少女內(nèi)衣是中國內(nèi)衣市場細(xì)分的一個分支品類,當(dāng)越來越多的企業(yè)或品牌把產(chǎn)品的目標(biāo)群定位為青中年女性,在這片紅海領(lǐng)域拼命廝殺時,也有部分企業(yè)把目光投向遠(yuǎn)方,希望以細(xì)分市場,準(zhǔn)確定位的方式,來找到企業(yè)發(fā)展的新方向。于是,少女內(nèi)衣自然成為新項目的首成過選。在這個市場,除了如Hello?Kitty、史努比(SNOOPY)、芘茜妮、璐比(Rubii)、迪士尼等品牌是專們定位為少女內(nèi)衣品牌之外,其他的品牌是把主要的消費群體定為中青年女性,適當(dāng)?shù)卦黾右恍┥倥貒?,來滿足于少女對內(nèi)衣的需求。這些年,盡管有眾多的品牌進(jìn)入少女內(nèi)衣市場,但因為主力品牌沒有把重心投向這塊,所以,造成少女內(nèi)衣市場是方興未艾。

少女的消費習(xí)性與成人相比略有不同 從中國的消費群體來說,青少年這些發(fā)展成為占人口的大部分群體,對于少女型的消費者來說,因為人口眾多,所以市場的需求是非常大的。根據(jù)一些資料顯示,一些品牌在進(jìn)入市場時,曾針對國內(nèi)少女群體的消費習(xí)性做過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)少女開始穿胸罩的年齡,這些年漸趨年輕化,因為生活水平的提高,少女現(xiàn)在的身高都比原來的提高許多,身體發(fā)育也早一些。早些年可能是14歲開始發(fā)育,到二十一世紀(jì),少女的發(fā)育年紀(jì)明顯提前,一般來說14歲之前就要戴胸圍。針對少女消費者穿戴的理由,則以“因胸部發(fā)育而穿”占絕大多數(shù)。在這一階段,少女對于內(nèi)衣的需求,最主要的一點是舒適,能讓乳房良好發(fā)育。另外,在這年齡段的消費者,在選擇購物上,其內(nèi)衣的使用者與購買的執(zhí)行者并不是同一個人,也就說許多少女是家人幫助其購買內(nèi)衣。根據(jù)調(diào)查顯示,初/高中女生有49%表示第一次學(xué)會穿戴胸罩是母親教導(dǎo)的;有60%表示第一次購買內(nèi)衣的同伴是母親,另外,也有眾多少女選擇購買內(nèi)衣,是與同學(xué)或好友一起。從這些細(xì)節(jié)可以分析得出,少女選擇內(nèi)衣,最主要的意見還是來自于母親,所以,其母親在消費什么樣的內(nèi)衣品牌,可能會少女對品牌的認(rèn)識與選購?,F(xiàn)在,這些消費習(xí)性也在慢慢改變,作為獨生子女的少女,也講究獨立,對于品牌、對于內(nèi)衣的選購,也會有自已的主意,所以,企業(yè)或品牌需加大對市場的培育,以品牌意識讓少女從青少年時代直到老年,都對品牌產(chǎn)生一種依賴,從而培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度。 少女漸成內(nèi)衣市場的主力消費者 從市場銷售特征來分析,近年來,女性內(nèi)衣市場的銷售態(tài)勢是呈蓬勃發(fā)展之勢,雖然,有越來越多的品牌進(jìn)入內(nèi)衣市場,競爭是非常激烈,但從銷售的總量來看,內(nèi)衣市場的銷售額是每年呈百分之二十的增長。這是因為,在內(nèi)衣市場的初期,其品牌內(nèi)衣的消費群體是限于城鎮(zhèn)居民,而把占據(jù)中國人口大部份的農(nóng)村女性,給擋在門外。這些年,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,農(nóng)村的消費潛能也得到井噴式的暴發(fā),消費群體從金字塔的頂端向下延伸,消費群體在擴(kuò)大。另外,內(nèi)衣市場在經(jīng)過近三十年的發(fā)展,無論是在面料、工藝、市場操作,都趨于完善之態(tài),所以,品牌型內(nèi)衣在價格方面,也從當(dāng)初的“貴族”下到“平民”,讓更多的人能享受到內(nèi)衣所帶來的曲線身型。 從少女群體來分析,國內(nèi)的年輕女性,身材發(fā)育狀況愈來愈好,消費年齡有下降的趨勢,內(nèi)衣需求也因此而大增;再加上人民經(jīng)濟(jì)態(tài)狀逐年提升,女性消費者的消費能力也隨著經(jīng)濟(jì)激增而得到更進(jìn)一步的得升。當(dāng)90后消費意識覺醒之后,其市場的潛能在漸漸擴(kuò)大。 作好準(zhǔn)備,方可進(jìn)入市場 目前少女內(nèi)衣在國內(nèi)擁有非常大的市場,但是企業(yè)要想進(jìn)入,也要對市場有清晰的認(rèn)知,少女內(nèi)衣目前市場上品牌數(shù)量雖然不多,但競爭卻是相當(dāng)?shù)募ち?。這主要是由于內(nèi)衣是屬于典型的個人性產(chǎn)品,除了必需具有美觀、貼身、舒適等功能外,還必需具有顏色、流行、多種尺碼及罩杯,以提供消費者多樣化的選擇,所以說生產(chǎn)少女內(nèi)衣是一項極為精密又復(fù)雜的工業(yè)流程,其精密的車縫技巧,復(fù)雜的原料以及大量的員工等需求,都不是輕而易舉就能完成的,特別在今年,“民工荒”對于勞動密集型的服裝企業(yè)更是一種考驗。因此,就少女內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)來說,其潛在進(jìn)入者仍面臨著相當(dāng)程度的進(jìn)入障礙,可以說是門檻比較高。 首先是資金需求比較高:如果想進(jìn)入內(nèi)衣制造業(yè),其首要條件,必須擁有土地、設(shè)置廠房,并且準(zhǔn)備充足的資金,以購買生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備(如縫紉機(jī)、裁布機(jī)、海棉沖床等),并支付員工的薪資。為了應(yīng)付這些固定資本、費用的支出,需要投下龐大的財務(wù)資金,而且在短期之巾不能馬上回收,都是潛在進(jìn)入者在投資前必須考慮的風(fēng)險。這點對于企業(yè)來說,是致命的,也是因為目前市場為什么有那么多品牌倒下的原因。對于經(jīng)營一個少女內(nèi)衣品牌來說,最起碼得三年時間對市場進(jìn)行培育。這三年是需要不斷的投入,可有些企業(yè)主是在第一年花錢是毫不猶豫,因為有信心在憧憬著。而第二年是猶豫不決,因為花的錢是如石沉大海,沒有見半點浪花。第三年是信心喪失,企業(yè)捂緊口袋,任由企業(yè)自由發(fā)展,所以,眾多企業(yè)是倒在黑暗的黎明中。 其次是營銷策略,作為品牌型的內(nèi)衣來說,是渠道決定著一切,縱觀現(xiàn)在的渠道模式,主要有百貨公司的專柜、內(nèi)衣專賣店、組合店、自營店(也有一些是進(jìn)入商超),所以說,營銷策略也是非常關(guān)鍵。企業(yè)需要組建核心的團(tuán)隊(營銷、推廣、客服、導(dǎo)購、設(shè)計等等),組織架構(gòu)明確,人員到位,并設(shè)立激勵機(jī)制,讓硬件(公司人員)與軟件(營銷策略)有機(jī)結(jié)合,并形成生產(chǎn)力,從而產(chǎn)生效益。 再有就是設(shè)計,在內(nèi)衣市場的所有品類中,少女內(nèi)衣是含金量最高的,因此,設(shè)計力量的要求也是非常高。胸圍講究上身效果,有時再好看的外表款式,如果懷型不好,上身效果不佳,也絕對是成為擺設(shè)。所以說,產(chǎn)品決定一切。 企業(yè)要進(jìn)入少女內(nèi)衣市場,需要扎實做好基本功,要有堅定的信念,堅信“羅馬不是一天建成”,抱定持之以恒的對于品牌進(jìn)行推廣,強化內(nèi)部管理,提升產(chǎn)品研發(fā)的能力,制訂符合市場與企業(yè)自身發(fā)展的營銷政策,才能讓企業(yè)在市場的發(fā)展中“如魚得水”,成為市場一匹強勁的“黑馬”。
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