??? 目前藥妝店的發(fā)展態(tài)勢仍然停留在一個比較低的水平,而且現(xiàn)在往往把能否引進薇姿、理歐泉、雅漾、依泉、歐萃碧等知名品牌作為識別藥妝店的標(biāo) 志,筆者認為這并不是個好現(xiàn)象。因為專柜經(jīng)營并不長久,經(jīng)營的主動權(quán)在廠商,對位置好、銷量大的強勢藥店,廠商就讓著點;對銷量一般的藥店,廠商不僅支持 少,而且一旦銷量不好就面臨撤柜的危險。所以問題就來了:廠商撤柜了,藥店怎么辦?藥妝店能否有良好發(fā)展,關(guān)鍵就在于解決這個問題。
???? 其實學(xué)習(xí)的樣本就在眼前:屈臣氏和康是美。它們也是通過學(xué)習(xí)日本藥妝店的經(jīng)驗而發(fā)展起來的,重要的是它們現(xiàn)在已經(jīng)有了自己的一套運營系統(tǒng)。當(dāng)然,內(nèi)地藥妝店的生存環(huán)境與香港或臺灣的屈臣氏是截然不同的,因為香港和臺灣女性已經(jīng)養(yǎng)成了購買化妝品到藥店的消費習(xí)慣,而在內(nèi)地,這種消費習(xí)慣并沒有形成。這也是屈臣氏到了內(nèi)地轉(zhuǎn)型為個人日用品零售商的原因。???? 但屈臣氏在內(nèi)地的成功運營卻給我們發(fā)展藥妝店指明了方向。下面,筆者想說說個人總結(jié)的藥妝店運營四要素。???? 一、店面選址是關(guān)鍵???? 首先要確定一點,只有店址好的店才能賣藥妝。因為藥妝的核心消費群是女性,其中的主力消費群更是年輕女性,而女性天生有逛街的本能,所以一般來講,只有在商業(yè)區(qū)的藥妝店才有可能經(jīng)營成功,比如商業(yè)區(qū)單店或者商場店中店。選擇店址的方法,筆者覺得可以參考快餐業(yè)的選址方法,即選擇人流量和人流流向的黃金交叉點。??? 在選擇藥妝店店面之前,最好做好詳細的市場調(diào)研和市場分析。調(diào)研的內(nèi)容最好包括目標(biāo)人群的流量、此區(qū)域內(nèi)消費群的消費習(xí)慣、此區(qū)域內(nèi)競爭品牌定位等等。???? 二、產(chǎn)品品類要齊全???? 經(jīng)營藥妝店,可對照的成功對象即為屈臣氏,它的成功就是通過與眾不同的定位,與超市日化柜臺形成了明顯的品牌區(qū)隔;而且品類齊全,基本上女性會在屈臣氏完成一站式購物。??? 藥店要做藥妝,肯定要做品系齊全的產(chǎn)品線。這個齊全的產(chǎn)品線,不僅包括中藥類化妝品,也包括國際品牌藥妝品,只要能夠有效果。但也有個現(xiàn)實的問題,就是目前藥妝品的品種非常少,該怎么辦呢????? 有以下幾種方法:???? 1.品牌經(jīng)營和OEM品牌并重。發(fā)展OEM品牌是關(guān)系藥妝店發(fā)展的戰(zhàn)略基石;而且發(fā)展OEM品牌,可以極大地推動藥妝品牌的提升。當(dāng)然,這樣做的風(fēng)險也比較大,OEM需要合理的比率,大型的藥妝連鎖店同樣也要注意這一點。???? 2.做中藥化妝品。中藥化妝品比較有特色,差異性也比較強,能和以精致提純的西方化妝品形成明顯的區(qū)隔,而且有植物或綠色的概念。這樣能夠最大限度的回避競爭,并在競爭中獲勝。???? 3.注重藥妝的效果。國內(nèi)的藥妝店能否成功,就在于能否把人流拉進藥店,并形成銷售,進一步形成消費習(xí)慣。效果是藥妝店差異化于其他化妝品零售商的基石,沒有效果,面對化妝品零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新時,藥妝店很難獲得成功。???? 4.單品的價格定位在50元以下,并且采用屈臣氏的特價產(chǎn)品銷售模式,同時在藥妝陳列、展示、促銷POP上下足功夫。???? 三、品牌定位定成敗
???? 藥妝店的品牌定位非常重要,其決定了藥妝店經(jīng)營的成敗。???? “妝"字有3種意思,均與女性有關(guān),因此藥妝的主力消費人群就是女性。而女性對化妝品 的認知與購買是分很多年齡段的,針對不同年齡段的業(yè)態(tài)也比比皆是,但重要的是要營造滿足特定消費群體的消費習(xí)慣的購買環(huán)境以及購買氛圍。拿屈臣氏而言,它 的定位是出售個人日用品,再精確點就是出售女性個人日用品。很多年輕女性往往把去屈臣氏購物作為第一選擇,究其原因就在于——產(chǎn)品全,單品價格不高;在商 業(yè)區(qū),逛街購物兩不誤;品牌好,新品多,質(zhì)量有保障;購物環(huán)境好,比較喜歡。???? 所以藥妝店在開業(yè)之前,就要做好清晰的品牌定位。目前大多數(shù)的藥妝店沒有什么品牌定位,如果有的話,也就是高端品牌專柜。高端品牌人群定位非常狹窄,它只 適合處在最尖端商業(yè)區(qū)域的藥妝店。如果藥妝店要大力發(fā)展的話,筆者認為大多數(shù)的藥妝店要做成中等檔次,單品價格在50元以下比較合適,而且用產(chǎn)品效果來與 眾多的化妝品零售商形成品牌區(qū)隔。這種效果就是特別的商品功能,有功能趨向性,或有特別的特征,或有顯相的表征等等。???? 市場調(diào)研表明,目前國內(nèi)女性還沒有養(yǎng)成到藥店購買化妝品的意識,消費行為就更不用說了,而這正是藥妝店要解決的第一個難題。解決的方法就是賣效果。人的習(xí)慣養(yǎng)成是需要時間的,而藥妝店卻不能坐等人們的習(xí)慣養(yǎng)成。因此,用效果來打動一部分女性消費者是比較實際的經(jīng)營理念。????? 四、顧問銷售提銷量???? 因為藥妝店提供的是特別的、有效果的藥妝品,因此要引進顧問式的銷售,畢竟大多數(shù)的女性對產(chǎn)品本身的認識偏少。這點也是如今藥妝品發(fā)展不理想的另一個重要原因。???? 顧問式銷售有兩種含義,一是提供小劑量的試用品,二是根據(jù)不同膚質(zhì)提供不同的皮膚美容解決方案。女性購物時只要價格合適,再加上良好的環(huán)境,誘人的產(chǎn)品表現(xiàn),親切合理的商業(yè)游說,其沖動購買的比率是非常之高的。顧問式銷售的第三種意思就是提高成交率,在人流量偏小的情況下,成交率一定要高。?
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