“只要站在風(fēng)口，豬也能飛上天。”

——雷軍

創(chuàng)業(yè)？激情？夢(mèng)想？尋找互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口？

莫等閑白了少年頭，莫讓美好青春喂了狗？！

很多“小白”工作不如意就大喊“創(chuàng)業(yè)”，而很多人則把經(jīng)商叫做“下?！薄?/p>

打工者是多數(shù)，創(chuàng)業(yè)并成功的畢竟少數(shù)，平淡是真，要知“海水”有多深。

青春是段美好時(shí)光，而并非所有人都能趁花季雨季煙雨朦朧，創(chuàng)業(yè)賺大錢(qián)。

那些嘟嘴V字臉網(wǎng)紅？不過(guò)是直播平臺(tái)賺錢(qián)工具，青春換錢(qián)曇花一現(xiàn)罷了。

炒房投資？成本太高。泡沫經(jīng)濟(jì)橫行？互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融成香饃饃？

第一波千帆競(jìng)渡創(chuàng)業(yè)、第二波O2O風(fēng)潮過(guò)后，如今資本投資人已相對(duì)保守。

今日之商業(yè)都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已成“治愈系”新寵，是“夢(mèng)想家”的狗糧。

但是，要搞清楚互聯(lián)網(wǎng)是什么？互聯(lián)網(wǎng)是怎么來(lái)的？其不過(guò)源于傳統(tǒng)與生活的種種。

1、高富帥VS矮窮挫？

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)源于傳統(tǒng)，高于傳統(tǒng)。

當(dāng)下所有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的模式都能從傳統(tǒng)商業(yè)模式找到影子。

把線下大型購(gòu)物商場(chǎng)搬到線上變成了天貓，把超市開(kāi)到網(wǎng)上叫1號(hào)店，把二手雜貨鋪擱到互聯(lián)網(wǎng)就成了各種二手交易平臺(tái)網(wǎng)站……即便是現(xiàn)在盛行的互聯(lián)網(wǎng)單車(chē)，也不過(guò)是以前市政工程的便民單車(chē)模式加上了先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的思維與管理。盡管當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相門(mén)檻對(duì)低，但互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資也跟過(guò)往傳統(tǒng)公司的融資類似。

不過(guò)，相對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)，基于人口紅利帶來(lái)的流量紅利之下，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式可“以小博大”，效率更高，爆發(fā)力更強(qiáng)。

但是，互聯(lián)網(wǎng)融資、創(chuàng)業(yè)顯得相對(duì)容易了，但這也不見(jiàn)得就是絕對(duì)的好。最早的時(shí)候，很多搞個(gè)App就融資的項(xiàng)目，不也死了一大片？

而且，低準(zhǔn)入門(mén)檻意味著多競(jìng)爭(zhēng)。電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)白熾化，每逢雙十一等節(jié)日，很多進(jìn)駐商家為配合平臺(tái)活動(dòng)，其有很多貨品是以不賺錢(qián)的價(jià)格銷售。

因此，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)若要成功，需源于傳統(tǒng)但必須高于傳統(tǒng)。因此，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)去到哪兒都是如此的激烈。

人性化、性價(jià)比、便捷性等通篇的考慮成為了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的必修課。

2、e時(shí)代是糖，甜得憂傷?。?/p>

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)源于生活，匠心精神，以人為本。

衣食住行柴米油鹽，基本上大家生活中碰到的、想要的產(chǎn)品和服務(wù)，基本上都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到所需或解決方式。人與人之間的連接，人與人之間的交流互動(dòng)，貨物、服務(wù)的流轉(zhuǎn)等等，都由數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“大網(wǎng)”所銜接、整合。

現(xiàn)在辦公室里加班吃方便面的小伙伴們還多嗎？餓了么？美團(tuán)外賣(mài)？百度外賣(mài)？……當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)訂餐App的大行其道，讓大家加班加點(diǎn)的同時(shí)，減少了餓肚子的困擾。打開(kāi)App就知道周邊信息，衣食住行等需求都能滿足?？萍家匀藶楸荆@些扎根生活的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的公司，在想盡辦法融入大家的生活，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)，也在便捷著人們的生活。

從家政、快餐到美甲等等，基本上想到的服務(wù)都已經(jīng)有公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式運(yùn)作。當(dāng)然，有一部分是傳統(tǒng)商家快速接軌、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)果。

立足生活，還有哪些可以見(jiàn)縫插針的？從送外賣(mài)到送醫(yī)藥？從送服務(wù)到送慰藉？從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)情懷？……

只要能用心做起來(lái)的，說(shuō)不定就是下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)“暴風(fēng)眼”。

3、一石二鳥(niǎo)，最得瑟？

互聯(lián)網(wǎng)的工具性，一是服務(wù)，二是渠道。

互聯(lián)網(wǎng)融入生活，成為了大家生活中所依賴并習(xí)以為常的消費(fèi)場(chǎng)景。就各大互聯(lián)網(wǎng)電商而言，其不過(guò)是把主要銷售渠道放到了線上平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)渠道快捷方便的第一性，再加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓其有了“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)=多快好省”的美名。

而各大互聯(lián)網(wǎng)電商的員工管理、客服、運(yùn)輸物流、售后服務(wù)、資金流轉(zhuǎn)等等，都與實(shí)體傳統(tǒng)企業(yè)有著共通之處。能把企業(yè)做好的企業(yè)家，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，往往也能夠取得成績(jī)。

相比傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何能干得過(guò)那些傳統(tǒng)的巨頭？服務(wù)的提升帶來(lái)客戶體驗(yàn)、滿意度的升級(jí)，這才是致命關(guān)鍵。銀行不夠給力，支付寶、微信來(lái)“幫忙”；旅游公司不夠努力，攜程、去哪兒、途牛、同程等“揭竿而起”；EMS不夠與時(shí)俱進(jìn)，順豐等快遞公司“為民請(qǐng)命挑大梁”……

互聯(lián)網(wǎng)的渠道、服務(wù)的兩大優(yōu)質(zhì)屬性，正勢(shì)如破竹地改變著各行各業(yè)，改變著大家的生活方式。

4、你若變卦，我便開(kāi)掛？

傳統(tǒng)企業(yè)都想玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，但不要盲目湊熱鬧。

看到每年“雙十一”屢屢刷新的銷售紀(jì)錄，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都3.0了，很多傳統(tǒng)企業(yè)、工廠、甚至個(gè)體戶都“急”了，紛紛希望加入互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)，要“撐起半邊天”。那么，硬生生地開(kāi)個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)做宣傳兼賣(mài)貨？結(jié)果往往是平臺(tái)流量不足，線上銷售慘淡。還有，不少個(gè)體戶開(kāi)淘寶網(wǎng)店后，又再重操舊業(yè)“開(kāi)店賣(mài)貨”的，大有人在。

這是典型的趕時(shí)髦，趕集的心態(tài)作祟。如果是做工廠制造的，首先考慮是如何經(jīng)營(yíng)服務(wù)好現(xiàn)有的客戶，維護(hù)好上下游的關(guān)系，因此，與其開(kāi)個(gè)不賣(mài)貨、沒(méi)多少訂單的網(wǎng)站，還不如開(kāi)個(gè)服務(wù)公眾號(hào)作維系客戶兼服務(wù)新客戶的作用，來(lái)得實(shí)在。難道，這不是也在向互聯(lián)網(wǎng)接軌嗎？俗話說(shuō)得好，大有大做小有小做。

互聯(lián)網(wǎng)模式與傳統(tǒng)商業(yè)并不是二選一，合適才是競(jìng)爭(zhēng)力！

因此，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，不是為了湊熱鬧，而是看菜吃飯、量體裁衣?！澳恪弊龅氖鞘裁瓷猓⒌氖鞘裁茨繕?biāo)，那么就往這個(gè)目標(biāo)上靠。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)欲轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的老板們而言，互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)白了，互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具，大家看著辦。

互聯(lián)網(wǎng)+，利用好了就是貼心的小棉襖，用得不好就是棘手冰冷的鐵甲包袱。

5、殺死你的溫柔，有著明睸而甜美的憂傷？

互聯(lián)網(wǎng)是溫順的小綿羊，也可能是洪水猛獸。

互聯(lián)網(wǎng)讓幸福來(lái)得突然，也讓品牌災(zāi)難來(lái)得排山倒海。是否互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不重要，是否與互聯(lián)網(wǎng)完美接軌也不一定是企業(yè)生存發(fā)展的第一性，順勢(shì)而為過(guò)得更好，才是最重要的。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸，信息的快速、自由傳播帶來(lái)的或許是更低廉多樣的傳播方式與資訊，但也讓企業(yè)的負(fù)面、危機(jī)信息變得無(wú)所遁形。例如今年以來(lái)韓國(guó)樂(lè)天、韓進(jìn)、三星等公司的負(fù)面不斷，幾大韓企，尤其是三星“Note7爆炸門(mén)”，為各大媒體、自媒體等不斷地輿論質(zhì)疑與抨擊，讓三星集團(tuán)被批得體無(wú)完膚，江河日下。據(jù)Strategy Analytics最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，在世界范圍內(nèi)的安卓手機(jī)廠商陣營(yíng)利潤(rùn)排名中，中國(guó)華為首次超越韓國(guó)三星，“登頂”。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)品牌管理及危機(jī)管控方面，需要練好“更加扎實(shí)的內(nèi)功”。

水能載舟亦能覆舟，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洪水更為兇猛，來(lái)不得半點(diǎn)隨意與馬虎。

6、和諧為道，欲達(dá)則達(dá)？

從對(duì)抗走向聯(lián)合，共贏才是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的精髓。

趕集聯(lián)姻了58，攜程攜手了去哪兒，美團(tuán)牽手了大眾點(diǎn)評(píng)，滴滴合并了快的、也啃下了Uber中國(guó)……過(guò)往“冤家”，終成“扣肉”。

與傳統(tǒng)思維上的品牌競(jìng)爭(zhēng)“不是你死就是我亡”不同，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)更講求共贏，融合包容。市場(chǎng)蛋糕就放在那里，與其惡性競(jìng)爭(zhēng)不如坦誠(chéng)分食，一起把市場(chǎng)蛋糕做得更大？

善于分享，倡導(dǎo)共享經(jīng)濟(jì)，才是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的精髓?？串?dāng)下的分答等新商業(yè)模式興起，不就是互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)模式的升華嗎？

然而，在傳統(tǒng)的商業(yè)里卻少了互聯(lián)網(wǎng)的這份包容，很多同行業(yè)的老大老二多斗得“你死我活”，如加多寶、王老吉等宿敵如故，何苦呢？

商界中有老句話，沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永恒的利益。

7、四兩撥干斤？手臂掰不過(guò)大腿？！

互聯(lián)網(wǎng)就是熱鬧，然，商業(yè)模式與資源二分天下。

說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大家都覺(jué)得科技高大上，然而當(dāng)下做得大的企業(yè)并不都是互聯(lián)網(wǎng)公司。大家知道BAT，那么那些房地產(chǎn)老大、工業(yè)能源老大、水電煤巨頭，大家是否又能如數(shù)家珍？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)贏在了商業(yè)模式，也顛覆影響著傳統(tǒng)行業(yè)，占了主動(dòng)革命的先機(jī)，也因此贏得了民心。然而，傳統(tǒng)企業(yè)巨頭由于擁有深厚的背景、資源和關(guān)系，讓其反撲變得隨時(shí)可能而且孔武有力。而且，基于歷史與資源問(wèn)題構(gòu)成的行業(yè)壁壘，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家最為頭疼的問(wèn)題。

當(dāng)下網(wǎng)約車(chē)江湖之所以風(fēng)起云涌，很大一定程度上市傳統(tǒng)出租車(chē)行業(yè)與網(wǎng)約出租車(chē)市場(chǎng)的角力于較量。剛開(kāi)始，網(wǎng)約車(chē)模式占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，然而在一系列政策出臺(tái)之后對(duì)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的種種要求與管制，給互聯(lián)網(wǎng)出租車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展壯大造成了較大的沖擊。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是顛覆性的，而資源背景確是靠山和保護(hù)傘。

8、唇亡齒寒，一葉知秋？

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，植根大環(huán)境，一榮俱榮一損俱損。

皮之不存毛將焉附？互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的繁榮，很大程度上是因?yàn)橹袊?guó)巨大的“人口紅利”，以及改革開(kāi)放后開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，還有高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體量。

例如，百度公司，其雖然屢屢因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)搜索競(jìng)價(jià)排名盈利模式等問(wèn)題上“頻頻出事”，且其它方面的投資也不如人意，但是依靠著中國(guó)巨大的百度搜索用戶數(shù)，百度公司依然能穩(wěn)坐互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的塔尖，躋身BAT中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭席位。

但是，若經(jīng)濟(jì)不景氣，各大行業(yè)就會(huì)遭殃。不僅要看今年天貓“雙十一”又刷新了新紀(jì)錄，還要看互聯(lián)網(wǎng)電商數(shù)據(jù)全年總額的增長(zhǎng)！若年度增長(zhǎng)疲軟或增速放緩，就反應(yīng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的下滑。

因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展好與壞，不僅取決于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更離不開(kāi)整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體因素。

如能量守恒定律一樣，財(cái)富不會(huì)憑空而來(lái)，也不會(huì)憑空消失，只不過(guò)是，從一種形式轉(zhuǎn)化成另外一種形式，從一種渠道流向另一種渠道，罷了。

9、閱盡浮華，返璞歸真？

合久必分分久必合，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)源于傳統(tǒng)，創(chuàng)新也難免結(jié)合傳統(tǒng)。

互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)趨勢(shì)如何？反其道而行之？各安天命？

想當(dāng)年，蘇寧、國(guó)美等做電商都是被“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮逼出來(lái)的。因?yàn)?，?dāng)年京東商城排山倒海的互聯(lián)網(wǎng)攻勢(shì)，迎合了大家互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的習(xí)慣。但是，如今，無(wú)論是國(guó)美還是蘇寧，都心照不宣地保持了線上線下聯(lián)動(dòng)共營(yíng)的O2O模式。因?yàn)?，家電產(chǎn)品，特別是大件家電產(chǎn)品，大家更信賴、習(xí)慣于去實(shí)體店選購(gòu)。相比小宗快速消費(fèi)品而言，耐用大件商品線下傳統(tǒng)銷售渠道的價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，明擺在那里。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)，似乎終沒(méi)有脫離傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。

還有，以前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣(mài)書(shū)性價(jià)比堪稱第一，不知道做垮了多少書(shū)店書(shū)商，然而，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)竟然也自己開(kāi)實(shí)體書(shū)店了？據(jù)李國(guó)慶透露的信息是，今后3年當(dāng)當(dāng)將在全國(guó)開(kāi)設(shè)1000家實(shí)體書(shū)店。而早在今年9月初，當(dāng)當(dāng)梅溪書(shū)店已在長(zhǎng)沙開(kāi)業(yè)。當(dāng)當(dāng)這個(gè)占地1200平方米、號(hào)稱全國(guó)第一家“O+O”的實(shí)體書(shū)店的出現(xiàn)，蘊(yùn)含著怎樣的道理和邏輯？為了情懷？還是時(shí)代變了，需要返璞歸真？當(dāng)當(dāng)是在打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代閱讀生態(tài)的新閉環(huán)嗎？如此從線上向線下書(shū)店的逆襲，不要跟“我”說(shuō)，當(dāng)當(dāng)這是在刷“存在感”。

商業(yè)本無(wú)所謂新派與傳統(tǒng)，用戶需求是第一性，沒(méi)有其他。

10、商業(yè)，終逃不過(guò)那抹猩紅色的印記？

成王敗寇，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很殘酷，不妨多一點(diǎn)人文思考。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是搞個(gè)項(xiàng)目，圈投資人的錢(qián)，燒罷卷錢(qián)走人？

然，民無(wú)信不立，商業(yè)要講究原則。投機(jī)倒把始終只是小商人的把戲，若要真正從商，還真要修煉人格魅力與商業(yè)內(nèi)功。談商道、創(chuàng)新精神的同時(shí)，別忘了人文原則與匠心立場(chǎng)的考量。

今年中秋節(jié)前夕，阿里巴巴有安全部門(mén)員工利用程序漏洞，編寫(xiě)程序“刷單”多“秒”了一些月餅就被辭退了。對(duì)于阿里這種企業(yè)文化“潔癖”，大家甚為驚訝。然而，企業(yè)之所以能持續(xù)做大做強(qiáng)，靠的不僅是商業(yè)模式與資源，更多的是商業(yè)道義、誠(chéng)信與職業(yè)操守。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要屹立潮頭不倒？靠的不僅是眼界、謀略與膽量，還有原則和立場(chǎng)。

無(wú)論現(xiàn)實(shí)中怎樣爾虞我詐，這個(gè)社會(huì)處處彰顯著公義的價(jià)值與重要性。

一花一世界，一葉一菩提，一念一天堂。

社會(huì)是個(gè)大染缸，商業(yè)是個(gè)大熔爐。何以獨(dú)善其身？

一入江湖深似海，滿滿技能get皆狗帶？！互聯(lián)網(wǎng)并不神秘，但也很神奇。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可召喚神龍，吊炸天？但，有時(shí)候招來(lái)的可能是遭致一頓暴打，青春www.aihuau.com也日了狗。但，只要碰上風(fēng)口，“豬”也能飛上天！

那么說(shuō)好的風(fēng)口呢？籌備好一切等風(fēng)來(lái)？

然，有夢(mèng)想就當(dāng)付諸行動(dòng)、毅力與堅(jiān)持：

竹杖芒鞋輕勝馬，誰(shuí)怕？一蓑煙雨任平生！

天生我材必有用，何懼？千金散盡還復(fù)來(lái)！

（注：此文由作者原創(chuàng)于2016年11月25日）

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