愛華網(wǎng)近一段時期以來，一些民營?？漆t(yī)院被頻頻曝光，其暴露出來的一些管理、醫(yī)療服務(wù)等方面的問題引起了人們的關(guān)注。如媒體2006年年末報道的杭州華夏醫(yī)院、上海長江醫(yī)院等。 由于這些醫(yī)院中不少都是由莆田人投資辦起來的，這很容易給人造成這樣的印象，民營醫(yī)院一般都是像“莆田?？啤蹦欠N模式一樣規(guī)模小、技術(shù)水平差、?大搞欺騙宣傳等，這一市場基本沒什么潛力可挖，這種看法其實是不全面也是不正確的。 其實，我國的民營醫(yī)院市場正在迅速發(fā)展并加速成熟，抓住這一市場的機遇，也許是打開產(chǎn)品銷路的最好辦法。 “莆田專科”的弊端 莆田的?？圃\所中，許多是“原始積累”不夠便匆匆上馬，想方設(shè)法騙取銀行貸款，試圖通過辦醫(yī)院搞資本運作。比如，曾經(jīng)有人這樣運作過一個?？圃\所：通過關(guān)系花350萬元買了一棟樓，用樓抵押獲銀行貸款1000萬元，年付利息就達三四十萬元。費用高，經(jīng)營風(fēng)險也跟著升高。 至于莆田?？频慕?jīng)營范圍，多數(shù)還是性病，多年來沒有太大的擴展。業(yè)內(nèi)也有人對其經(jīng)營方法做了很好的總結(jié)： 第一步，醫(yī)院房子是租的，設(shè)備是租的，醫(yī)生是臨時聘用的，因此成本很低。 第二步，大量做廣告，然后造一些假信息，比如把主治醫(yī)師說成是北京某某大醫(yī)院的教授、專家等，他們看的病，基本上是不孕不育、性病、皮膚病等，廣告成本很高。 第三步，如果醫(yī)院牌子做響了，就立住腳擴大經(jīng)營，如果辦砸了，就再換個地方搞。
這樣的醫(yī)療機構(gòu)在經(jīng)營上最大的弊端就是沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，經(jīng)營規(guī)模也難以擴大。 民營醫(yī)院實際采購量巨大 民營醫(yī)院在國內(nèi)整體醫(yī)院市場中究竟占一個什么樣的份額？以往“莆田專科”式的診所又在其中占多少？為此筆者走訪了衛(wèi)生部的有關(guān)負(fù)責(zé)人，實際情況是這樣的：根據(jù)衛(wèi)生部2005年的統(tǒng)計數(shù)字，全國共有營利性醫(yī)療機構(gòu)155868家，其中，民營醫(yī)院2971家，而像莆田那種形式的民營專科醫(yī)院只有944家（其中莆田人開辦的占35%）。 這2971家民營醫(yī)院，是一個正在迅猛發(fā)展的巨大市場。據(jù)衛(wèi)生部資料統(tǒng)計，2005年，公立醫(yī)院的藥品總采購量是3285億元，而民營醫(yī)院藥品總采購量是622億元；公立醫(yī)院的醫(yī)療器械、耗材總采購量是4733億元，而民營醫(yī)院醫(yī)療器械、耗材總采購量是897億元；民營醫(yī)院占到了公立醫(yī)療采購市場的18.9%。 由此可見，民營醫(yī)院雖然比不上公立醫(yī)療機構(gòu)的采購規(guī)模，但隨著實力的加強，采購量已經(jīng)非常可觀。 正規(guī)民營醫(yī)院正變成醫(yī)療市場主角 現(xiàn)在，多數(shù)民營醫(yī)院走的是十分正規(guī)的發(fā)展思路，它們中的許多醫(yī)院，無論是在醫(yī)療水平、資金投入及管理上，都可以同公立醫(yī)院相抗衡，一些走高端發(fā)展路線的民營醫(yī)院，在多方面都已超過公立醫(yī)院經(jīng)營水準(zhǔn)。 在管理上，武漢亞洲心臟病醫(yī)院采用的是先進的國際化管理機制，即董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理、院長負(fù)責(zé)制，一成立就被國家批準(zhǔn)為三甲級心臟病?？漆t(yī)院。 從規(guī)模及醫(yī)師資源上看，許多民營醫(yī)院也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公立醫(yī)院。于2006年開診的東莞康華醫(yī)院是中國內(nèi)地規(guī)模最大的民營醫(yī)院，這家醫(yī)院占地563畝，建筑面積31萬平方米，日接待門診病人可達一萬人次。 有些民營醫(yī)院起點十分高，比如將于2007年3月在江寧開診的南京同仁醫(yī)院，一起步就是三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)：投資6．5億元，設(shè)計病床1000張，設(shè)26個臨床科室、18個醫(yī)療科室和職能管理部門。 中央黨校研究室的趙杰博士說：“醫(yī)療衛(wèi)生體制改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他領(lǐng)域，政府鼓勵民資進入醫(yī)療市場是為了逐步打破公立醫(yī)療機構(gòu)壟斷格局，培育多種所有制市場主體，通過競爭逐漸化解看病難、看病貴的壓力。這是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的根本方向，盡管曾出現(xiàn)了這樣那樣的問題，人們特別是輿論不應(yīng)該對這個問題的根本方向提出懷疑?！?? 在日本，醫(yī)院中有90%是民營醫(yī)院，占據(jù)絕對的市場份額；在德國，許多民營醫(yī)院都可像國有醫(yī)院一樣辦理醫(yī)保，由于服務(wù)質(zhì)量高，許多百姓最愿意投保的是民營醫(yī)院而非國有醫(yī)院。 目前中國民營醫(yī)院正在以每年12%的速度遞增，民營醫(yī)院銷售市場正成為新的大銷售終端，引起許多敏感投資者的強烈關(guān)注。我們不要因一些不正規(guī)的“莆田?？啤北幻襟w曝光就對整個民營醫(yī)院市場做出錯誤判斷。很可能在未來幾年中，民營醫(yī)院將扮演市場上的主角。
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