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　　如此規(guī)模的招人行動，在天極傳媒的歷史上并不多見，業(yè)界所共知，CEO李志高的行事風(fēng)格向來以穩(wěn)健著稱。更何況，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，天極傳媒近三年來并無外界的資本支持。

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　　作為行業(yè)類的垂直門戶，天極傳媒此舉頗費(fèi)思量——僅僅是為了鼓舞士氣，還是一貼風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的虎狼之藥，一場精細(xì)設(shè)計(jì)的另類“B2B”計(jì)劃隨之浮出水面。

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　　一生能賭什么

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　　祁爭暉，天極傳媒集團(tuán)副總裁，主管天極網(wǎng)業(yè)務(wù)，至今平均每天的工作時(shí)間都在12小時(shí)以上。

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　　“招人的目的很簡單?！彼麑Α吨袊?jīng)營報(bào)》記者說，“就是人手不夠用了，況且IT產(chǎn)品的種類和型號更新速度非?？?，我們需要隨之不斷地配備專業(yè)的工作人員。”

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　　盡管此舉似乎和席卷全球的裁員風(fēng)暴不那么吻合，但從天極的發(fā)展軌跡來看，這么做就不難理解了。

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　　1997年年初，比特網(wǎng)由美國新聞集團(tuán)和人民日報(bào)社共同組成，是中國最早的商業(yè)網(wǎng)站之一，面向企業(yè)和行業(yè)人士提供專業(yè)的IT資訊;2000年3月天極網(wǎng)從前身《電腦報(bào)》官網(wǎng)脫胎而來，以資訊和產(chǎn)品庫為主，引導(dǎo)消費(fèi)者購買IT產(chǎn)品;至今，和IT專家網(wǎng)、IT商網(wǎng)、52PK游戲網(wǎng)、手機(jī)天極、IT分眾一起組成覆蓋全線產(chǎn)業(yè)鏈的7道防火墻。

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　　但是，一向堅(jiān)持只做IT門戶的天極網(wǎng)在廣告銷售和利潤方面甚至被后起之秀新浪、搜狐的專業(yè)頻道超越。10余年互聯(lián)網(wǎng)生涯，在李志高心中留下了兩個(gè)遺憾，一個(gè)是比特網(wǎng)在上世紀(jì)90年代末期有這么好的品牌，天極網(wǎng)有這么好的股東背景，又有非常大的訪問量，卻沒能像新浪那樣取得更高層次的突破。

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　　原因就在于2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候，天極首先想到的是保證財(cái)務(wù)指標(biāo)的持平、盈利，而沒有能大膽投入。另一個(gè)遺憾則是，沒能把握住的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和沒能運(yùn)用優(yōu)秀商業(yè)模式，錯(cuò)過了電子商務(wù)的最佳時(shí)機(jī)。時(shí)光不能倒流。既然如此，天極網(wǎng)就只能在IT領(lǐng)域一條道走到黑?！癐T盡在天極”，這已經(jīng)成為天極傳媒上上下下的共同目標(biāo)。

　回到文章開頭所提到的另類“B2B”計(jì)劃，其實(shí)并不是通常人們所認(rèn)為的“Business to Business”，而是“Back to Basic”，即回歸基本點(diǎn)，加大人力提高網(wǎng)站流量、在產(chǎn)品和服務(wù)上下工夫以保持行業(yè)地位。

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　　裂變的張力

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　　金融危機(jī)之前，IT領(lǐng)域曾經(jīng)有過兩個(gè)典型的收購案例。

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　　2004年年底，中關(guān)村在線、電腦之家被美國CNET(2008年被CBS兼并);2008年6月，IT168和泡泡網(wǎng)兩家公司各55%的股份被澳洲電訊收購。

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　　天極傳媒也有過兩次融資的經(jīng)歷：2000年，IDG注資500萬美元;2006年，日本IMPRESS公司投資1000萬美元。但現(xiàn)在的形勢下，并購整合或者融資，已經(jīng)變得不那么容易?！拔覀兊默F(xiàn)金流還比較健康，短期內(nèi)沒有新的融資和上市計(jì)劃?！逼顮帟煾嬖V《中國經(jīng)營報(bào)》記者。

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　　因?yàn)樽?007年以來，關(guān)于天極傳媒即將上市的傳言就不絕于耳，不過現(xiàn)在看來，天極傳媒仍然需要自力更生：促使自身細(xì)胞的裂變，不失為一種過冬的好辦法。

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　　據(jù)祁爭暉透露，在招兵買馬的同時(shí)，一套可以管理多站內(nèi)容的系統(tǒng)“MIDS”，和一套管理多站廣告的系統(tǒng)“MADS”，也在秘密研發(fā)之中。一旦這兩套系統(tǒng)投入使用，天極傳媒旗下的數(shù)家網(wǎng)站的內(nèi)容就能夠通過MIDS輸送到近500家合作媒體，共同建立合作頻道，用內(nèi)容篩選并聚合最有價(jià)值的人群，然后把廣告資源用MADS系統(tǒng)整合起來集中銷售。同時(shí)，祁爭暉還透露，天極網(wǎng)目前正通過信息化系統(tǒng)的智能分析，用一年左右的時(shí)間完成從“被動閱讀的媒體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃有突ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)”的蛻變過程，這將是一個(gè)垂直網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的突破。

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