?年僅30歲就打造出全國規(guī)模最大的人力資源服務外包公司的李浩，他的成功顯得有些“輕而易舉”。

從瞄準人力資源服務外包行業(yè)那一刻起，李浩的戰(zhàn)略定位就異常清晰，正如公司的名字“易才”，他定位于構建企業(yè) 和人才的橋梁，并在發(fā)展中逐步制定了3個“五年”計劃。

第一個5年計劃就是從“零”起步，做到行業(yè)的領先者；

第二個5年，是從行業(yè)的領先者，做到行業(yè)的領導者；

第三個5年即成為中國有影響力的具有社會責任感的標桿性企業(yè)。如今第一個5年計劃已經(jīng)圓滿完成，李浩用5年的時間完成了國內(nèi)同行業(yè)公司30年才能完成的目標。

目前，企業(yè)競爭越來越遵循一個新的包含企業(yè)社會責任因素在內(nèi)的競爭規(guī)則。在李浩看來，企業(yè)自身的發(fā)展和承擔社會責任是一個整體，二者并不相悖?！耙撞偶瘓F是提供人力資源外包服務的企業(yè)，可以說，解決就業(yè)、幫助企業(yè)協(xié)調勞動關系等等就是我們的核心業(yè)務，其本身就是一項重大的社會責任?！?/p>

李浩理性地說，企業(yè)自身的發(fā)展和承擔的社會責任是相互促進的一個良性循環(huán)，企業(yè)越發(fā)展，越能承擔更多的社會責任；而承擔社會責任也會使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

李浩說，作為服務性的行業(yè)，本身就是一種綠色 產(chǎn)業(yè)，沒有任何污染，這就是社會責任的體現(xiàn)。這兩年，易才利用集團全國布局的優(yōu)勢，在國內(nèi)數(shù)十個城市建立了40多個“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”，為青年人才提供崗前培訓、在崗實習、專家指導等多項專業(yè)教育，幫助他們積累工作經(jīng)驗，找到合適的工作。

從李浩的創(chuàng)業(yè)，我們似乎看到很多創(chuàng)業(yè)者的身影，每個行業(yè)亦是如此，家紡行業(yè)也亦此。

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