改革開(kāi)放近四十年來(lái)，日化行業(yè)營(yíng)銷模式經(jīng)歷了怎樣的變遷？如何評(píng)價(jià)目前活躍在日化行業(yè)的那些炙手可熱的一線日化品牌？政經(jīng)新常態(tài)下，一線日化品牌面臨著怎樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇？哪些日化品牌具備可持續(xù)發(fā)展基因？如何更好地預(yù)見(jiàn)日化行業(yè)新趨勢(shì)，抓住其中的機(jī)會(huì)，又能規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn)？等等等等，以上問(wèn)題一直以來(lái)都是日行業(yè)人以及各行業(yè)營(yíng)銷工作者、營(yíng)銷教育者等關(guān)注的重心，也是很多人的心理盲點(diǎn)。針對(duì)這些盲點(diǎn)，一部由資深媒體人、跨界營(yíng)銷專家、商業(yè)品牌輕傳播理論與實(shí)戰(zhàn)先鋒饒潤(rùn)平策劃寫作，中國(guó)日用化學(xué)工業(yè)研究院院長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院特殊津貼專家王萬(wàn)緒作序，中央廣播電視出版社出版發(fā)行的最新著作——《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)：日化巨頭中國(guó)爭(zhēng)霸檔案》（以下簡(jiǎn)稱“《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)》”），近日在各大圖書渠道低調(diào)上市。由于宏觀系統(tǒng)、具體而微地對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了正面回應(yīng)，展示了許多一線品牌或潛在一線品牌當(dāng)前面臨的困境與未來(lái)出路，甚至涉及到對(duì)一些熱門品牌的敏感評(píng)價(jià)，本書也因此就受到了日化行業(yè)內(nèi)外一些精英人士的深切關(guān)注。

中國(guó)現(xiàn)代日化發(fā)展史，也是一部本土日化不斷打破國(guó)際品牌擠壓、并逐漸與之側(cè)面乃至正面競(jìng)爭(zhēng)的歷史。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的貼身肉搏，一些國(guó)際品牌如寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、資生堂、雅芳、花王等，已經(jīng)表現(xiàn)出了相對(duì)疲軟態(tài)勢(shì)。而一批本土品牌如納愛(ài)斯、立白、藍(lán)月亮、自然堂、上海家化、環(huán)亞、丸美、澳谷等，開(kāi)始逐漸崛起，并在一些局部市場(chǎng)開(kāi)始與外國(guó)品牌分庭抗禮?！啊额佒祽?zhàn)爭(zhēng)》試圖以中國(guó)日化行業(yè)近四十年來(lái)的發(fā)展為主線，有效地汲取中外代表性日化品牌的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，將其成長(zhǎng)發(fā)展的隱性知識(shí)顯性化、顯性知識(shí)系統(tǒng)化，同時(shí)也將各大品牌面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)，以及未來(lái)可能的有效解決方案，客觀地描述與呈現(xiàn)出來(lái)，以為日化行業(yè)內(nèi)外共同的文化財(cái)富?！薄额佒祽?zhàn)爭(zhēng)》作者饒潤(rùn)平向記者介紹道，本書可謂改革開(kāi)放四十年來(lái)日化行業(yè)向中國(guó)社會(huì)的獻(xiàn)禮。

“《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)》站在行外看行內(nèi)，站在行內(nèi)看細(xì)節(jié)，立足理論看實(shí)踐，總結(jié)出了一些非對(duì)稱性競(jìng)爭(zhēng)案例與思維，為本土日化迎接隨之而來(lái)的系統(tǒng)戰(zhàn)、正面戰(zhàn)，提供更加宏闊的知識(shí)視野與獨(dú)特視角，為日化企業(yè)制定更加積極的商業(yè)戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)，提供了新的可能?！甭憷锥谻S渠道銷售總監(jiān)王勇強(qiáng)看完本書認(rèn)為，作為日化行業(yè)第一本商戰(zhàn)性案例參考性專著，《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)》能言、敢言、善言，照見(jiàn)了日化行業(yè)中一些日常陽(yáng)光照不見(jiàn)的角落，在財(cái)富面前保持了自身獨(dú)立思考的個(gè)性。“這是《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)》最值得肯定的地方，可謂日化行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力文化的代表?！?/p>

“《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)》為我們描摹了一幅氣勢(shì)恢宏的非對(duì)稱性戰(zhàn)爭(zhēng)史詩(shī)畫面，借鑒了很多跨國(guó)日化企業(yè)的正面案例，為本土企業(yè)指明了一條積極的非對(duì)稱性戰(zhàn)爭(zhēng)道路：很多時(shí)候，戰(zhàn)勝騎兵的未必是更強(qiáng)大的騎兵，最好的反坦克武器未必是裝備更加精良的坦克，基于弱勢(shì)一方的非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)，一定要避免直接進(jìn)入對(duì)手的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，甚至把對(duì)手引離優(yōu)勢(shì)區(qū)，或?qū)ふ遗c對(duì)手差異化的領(lǐng)域，保持其自身獨(dú)特的品牌形象，以煅造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力?！痹稌r(shí)代周報(bào)》記者、現(xiàn)美恩財(cái)經(jīng)信息咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、美籍華僑吳垠女士認(rèn)為，“目前本土企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題是，環(huán)境在變，其自身的能力系統(tǒng)也應(yīng)該不斷地作適應(yīng)性變化，以繼續(xù)有效地識(shí)別出環(huán)境中的有利因素，爭(zhēng)取在有利于自己、不利于對(duì)手的時(shí)間與地點(diǎn)，以適當(dāng)?shù)姆绞?，做高效率的反?yīng)。否則，以前所謂的經(jīng)驗(yàn)很可能變成如今的負(fù)擔(dān)。這就涉及到如何將以前的非對(duì)稱性戰(zhàn)術(shù)，上升到非對(duì)稱性戰(zhàn)略高度的問(wèn)題?！?/p>

“隨著互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的環(huán)境巨變，傳統(tǒng)日化企業(yè)以前的很多所謂的非對(duì)稱性智慧與能力，放在新環(huán)境中可能已經(jīng)不適用了，甚至成為負(fù)資產(chǎn)?！卑墓燃瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、仟佰草品牌掌舵人李志珍女士說(shuō)，如何教育日化企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)以上問(wèn)題，養(yǎng)成科學(xué)的歸因思維，發(fā)展適應(yīng)性創(chuàng)新能力，也成了《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)》中所謂的非對(duì)稱性戰(zhàn)爭(zhēng)智慧的題中應(yīng)有之義。比如隨著電商、微商的迅速崛起，日化品牌如何獨(dú)僻蹊徑，在輕傳播、輕渠道、輕組織等方面煅煉出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是人云亦云、亦步亦趨地跟隨別人；再如對(duì)于外資品占主體優(yōu)勢(shì)的相對(duì)固化的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，如何摒棄競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向行為，以品類創(chuàng)新的手法，把關(guān)注點(diǎn)放到消費(fèi)者觀念與技術(shù)趨勢(shì)上，開(kāi)發(fā)出兒童、男性、老年人的專屬產(chǎn)品，或生物制劑、生物活性提取物以及天然植物添加劑產(chǎn)品；日化市場(chǎng)越來(lái)越國(guó)際化的環(huán)境下，企業(yè)如何建立快速的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和信息收集、反饋研究機(jī)制，如何培育更加多元化與國(guó)際化的人才，開(kāi)發(fā)更加多元化的產(chǎn)品與渠道終端網(wǎng)絡(luò)；等等等等。

“見(jiàn)過(guò)顏值高的書，沒(méi)見(jiàn)過(guò)顏值這么爆表的書，不愧為日化行業(yè)的門面之作。作為日化行業(yè)第一本商戰(zhàn)策略內(nèi)參，《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)》向我們展現(xiàn)了上個(gè)世紀(jì)七十年代末至今，整整四十年來(lái)日化商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)歷史，集納了國(guó)內(nèi)外數(shù)十個(gè)一線日化品牌在中國(guó)市場(chǎng)精彩紛呈的貼身肉搏案例。”中國(guó)美容博覽會(huì)河南分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、河南文希商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫嘯林認(rèn)為，“書中的一些觀點(diǎn)在客觀性、中立性上把握得比較好，作者具有比較寬的跨界視野，恰好可以給一些長(zhǎng)期浸淫在日化行業(yè)內(nèi)正處于溫水煮蛙困境的同行，一個(gè)紅紅臉、出出汗、洗洗澡的機(jī)會(huì)。但如果要作為一本全景式的日化商戰(zhàn)案例書籍，應(yīng)該還有更多細(xì)節(jié)值得《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)》進(jìn)一步關(guān)注。比如彩妝、精油品類，日化生產(chǎn)制造領(lǐng)域、研發(fā)領(lǐng)域，日化渠道之間的博弈與升級(jí)，以及日化行業(yè)一些隱形www.aihuau.com卻同樣具有代表性的一線日化品牌及潛在一線品牌興衰成敗等，書中都是一筆帶過(guò)。這些隱而未表的地方，同樣是很多人關(guān)注的重心，恰好可以作為《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)》的‘第二季’。希望作者能夠在《顏值戰(zhàn)爭(zhēng)》的下冊(cè)或再版中，把這些吊足讀者胃口的元素補(bǔ)足?！?/p>

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