愛華網(wǎng)???作為新生代力量，如何使得家族企業(yè)走上永續(xù)發(fā)展的道路？浙江省中科企業(yè)研究院舉辦了"新生代企業(yè)家·創(chuàng)新論壇"，邀請了近百名新生代與父輩企業(yè)家，面對面探討家族企業(yè)的未來出路。"浙商二代"中自主創(chuàng)業(yè)的代表--上海拓邦信息科技股份有限公司董事長陳豪講述了他的創(chuàng)業(yè)故事。 大三賺到第一桶金：1000萬 我還未出生時，父母就開始創(chuàng)辦企業(yè)。從小我跟著父母走南闖北、到處進貨，見證了父輩從零開始的艱辛。 在高中年代，創(chuàng)業(yè)的夢想早已深入我的骨髓。高考結束后，我跟好朋友喝茶時說了四個計劃，一路走來都實現(xiàn)了： 大一階段要認真完成學業(yè)，把大大小小的等級考試完成，比如英語四、六級，計算機等級考試等等。 第二年要參加各種各樣的社會實踐來鍛煉自己，從做學生會開始，學會如何與別人交流溝通、如何去管理人。 大三的時候開始創(chuàng)業(yè)嘗試。
大四的時候，我希望自己的企業(yè)能夠走出學校，走向社會。 大學時，我就這樣一步一步走來，可以說收獲很大。 大二開始，學校里的各種生意我都做過，書、文具、化妝品、衣服、鞋子、電話卡……凡是學生需要的東西，我都賣過。 2000年中國移動推出夢網(wǎng)SP這個行業(yè)，給互聯(lián)網(wǎng)帶來了很大的機會。在這個過程中，我最初的切入點是做電話卡，當時浙江有一個短信套餐非常優(yōu)惠：20元可以發(fā)1000條短信，而上海地區(qū)同樣的卡卻只能發(fā)400條。學生最喜歡發(fā)短信，這就是商機。 我們在杭州、浙江這邊以每張50元的價格大量購進浙江移動手機卡，面向全國發(fā)售。在上海高校，這些卡可以賣到每張150元的高價。"高峰時一個禮拜賣出8000張卡，總共賣出了不下十萬張。"這個項目我賺了近千萬元，那時候我才大三。 從創(chuàng)業(yè)者向投資人轉型
2005年大學畢業(yè)后，我并沒有回家去接父親的班，因為我覺得創(chuàng)業(yè)比守業(yè)更有趣。
畢業(yè)后，我們跟著一些民營資本合作，投資了幾個項目：手機開發(fā)增值業(yè)務、團購網(wǎng)項目、文化傳播和廣告等項目，收益還不錯。
2007年，通過朋友引薦，我認識了一位投資界的前輩，他告訴我："你做的其實就是風險投資，但你要完成從企業(yè)家到資本家的轉變。"在前輩的幫助下，我成為3000萬美元天使基金的管理合伙人，正式開始投資人的生涯。
啟示：
在二代培養(yǎng)的模式中，從小培養(yǎng)興趣、從基層做起、從點滴做起，成為常被提及的成功培養(yǎng)方式。從陳豪的例子來看，從小耳濡目染父輩的商海經(jīng)歷，給了他不凡的見識，使他創(chuàng)業(yè)的思想萌芽很早，并且樹立了明確的目標。他在大學期間先打基礎好好學習，然后一步一步開始創(chuàng)業(yè)，使他走上了一條不同于父輩的創(chuàng)業(yè)路。
全新的教育背景加上他的年輕、激情、旺盛精力，以及他對新鮮事物、新型商業(yè)模式的敏銳感知，使他一有機會就全心投入進去。同時，他的創(chuàng)業(yè)為父輩的產(chǎn)業(yè)升級和轉型做好了準備，在某種意義上也是守業(yè)的一種。
海外基金挑選他做3000萬美元天使基金的管理合伙人，看好的不僅是他本人的經(jīng)驗，還有他背后的資源。面對舉步維艱的中國制造業(yè)，這是家族財富由制造業(yè)轉向資本運營的一個絕佳契機。自身的資源，海外的資本，給他的創(chuàng)業(yè)道路又插上了新的翅膀。
與父輩不同的經(jīng)歷、不同的教育、不同的視野、不同的理念，使得很多富二代走出了另一條成功之路，使自己的事業(yè)不再局限于父輩的行業(yè)。對家族企業(yè)而言，不僅僅需要傳承，更需要創(chuàng)新，自主創(chuàng)業(yè)并走上資本運營的道路，不失為其中出奇制勝的一步棋。
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