愛華網(wǎng)??近幾年快捷酒店在泉州如雨后春筍般出現(xiàn)，在不少經(jīng)營者從中嘗到甜頭的同時，還有很多人盯著這個“藍海”商機躍躍欲試。在眾多收獲第一桶金的人中，胡明田在這一行業(yè)中自創(chuàng)出不少運營模式，而他的事業(yè)和生活，也因“快捷”而發(fā)生了變化。
? 變廢為寶，舊廠房化身酒店公寓 ? “管理、產(chǎn)品、服務都可能雷同，未來一個快捷酒店能否在同行中脫穎而出，選擇一個好地點至關重要”，胡明田在分析快捷酒店如何運作時，并不吝惜保留自己的成功訣竅。 ? 所謂選一個好地點，絕大多數(shù)情況下，不是拿著大筆資金和別人爭搶已成熱門的地點，而是要獨具慧眼，發(fā)現(xiàn)一個地方未來2—3年的發(fā)展，這樣才能花最少的錢，做最成功的事。 ? 胡明田曾用10元/平方米的價格租下一幢舊廠房時，許多人對此直接表示不解和反對。當時的胡明田并沒有作任何解釋，反倒不僅用這個價錢租下，而且租約一簽就是15年。 ? 不到一年時間，在這幢舊廠房改造的快捷酒店邊，有了幾個樓盤、超市、餐飲娛樂場所。當初那些持反對意見的朋友笑著對胡說：“這個地點現(xiàn)在就是30元/平方米也租不到了。” ? 就此，以改造城區(qū)舊廠房成為快捷酒店，成為胡明田迅速在這一行業(yè)擴張的模式之一。 ? 一日三租，辟蹊徑“銷售時間” ? “在泉州做這行并不容易，如果在泉州能把快捷酒店模式運作成功，那在其他地方的經(jīng)營也能夠成功?！痹诤魈锟磥?，在泉州的事業(yè)，對他來說還是未來可復制的商業(yè)模式。 ? 酒店房價低、消費群體不足，在泉州如何克服這些問題，胡明田在價格和消費者之外，找到了另一個答案。 ? 一天三租，“外地不少快捷酒店的房間使用率達到120%，在泉州很難做到這一點”，在各地考察后，胡明田給自己“銷售時間”的想法也訂下了更高的目標?！瓣P注使用率，而不是看入住率”，胡明田認為這是一些同行需要轉(zhuǎn)變的觀念。 ? 五年計劃“不做房東就做股東” ? 做快捷酒店這行，“很多同行會遇到一個‘五年之癢’的難題”，胡明田認為如果快捷酒店在5年內(nèi)不見起色，就難免面臨逐步被市場淘汰或被同行吞并的命運。 ? 秉持著選擇上佳地點的原則，胡明田為了實現(xiàn)在各城市的布局，自創(chuàng)了一種“不做房東就做股東”的合作模式，“當公司開始進軍大城市時，這一模式將發(fā)揮很大的作用”，他說：“付出一部分股份看似有損失，其實恰恰最有利于企業(yè)。” ? 目前福建、江西等地的快捷酒店市場，就如同10年前的房地產(chǎn)市場，賺錢容易發(fā)現(xiàn)商機難，胡明田說，在別人還沒發(fā)現(xiàn)商機時快人一步，就會盈利在先。
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