9月2日，全球最大奢侈品集團(tuán)之一的歷峰集團(tuán)（Richemont）發(fā)布報(bào)告指出，其在日本市場(chǎng)的銷售額于過(guò)去5個(gè)月中下降了7%，僅次于美國(guó)（36%）和歐洲（22%），高端手表和珠寶是受經(jīng)濟(jì)蕭條影響最嚴(yán)重的品牌分支。

??? 恰恰就在同一天，日本著名服裝公司迅銷公司（Fast Retailing Co. Ltd.）的董事長(zhǎng)Tadashi Yanai卻為低迷的日本時(shí)裝市場(chǎng)注入一針興奮劑，他宣布：到2020年實(shí)現(xiàn)銷售額同比增長(zhǎng)七倍以上，達(dá)到5萬(wàn)億日元（約合537億美元）。其中，價(jià)格中檔、設(shè)計(jì)時(shí)尚的UnIQlo（優(yōu)衣庫(kù)）將承擔(dān)3萬(wàn)億日元（約合322億美元）的銷售指標(biāo)，余下部分將由走低價(jià)路線的G.U.、lingerie label Princess Tam Tam 和 Comptoir des Cotonniers共同完成。

??? 盡管大多數(shù)觀察家們認(rèn)為，日本老齡化程度日趨嚴(yán)重，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也將持續(xù)不景氣，但是時(shí)尚界對(duì)于它依然信心十足——在過(guò)去的僅僅兩周之內(nèi)，東京一地就旋風(fēng)般地開(kāi)出多家奢侈品店，似乎已經(jīng)看到了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、購(gòu)物熱情高漲的希望。這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的開(kāi)店運(yùn)動(dòng)中，包括了Opening Ceremony、Ron Herman、Tom Ford、Rick Owens、Tila March、Brooks Brothers Black Fleece和Kitson的品牌專賣(mài)店，以及ISsey Miyake的全新零售概念店。此外，集零售與娛樂(lè)為一體的大型購(gòu)物中心Marunouchi Brick Square也即將在市中心開(kāi)幕，入駐品牌包括Land of Tomorrow、Cath Kidson和Brooks Brothers。

??? 但是，Uniqlo、Hennes & Mauritz、Foreever 21和Zara等快速消費(fèi)品牌在日本大受歡迎的事實(shí)已經(jīng)證明，日本的消費(fèi)者不再只為了時(shí)尚而慷慨地投資奢侈品。日本政府表示，其第二季度的GDP增長(zhǎng)了0.9％，這意味著本國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出低迷。然而觀察家們?nèi)耘f擔(dān)心作為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，日本長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)是否健康。身為時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最慘烈的戰(zhàn)場(chǎng)之一的東京，如此眾多的奢侈品新店一齊亮相，到底是絕地反擊，還是曇花一現(xiàn)，現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)過(guò)早。正如Bunka Fashion Graduate University的大學(xué)教授Takahiro Yamamura所說(shuō)，“一方面，日本消費(fèi)者喜歡一切新事物，新品牌、新服裝，因此新店在最初幾個(gè)月的客戶總是絡(luò)繹不絕。但另一方面，他們也相當(dāng)?shù)淖兓療o(wú)常。”

??? 快速品牌上位：市場(chǎng)與時(shí)尚兼得

??? 9月5日，第九屆“東京女孩藝展”（“Tokoy GirLS Collection （TGC）”）在日本原宿奧林匹克體育中心舉行。約2萬(wàn)名觀眾在現(xiàn)場(chǎng)欣賞了由25個(gè)品牌共同演繹的今秋日本時(shí)裝潮流。同往屆相比，將近6個(gè)小時(shí)的T臺(tái)秀不再由本土品牌如Lowrys Farm、Liz Lisa、Milkfed和Uniqlo等一統(tǒng)天下，而是吸引了眾多倡導(dǎo)快餐式消費(fèi)的國(guó)際時(shí)尚品牌。例如，Kitson已經(jīng)在參加完今年春季的第八屆TGC活動(dòng)后趁熱開(kāi)出了其第一家日本專賣(mài)店，正迅速進(jìn)軍日本市場(chǎng)的Topshop則以此為榜樣，高調(diào)現(xiàn)身本屆活動(dòng)，而第二次參加TGC的Nicky Hilton走上T臺(tái)，帶來(lái)了即將投入日本市場(chǎng)的全新秋裝系列。

??? 這一切無(wú)不說(shuō)明，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，日本時(shí)裝界不再是奢侈品牌一枝獨(dú)秀，快速時(shí)尚正在興起。

??? 截止到今年6月底，擁有優(yōu)衣庫(kù)等品牌的日本Fast Retailing服裝集團(tuán)已經(jīng)在全球擁有867家連鎖店，其中777家在日本。而曾推出火遍全日本的3-D設(shè)計(jì)牛仔褲系列的Uniqlo，將于10月2日在銀座開(kāi)張面積達(dá)25000平方英尺的旗艦店。同時(shí)，它還計(jì)劃于秋季在巴黎開(kāi)張23000平方英尺的巴黎店，并進(jìn)入新加坡市場(chǎng)，同時(shí)與中國(guó)大陸的因特網(wǎng)供應(yīng)商淘寶達(dá)成網(wǎng)絡(luò)店鋪開(kāi)張的協(xié)議。而到了2010年，Uniqlo還將在上海和莫斯科開(kāi)出第一批全球旗艦店。

??? 不過(guò)與強(qiáng)大的市場(chǎng)占有率相比，更讓無(wú)數(shù)時(shí)尚潮人們期待的是Uniqlo與充滿傳奇色彩的德國(guó)設(shè)計(jì)師Jil Sander的合作：全新服飾系列J+（男裝和女裝）將于10月上旬面市。這無(wú)疑打破了“快速消費(fèi)服裝品牌同時(shí)尚脫節(jié)”的陳舊觀念?！凹幢闶且患?jiǎn)單的全棉內(nèi)衣，我們都希望它看起來(lái)美觀、穿起來(lái)舒適、掛在衣櫥里又像一件設(shè)計(jì)品，而價(jià)格也十分合理，Jil Sander如此解釋自己同迅銷公司合作的初衷。

??? 百貨公司放低姿態(tài)：

??? 建立時(shí)尚消費(fèi)新模型

??? 面對(duì)那些把腰包捂得越來(lái)越緊的消費(fèi)者，還有愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，一些日本本土久負(fù)盛名的零售商也開(kāi)始降低姿態(tài)，開(kāi)始紛紛提供更易被大家接受的產(chǎn)品。百貨公司Seibu和Sogo，制造和銷售商O(píng)nward HoldinGS Co.Ltd，大型銷售商Aeon Co.和綜合奢侈品零售尚United Arrows都正努力迎合購(gòu)買(mǎi)者的消費(fèi)習(xí)慣，并減少自己的時(shí)尚銷售鏈成本，正如H&M，F(xiàn)orever 21和Zara在本土的做法一般。

??? 作為Seven&i Holdings Co.Ltd.的一部分，Sogo和Seibu兩家連鎖百貨已經(jīng)創(chuàng)立了一個(gè)名為L(zhǎng)imited Edition的私有品牌。其品牌定位于價(jià)格不高，質(zhì)量上乘的服飾上，并將于下月早些時(shí)候上市。Limited Edition將涉及49個(gè)系列商品，包括男裝、女裝、童裝以及家居用品。第一年的預(yù)計(jì)將可以收回50億日元，折合5270萬(wàn)美元。

??? 公司不僅會(huì)繼續(xù)和已建立聯(lián)系的商業(yè)伙伴合作，也會(huì)尋求新的合作項(xiàng)目，貨源充足的服裝店就是其中之一——他們經(jīng)營(yíng)的一些快餐式的時(shí)尚產(chǎn)品，往往比百貨商店里普通價(jià)格的產(chǎn)品還要便宜。例如，一件在這種服裝店中的夾克衫售價(jià)一般為12000日元（合126美元），而在百貨商店中的類似產(chǎn)品售價(jià)就要高出一倍來(lái)。

??? 身為本土快餐時(shí)尚品牌Hempel和Nancy K的設(shè)計(jì)師，Atsuro Tayama將擔(dān)任Limited Edition特別部分LE by Assuro Tayama的創(chuàng)意總監(jiān)，這個(gè)品牌將要在一些Sogo和Seibu里限量發(fā)售?！皶r(shí)尚產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在基本已經(jīng)身處一個(gè)重疊的世界里。H&M的每樣產(chǎn)品要生產(chǎn)十萬(wàn)件，它也已經(jīng)向我們證實(shí)了這樣一種可能性，就是用如此低的價(jià)格完全可以成功的賣(mài)出商品。然而，我們有動(dòng)力以相似的價(jià)格和品質(zhì)做出1000件商品來(lái)。”Tayama如是說(shuō)。

??? 在敏感的價(jià)格陰影籠罩下，百貨公司最近正遭遇最嚴(yán)峻的考驗(yàn)－－日本的消費(fèi)者們正節(jié)省開(kāi)支，削減了用在服裝和配飾上的花銷?！拔蚁霝榘儇浬痰杲⒁粋€(gè)新的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)模型?！盩ayama解釋道，“我們面臨的挑戰(zhàn)就是如何生產(chǎn)出保證質(zhì)量，價(jià)格又便宜的商品。我認(rèn)為這已經(jīng)在今年的秋冬季產(chǎn)品中做到了，這讓我們打贏了第一仗?！?/p>

??? 經(jīng)營(yíng)連鎖超市、藥店和零售店的Aeon Co.，也緊隨消費(fèi)者的步伐開(kāi)始走節(jié)約型路線。上個(gè)禮拜，他們開(kāi)始出售880日元、相當(dāng)于9美元一條的牛仔褲。本月底，公司也計(jì)劃以同樣的價(jià)格出售男士長(zhǎng)袖T恤衫。

??? Onward公司的銷售計(jì)劃中包括創(chuàng)立名為Forste的品牌，它將定位于20歲左右的女士。這個(gè)秋季，它們將百貨公司開(kāi)設(shè)15到20個(gè)柜臺(tái)。而第一年的銷售預(yù)計(jì)將可以達(dá)到30億日元，折合3200萬(wàn)美元。

??? 旗下?lián)碛蠮il Sander的Onward公司，本月開(kāi)設(shè)了全日本第一家開(kāi)業(yè)慶典店（Opening Ceremony store)，并且會(huì)為其Forste服飾擴(kuò)大店面內(nèi)部設(shè)施。而在價(jià)格上，它們也將比百貨商店中其他同類品牌低大概20％左右，價(jià)格在3900日元（合41美元）到38000日元（合400美元）之間。

??? 以綜合奢侈品牌店聞名的United Arrows，最近建立了名為White Label的男裝品牌，以此來(lái)擴(kuò)大自己的價(jià)格跨度。Whilte Label定位于20歲左右的男士，采用的材料均為高質(zhì)量的滌綸和羊毛混紡。每套的價(jià)格也在49350日元（合520美元）左右，相較于現(xiàn)在公司出售的最便宜的，每套為71400日元（合753美元）的價(jià)格，前者還是要便宜得多。

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