正值創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，往往對于風(fēng)險(xiǎn)投資的渴求度較高。因?yàn)?，在這一階段成功引入風(fēng)險(xiǎn)投資，一方面可以使創(chuàng)業(yè)企業(yè)跨越原始積累的過程，節(jié)省原本需要5年、10年，甚至很長時(shí)間完成的資本積累過程；對于當(dāng)前高成長型企業(yè)，在瞬息萬變的市場上及時(shí)把握機(jī)會(huì)十分重要，風(fēng)險(xiǎn)投資可以幫助創(chuàng)業(yè)者駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

另一方面，隨著風(fēng)險(xiǎn)資金的進(jìn)入，各種增值服務(wù)也隨之而來，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家有機(jī)會(huì)接觸到更加豐富的發(fā)展資源，通過整合更多的資源來完善和發(fā)展企業(yè)。

因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)避免進(jìn)入的第一種誤區(qū)，就是“酒香不怕巷子深”的非積極合作心態(tài)。在目前企業(yè)競爭“快魚吃慢魚”的局面下，既然風(fēng)險(xiǎn)投資可以讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“快速起步”，那么創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度與風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行密切合作。

第二種誤區(qū)是創(chuàng)業(yè)者對于投資者干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營管理的顧慮。目前，許多創(chuàng)業(yè)者對風(fēng)險(xiǎn)投資者心存芥蒂，對于風(fēng)險(xiǎn)投資者對企業(yè)經(jīng)營管理事務(wù)的過問，多以“指手畫腳”來形容，可見其心態(tài)尚未得到應(yīng)有的調(diào)整。這種心態(tài)在融資過程中反映為，一些創(chuàng)業(yè)者在與風(fēng)險(xiǎn)投資者的談判過程中，為把自己的權(quán)益、利益保護(hù)得更好，常常提出各種各樣的條件。

其實(shí)，這種做法反而不利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。因?yàn)?，風(fēng)險(xiǎn)投資者在對進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域、投資某個(gè)企業(yè)之前，都進(jìn)行了非常詳細(xì)的調(diào)研，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了非常細(xì)致的調(diào)查，他們的意見和建議值得創(chuàng)業(yè)者認(rèn)真聽取。

第三種誤區(qū)，即創(chuàng)業(yè)者的“粉飾”心理。目前，許多創(chuàng)業(yè)者在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資過程中，對企業(yè)的實(shí)際情況做了過多的“粉飾”。其實(shí)，無論做人還是做事，誠信是基本素質(zhì)；還有一種情況，創(chuàng)業(yè)者往往是一群有理想、有激情的人，難免會(huì)對自己的事業(yè)作出過于樂觀的判斷，雖然不是有意粉飾，但這種超越了實(shí)際的判斷、甚至是想象，會(huì)為創(chuàng)業(yè)本身設(shè)下“陷阱”。

因此，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、用事實(shí)說話，應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)應(yīng)有的態(tài)度。也只有這樣做，才能最大限度地獲得風(fēng)險(xiǎn)投資者的認(rèn)同。

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