幾乎全世界的人都熟知世界第一高峰，但很少有人知道世界第二高峰，實際上它們的海拔只相差200米。我國第一個奧運會冠軍是誰？大家都知道是許海峰。第二個是誰呢？很少有人記住他。

雖然世界大國的崛起都和制造業(yè)息息有關(guān)，但制造業(yè)只是一個國家從弱變強(qiáng)的過程，而非終點，最終的經(jīng)濟(jì)較量取決于自主知識產(chǎn)權(quán)的運營質(zhì)量和效率。在未來的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤會越來越小，只有品牌經(jīng)營才能經(jīng)營出一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，也只有品牌經(jīng)營才能經(jīng)營出一個實力強(qiáng)企。

品牌及品牌的附加值

品牌是資產(chǎn)、財富，是一個國家的名片，品牌所集聚的核心專長和核心能力是一國產(chǎn)業(yè)集群競爭力的綜合體現(xiàn)，更是民族素質(zhì)和國家經(jīng)濟(jì)實力的象征。品牌是無形資產(chǎn)，品牌的有效經(jīng)營管理，能夠推動和支撐一個國家、一個產(chǎn)業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

品牌實質(zhì)是為滿足人們的心理和精神需要而創(chuàng)造財富。品牌的形成有特定的規(guī)律可循，它是市場和消費者認(rèn)同的結(jié)果。品牌經(jīng)營之路是一條循序漸進(jìn)之路，我們既不能忽視品牌建設(shè)，也不能為求品牌速成而揠苗助長。品牌只有按照市場發(fā)展的客觀規(guī)律來運作，才能表現(xiàn)出持久的生命力。

品牌實際是消費者的記憶。消費者對品牌記憶的多少，就是品牌的市場價值。怎么樣才能稱得上是品牌？一項對消費者的調(diào)查得出一個規(guī)律：在20個大類商品品牌中，每一個大類消費者平均能記住的品牌數(shù)是7個，一般不會超過7個。這就意味著品牌的影響力如果進(jìn)不了行業(yè)的前７位，那它就不是真正意義上的品牌。在整個市場中排名前７位的品牌，如果是1、2、3、4、5、6、7的排序，那么它們在市場中獲得利潤空間的相對值排序是倒過來的7、6、5、4、3、2、1，即排序在第1位的品牌市場利潤空間的相對值就可能是7倍。

在某些情況下，品牌附加值也可稱為商標(biāo)附加值、形象附加值。普通的產(chǎn)品一旦與著名品牌聯(lián)系在一起，身價立即倍增。寫字樓、商品房、家電甚至西瓜、蔬菜、水果莫不如此。

形成自己的品牌文化

如果用一句簡單的話來概括文化，那就是習(xí)性，是特定人群普遍自覺的觀念和方式。文化是一種看不見的力量，一只看不見的手，文化決定著人們的價值觀，左右著人們的行為?；蛟S可以這么說，當(dāng)制度成為文化的時候，制度就不重要了，當(dāng)個性成為文化的時候，個性也不重要了。認(rèn)識到文化的特性，就會明白其影響力。

各個國家的文化不同，因此思維方式也不同。只有明白了不同文化下的思維特質(zhì)，才能明白我們?yōu)槭裁磿墙裉爝@樣，今后要做什么以及怎么做。不同的文化思維，導(dǎo)致了各個國家不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，文化與一個國家的富強(qiáng)有著重要的關(guān)系。做大是美國的文化，全球５００強(qiáng)公司美國有２００多家；德國文化嚴(yán)謹(jǐn)，精益求精，在精密制造上成為世界第一；日本由于資源貧乏，形成島國文化，精打細(xì)算，因而它生產(chǎn)的產(chǎn)品成本最低，微型產(chǎn)品也最多；法國文化是時尚、浪漫的，因此它的香水最被世界認(rèn)同，它的時尚產(chǎn)業(yè)也最發(fā)達(dá)。

文化在品牌的國際化中至關(guān)重要，主動和系統(tǒng)輸出能夠消除經(jīng)濟(jì)在全球化中所帶來的不利影響，而且能為企業(yè)國際化進(jìn)程加速、助力。因此，在用功能滿足消費者的需求之前，先要滿足其對文化的需求。品牌文化具有長久的穿透力，建立什么樣的文化，品牌就會有什么樣的文化基因價值取向。有了文化的品牌才是有靈魂的品牌，這個品牌才會有生動的生命，品牌文化決定了這個品牌的生死存亡。品牌的根本是文化因素，品牌所蘊涵的文化傳統(tǒng)和企業(yè)核心價值取向是決定一個品牌能否持久生存的關(guān)鍵。

經(jīng)營品牌的三種必要能力

經(jīng)營品牌要有三種必要能力。首先是必須要有創(chuàng)新和創(chuàng)造第一的能力。根據(jù)品牌原理，品牌是消費者的記憶，消費者往往只能記住第一卻不能記住第二。幾乎全世界的人都熟知世界第一高峰，但很少有人知道世界第二高峰，實際上它們的海拔只相差２００米。我國第一個奧運會冠軍是誰？大家都知道是許海峰。第二個是誰呢？很少有人記住他。同樣的道理，企業(yè)只有做第一，不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造第一，才能在市場立足。

其次，必須擁有把有形和無形資產(chǎn)整合放大的能力。但是現(xiàn)在絕大多數(shù)人的觀念是把構(gòu)成物質(zhì)的有形資產(chǎn)當(dāng)成是自己的財富，例如廠房、設(shè)備等。實際上，這些并不是財富，而是成本，凡是物質(zhì)的東西都是成本。那什么是財富呢？只有當(dāng)企業(yè)建立起了無形資產(chǎn)才是真正意義上的財富。因此，企業(yè)應(yīng)該為建立真正的財富而投資，即為建立無形資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)而投資。它是永恒的，并且一定能帶來很好的收益。當(dāng)企業(yè)建立起了無形資產(chǎn)和擁有運營無形資產(chǎn)能力的時候，就會為企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

最后，必須要有對資本資產(chǎn)和智慧資產(chǎn)運營和變現(xiàn)的能力。知識和智慧資產(chǎn)，是運營無形和有形資產(chǎn)的核心能力，即在把握消費者需求趨勢的基礎(chǔ)上，用企業(yè)的智慧創(chuàng)造第一，并形成企業(yè)的無形資產(chǎn)，再用企業(yè)的智慧運營無形和有形資產(chǎn)，獲得企業(yè)利潤。

如果哪一天，你擁有了全世界最好的品牌，你能保證自己有能力讓它繼續(xù)輝煌100年嗎？所以，一家企業(yè)問題的癥結(jié)或許不在行業(yè)本身，也不在品牌本身，而在經(jīng)營品牌的能力。

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