沒有加工、沒有包裝的原生態(tài)食品如何增值,如何賣出好價(jià)錢?持續(xù)高速發(fā)展的餐飲業(yè),尤其是連鎖餐飲業(yè)對后廚工業(yè)化產(chǎn)品的需求快速增長,給這類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)打開了一扇大門。
后廚工業(yè)化,資源型食品企業(yè)的重要出路
中式餐飲業(yè)尤其是中式快餐業(yè)的快速發(fā)展面臨三個(gè)問題,一是配菜,繁瑣的洗、切、削、煮、燉等環(huán)節(jié)給餐廳帶來巨大的人工成本。二是對廚師和酸菜工水平的過分依賴,并且不能保證產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一,還滿足不了消費(fèi)者又快又好的要求。三是在食品原料質(zhì)量堪憂、食品安全事件頻發(fā)的情況下,如何保證食品質(zhì)量與安全的問題。
將資源型食品企業(yè)對接餐飲業(yè),將后廚工業(yè)化,是中餐又好又快發(fā)展的突破口之一。而資源型食品企業(yè)完全可以在這個(gè)領(lǐng)域里建立品牌,以統(tǒng)一品質(zhì)、安全綠色的產(chǎn)品滿足需求,和餐飲業(yè)一起快速發(fā)展。

如何讓餐飲業(yè)就范
方便才是王道
后廚工業(yè)化,首先為的就是方便、快捷,讓后廚用最短的時(shí)間、最少的人工,做最多的、品質(zhì)一致的菜。
馬蹄削皮是一件很繁瑣的事情,于是,馬蹄罐頭在后廚得到了廣泛應(yīng)用;黃記煌打出“無廚師餐廳”的概念,半成品功不可沒;土豆泥在很多菜品中都是不可缺少的原料,工業(yè)化產(chǎn)品便可以將后廚從削皮、熬煮中解脫出來;餐廳常用的高湯,熬制費(fèi)時(shí),哪個(gè)企業(yè)能夠解決餐廳的這一問題,占領(lǐng)高湯市場便不是難事。濃湯寶可以讓高湯進(jìn)入千家萬戶,工業(yè)化高湯難道就不能進(jìn)入千萬餐廳飯店?
大量使用工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化品牌化的半成品,成就了肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等洋餐飲,可是,中餐連鎖的半成品原料使用率還很低,中心廚房的供應(yīng)常趕不上發(fā)展過快的門店,原材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一很難達(dá)到,非連鎖中餐半成品原料使用更是存在大量空白。這方面,中餐需要潛心向洋餐飲好好學(xué)習(xí)。
突出特色,不斷創(chuàng)新
中餐館里幾乎每道菜都有自己的特色,各種新菜品也層出不窮。這時(shí),特色產(chǎn)品、地方特產(chǎn)、創(chuàng)新產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)與餐飲業(yè)對接的點(diǎn)。
地方特產(chǎn)加工成半成品,比如罐頭,就可以解決保存、運(yùn)輸?shù)葐栴},讓地方特產(chǎn)走出區(qū)域;養(yǎng)生是人們高度關(guān)注的話題,中餐不乏以滋補(bǔ)為主的特色菜,誰能開發(fā)方便后廚使用的藥食兩用食材半成品,誰就能在后廚開發(fā)新菜品中搶占先機(jī);即使同一種原料,也可以加工成不同形態(tài),無論粉、醬、末,還是切丁,切條都有用武之地,千變?nèi)f化的中餐,沒有做不到,只有想不到!
品質(zhì)外化,舍我其誰
美國營銷界有一個(gè)著名的案例,為了讓自己出售的雞與眾不同,普渡先生先對雞進(jìn)行了改良,比如用生物學(xué)上的雜交以及使用特殊的飼料等,使得他的雞不但品種上與其他雞不同,雞吃了特殊的飼料后,雞皮和平常看到的雞不一樣,變成了金黃色。通過設(shè)計(jì)風(fēng)洞解決了困擾顧客的殘留雞毛問題。另外還優(yōu)化銷售環(huán)節(jié),雞肉直接通過冷藏車運(yùn)輸,當(dāng)送到零售商手中時(shí)還是新鮮的。通過這些方法,一眼就可以將普渡先生的雞與其他產(chǎn)品區(qū)分開來,深受受到客戶青睞。好東西要讓人看得見,這就是品質(zhì)外在化!
出口產(chǎn)品在人們的心中一直有著高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的印象,出口企業(yè)華圣果業(yè)打出了“有護(hù)照,好蘋果”的概念;在產(chǎn)品的選材和加工上多下功夫,使產(chǎn)品區(qū)別于同類;通過包裝,對不同規(guī)格、不同產(chǎn)地、不同名稱的標(biāo)注,將華圣蘋果與大路貨產(chǎn)品區(qū)分開來,有效的產(chǎn)生心理上、認(rèn)識(shí)上的差異。
體驗(yàn)營銷,讓產(chǎn)品說話
體驗(yàn)營銷也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)做出品牌,打開市場的利器,在餐飲行業(yè)反饋往往更加直接。老干媽為了打開市場,免費(fèi)放在小餐館銷售,通過品嘗,迅速得到消費(fèi)者歡迎,建立品牌了基礎(chǔ)。
資源型食品企業(yè)要進(jìn)入餐飲后廚,就要讓客戶直觀的感受到工業(yè)化半成品與原生態(tài)食品的不同,邀請采購主管到生產(chǎn)基地參觀,了解產(chǎn)品品質(zhì)的可靠保障;組織產(chǎn)品品嘗,讓目標(biāo)對象對產(chǎn)品有真情實(shí)感;贈(zèng)送試用品,省時(shí)省力的產(chǎn)品自然會(huì)贏得后廚的青睞;參加各種業(yè)內(nèi)展會(huì),集中展示自己,啟發(fā)引領(lǐng)行業(yè)……
總之,餐飲后廚工業(yè)化目前還是一塊尚未引起高度重視的領(lǐng)域,也是競爭尚不充分的領(lǐng)域,蘊(yùn)藏著極大的市場機(jī)會(huì)。有遠(yuǎn)見有膽識(shí)的企業(yè)家們,趕快行動(dòng)吧!
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