng)的效果是不一樣的，在這方面，奶牛養(yǎng)殖具備中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)，即散戶散養(yǎng)效率低下，走向規(guī)?；?、集約化是提高養(yǎng)殖水平、牛奶品質(zhì)的必由之路。

數(shù)據(jù)顯示，目前我國奶?？偞鏅诹康?0%，處在千頭以下的中小牧場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)。這些中小牧場(chǎng)，普遍存在單產(chǎn)低、效益低、養(yǎng)殖水平低和成本高、風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度高的“三低”“三高”問題，他們是制約中國奶業(yè)發(fā)展的集體短板，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

以往轉(zhuǎn)型升級(jí)都停留在口號(hào)上，沒有哪個(gè)人哪家企業(yè)敢出來做，但中鼎在奶業(yè)危機(jī)之際，憑借團(tuán)隊(duì)在奶牛養(yǎng)殖方面的豐富經(jīng)驗(yàn)來提升中國奶業(yè)效率，并且中鼎與全產(chǎn)業(yè)鏈朋友來分享收獲。

“中鼎牧業(yè)是當(dāng)前奶業(yè)發(fā)展中一個(gè)難得的亮點(diǎn)?！敝袊虡I(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高鴻賓指出，2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，要大力推進(jìn)奶業(yè)現(xiàn)代化，調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)精，確?！吧嗉馍系膬?yōu)質(zhì)”。中鼎引領(lǐng)奶業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，中鼎模式大勢(shì)所趨，值得借鑒和推廣。

在過去的這兩年半時(shí)間里，中鼎是與中國奶業(yè)由奶荒到過剩的周期性波動(dòng)是同步的，在發(fā)展機(jī)遇同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)。奶業(yè)低迷期，中小牧場(chǎng)交給中鼎托管的積極性相對(duì)較高，但與此同時(shí)，中鼎還不得不面臨原奶價(jià)格下滑難題，所以說中鼎的成長(zhǎng)歷程是艱辛的。

尤其是，一些合作乳品加工企業(yè)以“原奶過剩”為由，對(duì)中鼎所供之奶限收拒收，這讓中鼎及合作牧場(chǎng)格外頭疼：原本費(fèi)勁千辛萬苦才提高單產(chǎn)，合作乳品企業(yè)采購意愿卻不強(qiáng)，這讓中鼎及更多養(yǎng)牛人感到心寒。好在與中鼎合作的牧場(chǎng)，合同期大多都在十年及以上，隨著奶牛養(yǎng)殖周期性波動(dòng)，總有柳暗花明時(shí)，畢竟如今各行各業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)都處于低迷期，大家需要的就是熬到春天。

資本對(duì)中鼎的青睞，無疑是看好中鼎的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在中鼎十多個(gè)核心高管團(tuán)隊(duì)中，基本都來自于老蒙牛，并且至少都有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)。是孫國強(qiáng)2013年的一個(gè)電話，大家才從東西南北聚集在一起，干一件他們都擅長(zhǎng)的事情：養(yǎng)牛。

這些高管團(tuán)隊(duì)組建后，孫國強(qiáng)曾給他們制定了三條準(zhǔn)則：1，中鼎之外不許經(jīng)營副業(yè)，全心全意在中鼎干事業(yè)；2，把家屬待到北京，把中鼎當(dāng)做新家，專心干工作；3，以往年薪幾十萬上百萬的老蒙牛高管，如今必須過節(jié)衣縮食的創(chuàng)業(yè)日子，不分職位高低，所有核心團(tuán)隊(duì)每人每月只領(lǐng)取1萬元薪酬。

中鼎能走多遠(yuǎn)、做多大，依然充滿變數(shù)，但資本市場(chǎng)高度青睞蒙牛系創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是不爭(zhēng)的事實(shí)。

有人說，牛根生已遠(yuǎn)離江湖，但江湖上還有他的傳說。作為中國大牛級(jí)的企業(yè)家，牛根生創(chuàng)立并打造了名滿江湖的蒙牛，而蒙牛則孕育了枝繁葉茂的蒙牛系。作為蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人的牛根生，其旗下的牛一代大致有許云、王貴生、鄧九強(qiáng)、孫玉斌、盧俊、楊文俊、孫先紅等人。

蒙牛系的崛起，大致有以下幾個(gè)特征：離職前在蒙牛體系里占據(jù)較佳位置，對(duì)乳制品產(chǎn)業(yè)極為熟悉；熟悉資本運(yùn)作，能借助資本的力量在短期內(nèi)迅速崛起；脫胎于蒙牛，但短期內(nèi)業(yè)務(wù)離不開蒙牛。作為蒙牛二代的代表，中鼎牧業(yè)也符合這些特征。毫無疑問，中鼎牧業(yè)是一家純正的蒙牛系公司，這點(diǎn)在其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的履歷中體現(xiàn)得尤為明顯。中鼎官方公布的股權(quán)轉(zhuǎn)讓說明書顯示，在蒙牛核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中，蒙牛系的就有9個(gè).

簡(jiǎn)歷顯示，中鼎控制人孫國強(qiáng)，1977年出生，2002年12月至2005年7月在蒙牛乳業(yè)任職奶源指導(dǎo)員、奶源處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng);2005年7月至2008年4月在蒙牛乳業(yè)奶源馬鞍山事業(yè)部任總經(jīng)理;2008年4月至2013年12月在蒙牛乳業(yè)奶源事業(yè)中心任副總經(jīng)理、總經(jīng)理;2014年1月起至今在中鼎牧業(yè)，先后任有限公司總經(jīng)理、股份公司董事、總經(jīng)理。

此外，公司5位董事中還有其他3人曾經(jīng)任職蒙牛。“公司成立于2013年，在短短兩年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)除了來自存量整合等創(chuàng)新模式外，也依托于現(xiàn)有資深管理團(tuán)隊(duì)。”中鼎牧業(yè)在轉(zhuǎn)讓說明書中介紹，目前，核心管理團(tuán)隊(duì)大多具有乳業(yè)十余年經(jīng)驗(yàn)，并在下游大型客戶企業(yè)等負(fù)責(zé)核心部門管理，對(duì)下游客戶需求及食品安全有著深刻的認(rèn)識(shí)。公司的下游客戶包括伊利、蒙牛、光明、君樂寶等國內(nèi)大型知名乳品企業(yè)，管理團(tuán)隊(duì)與下游客戶具有良好關(guān)系，并建立了較高信譽(yù)度。

股份制改造完成后，包括總經(jīng)理孫國強(qiáng)在內(nèi)，中鼎牧業(yè)現(xiàn)有的核心管理人員中，有9名都是曾經(jīng)的蒙牛資深管理者，如原蒙牛河北地區(qū)、京津地區(qū)奶源總經(jīng)理咸玉惺，原蒙牛奶源西部中心總經(jīng)理包國庫等，這些人在乳業(yè)大多擁有超過15年的工作經(jīng)歷。而中鼎現(xiàn)任的董事長(zhǎng)張曉亞現(xiàn)在仍是蒙牛乳業(yè)的獨(dú)立非執(zhí)行董事，而實(shí)際控制人孫國強(qiáng)在蒙牛的最高職位是蒙牛乳業(yè)奶源事業(yè)中心任副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

除了在蒙牛呆過，具有強(qiáng)烈的蒙?；蛲猓@些牛二代對(duì)資本運(yùn)作的熟悉程度絕非一般，這在中鼎牧業(yè)的發(fā)展歷史上可以窺見一斑。

資料顯示，從2013年到2015年5月，中鼎對(duì)蒙牛極為依賴，其前五名客戶收入金額及其占當(dāng)期銷售總額比重中，蒙牛比重較重。其中2013年占62.34%，2014年占59.15%，2015年前五個(gè)月占35.29%，依賴逐步降低。

登陸新三板前，鼎輝以1.4億占股18.17%，中鼎的整體估值為7.7億，但登陸后，估值體系已發(fā)生變化。

我們來看看，蒙牛系在香港上市的現(xiàn)代牧業(yè)的數(shù)據(jù)，其奶牛存欄為20.15萬頭，每頭泌乳牛產(chǎn)奶量和中鼎差不多。依這個(gè)大致估算，中鼎股份的市值應(yīng)該為現(xiàn)代牧業(yè)的一半左右。

而1月19日收盤，現(xiàn)代牧業(yè)的市值為82億港幣。如果參照這個(gè)估值邏輯，理論上，中鼎牧業(yè)的市值為港幣40億左右。但現(xiàn)代牧業(yè)在港股上市，市盈率只有9.37倍，如果是A股，估值則至少又翻一倍。之所以依托這個(gè)來為中鼎估值，是因?yàn)?，?月12日登陸新三板后，中鼎還沒有任何成交，無法計(jì)算市值。

因此綜上，按國內(nèi)的估值邏輯，中鼎的理論市值在80億港幣左右，即67億人民幣.官方資料顯示，牛二代的9個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員在中鼎總共持股比例為68.13%，7月的平均身家為5億。其中最多的實(shí)際控制人孫國強(qiáng)持股24.4903%，理論身家16.4億，持股最少的戰(zhàn)略拓展總監(jiān)楊永輝持股比例為0.2832%，理論身家為1987萬。

因此，可以這么說，中鼎牧業(yè)實(shí)際上已經(jīng)再度創(chuàng)造了蒙牛系的造富神話，只要保持這個(gè)發(fā)展速度，登陸主板市場(chǎng)，市值成天文數(shù)字也許并不遙遠(yuǎn)。時(shí)勢(shì)造英雄。如今，機(jī)會(huì)同樣擺在孫國強(qiáng)面前。

不過，也有分析稱，在中鼎牧業(yè)打造 “牧業(yè)希爾頓”的道路上，面臨的風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)也很多，比如，隨著養(yǎng)殖規(guī)模的增長(zhǎng)，如何處理好與下游乳品加工企業(yè)的關(guān)系，尤其是未來公司推出自有品牌牛奶及www.aihuau.com乳制品的時(shí)候，這種競(jìng)合關(guān)系就顯得很微妙;還有，等于奶農(nóng)的合同期滿時(shí)，奶農(nóng)收回奶牛及設(shè)備的過程中，如何保質(zhì)保量完璧歸趙，如果處理不好，則會(huì)面臨糾紛纏繞。

按照中鼎的目標(biāo)愿景，未來要將公司打造成“中國恒天然”，這一天會(huì)很遠(yuǎn)嗎? 對(duì)于正在發(fā)展壯大的中鼎牧業(yè)來說，前途不難憧憬，但道路也注定不會(huì)一帆風(fēng)順。

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