愛(ài)華網(wǎng)????中國(guó)龐大的教育市場(chǎng)和日新月異的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,讓遠(yuǎn)程教育搭上了“東方快車”。遠(yuǎn)程教育通過(guò)數(shù)字化音頻和視頻,讓文字、圖像和聲音能同步傳輸,在改變傳統(tǒng)教育方式與學(xué)習(xí)習(xí)慣的同時(shí),打通了人們獲取教育資源的另一道途徑,未來(lái)或許也能打破教育這一傳統(tǒng)行業(yè)的瓶頸。 ?
真正的網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)該是互動(dòng)的,戈壁投資合伙人謝士駿告訴CBN記者,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要專業(yè),商業(yè)模式要?jiǎng)?chuàng)新,最好還要跨市場(chǎng),在用新技術(shù)解決教育問(wèn)題的同時(shí),讓接受教育的人真正得到收益,并逐漸習(xí)慣這種遠(yuǎn)程的方式,使其成為傳統(tǒng)教育的一個(gè)有力補(bǔ)充。 ? 謝士駿表示,線上教育最大的挑戰(zhàn)不是線下的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)們,而是其商業(yè)模式本身。教育的門檻本來(lái)就不太高,單純的授課模式很容易就會(huì)被后來(lái)者復(fù)制,這意味著線上教育必須和教育內(nèi)容、市場(chǎng)相結(jié)合,盡快形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 此外,新東方、華爾街等已站穩(wěn)腳跟的傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),早就推出了網(wǎng)絡(luò)教育業(yè)務(wù),他們的品牌影響力以及穩(wěn)定的受眾群體,給提供單一網(wǎng)上教育服務(wù)的機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了一定的生存壓力。因此,謝士駿表示,在未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展中取得成功,關(guān)鍵在于拓展教育培訓(xùn)產(chǎn)品本身,尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的課程設(shè)計(jì)和特色服務(wù),從而達(dá)到用戶的口碑相傳來(lái)實(shí)現(xiàn)口碑式營(yíng)銷。 ? “網(wǎng)絡(luò)已不再是遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)最大的收益來(lái)源,將成為其打開(kāi)渠道的一種方式。”?智基創(chuàng)投管理合伙人卓德欽告訴CBN記者,類似正保遠(yuǎn)程、安博教育等以網(wǎng)絡(luò)教育起家的企業(yè)都在發(fā)展線下實(shí)體教育,開(kāi)始從網(wǎng)絡(luò)教育慢慢地向?qū)嶓w教育轉(zhuǎn)型。
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