愛華網(wǎng)網(wǎng)易教育：各位網(wǎng)友大家好，歡迎關(guān)注網(wǎng)易教育高端訪談。今天走進(jìn)我們嘉賓訪談室的是金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒女士，陳女士將就“早教”機(jī)構(gòu)的發(fā)展和我們展開對(duì)話，歡迎陳總，先跟網(wǎng)易的網(wǎng)友打個(gè)招呼。
?金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：網(wǎng)易的朋友們大家好，很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下有關(guān)早教的相關(guān)內(nèi)容和知識(shí)，謝謝。
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獨(dú)特的教學(xué)理念、加盟經(jīng)營(yíng)連鎖模式造就了金寶貝在早教行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”地位。
網(wǎng)易教育：從中國(guó)第一個(gè)早教機(jī)構(gòu)成立至今已經(jīng)有十幾個(gè)年頭了，伴隨這些年家長(zhǎng)對(duì)早教的重視，早教機(jī)構(gòu)可以說(shuō)是遍地開花。市場(chǎng)巨大是無(wú)庸置疑的，但是競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈，陳總能否給大家說(shuō)說(shuō)金寶貝靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝？
?金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：從2003年進(jìn)入中國(guó)在上海開第一家（金寶貝）一路走過(guò)來(lái)，到目前為止還可以說(shuō)是早教行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。我覺得很重要的一點(diǎn)是金寶貝的教學(xué)理念，課程設(shè)計(jì)，另外包括很多軟、硬件方面設(shè)計(jì)的概念等相對(duì)符合了年輕一代家長(zhǎng)對(duì)孩子教育方面關(guān)注的重點(diǎn)。當(dāng)然，從內(nèi)部管理來(lái)講還有一個(gè)很重要的原因，金寶貝之所以做得還可以，是因?yàn)槲覀兊募用梭w系和管理培訓(xùn)?？偨Y(jié)下可能有內(nèi)、外因，軟、硬件等幾個(gè)原因在里面。
??? 網(wǎng)易教育：據(jù)我們了解，金寶貝的品牌來(lái)自美國(guó)，進(jìn)入中國(guó)僅6年的時(shí)間，但是目前為止通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)展成為擁有120多家實(shí)體早教中心的教育集團(tuán)。金寶貝在加盟經(jīng)營(yíng)連鎖這樣的模式當(dāng)中，怎么來(lái)保證教學(xué)和服務(wù)的質(zhì)量呢？??? 金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：這是我們和很多做加盟連鎖企業(yè)聊起來(lái)很有趣的話題。有時(shí)候我們會(huì)講金寶貝到底在做什么？一直以來(lái)我們都強(qiáng)調(diào)我們的產(chǎn)品是教育，但是我們一直把它定位在一個(gè)服務(wù)行業(yè)，而我們所經(jīng)營(yíng)的模式又是加盟連鎖的，所以應(yīng)該來(lái)講涵蓋很多的商業(yè)概念在里面。加盟連鎖很重要的一點(diǎn)就是怎么樣掌控加盟商達(dá)到你所要求的標(biāo)志性，其中，首先就要篩選加盟商，接下來(lái)就是如何支持、監(jiān)控他們的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的系統(tǒng)、體系。??? 從篩選加盟商的體系來(lái)看，金寶貝到目前為止85%以上都是金寶貝的家長(zhǎng)在做。因?yàn)樾∨笥焉狭私饘氊惖恼n程，特別是媽媽因接觸比較多就比較認(rèn)同金寶貝的教學(xué)理念和文化氛圍，剛好家里的資金也允許她們來(lái)加盟，她們覺得不但自己的小朋友可以受益，還可以幫到其他小朋友，又可以獨(dú)立做一點(diǎn)“小創(chuàng)業(yè)”，所以就來(lái)申請(qǐng)。當(dāng)時(shí)因?yàn)榻饘氊愡M(jìn)入中國(guó)的定位是相對(duì)比較高端的，目標(biāo)對(duì)象是一些外籍人士、海歸和白領(lǐng)。所以我們有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，目前所有的加盟商90%以上是本科學(xué)歷以上的，而且其中25%以上是海歸。所以這些的數(shù)字來(lái)講，我們覺得蠻欣慰也蠻開心。這個(gè)基礎(chǔ)確定了這個(gè)人群的素質(zhì)在那里，平時(shí)我們跟她們溝通發(fā)展策略等等就比較容易達(dá)成一致性。而后端的如何支持，也是我們一直以來(lái)引以為傲的。因?yàn)榻逃a(chǎn)業(yè)是培訓(xùn)為主的產(chǎn)業(yè)，所以人的培訓(xùn)就非常重要的。在金鐘里面（金寶貝的總部）有一個(gè)培訓(xùn)中心，我們針對(duì)所有的崗位都有上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)之后回到中心，等到6個(gè)月之后我們又提供不同的主管級(jí)的培訓(xùn)，當(dāng)然像加盟分部都會(huì)不定期指定到中心拜訪。我們跟其他的加盟單位相比，金寶貝收取的權(quán)益金跟加盟商的業(yè)績(jī)相掛鉤，因?yàn)橛行┘用说膯挝惑w是直接收取固定的權(quán)益金，這樣來(lái)說(shuō)加盟商取得的利益就相對(duì)少一點(diǎn)。我們是跟他們（加盟商）綁在一起的，所以他們做得不好我們也要飛過(guò)去查看指導(dǎo)。剛才在來(lái)的路上也在講，我們出差的頻率是非常高的，因?yàn)橐欢ㄒ獧z查和監(jiān)督他們，當(dāng)然，每次拜訪我們也有很標(biāo)準(zhǔn)的體系，每個(gè)崗位都會(huì)有打分。?
相對(duì)西方化的管理理念、互信、透明和公開的平臺(tái)打造與加盟商之間的伙伴關(guān)系。
還有另外一個(gè)蠻有趣的現(xiàn)象，可能也跟我們管理層的理念相關(guān)，金寶貝的品牌是西方的，我們的管理理念也是相對(duì)來(lái)講比較西式化。我們成立加盟委員會(huì)，很多時(shí)候大家有一點(diǎn)擔(dān)心下面的加盟商是不是太團(tuán)結(jié)了，或者是信息的分享是不是太多了？我們覺得人是建立在互信的基礎(chǔ)上的，所以我們主動(dòng)跟加盟商講，你們可以選舉你們的代表來(lái)跟我們談很多發(fā)展的規(guī)劃，所以我們有一個(gè)加盟委員會(huì)。每年我們總部的人包括直營(yíng)店的人自己選舉投票，然后每個(gè)季度開會(huì)，這樣的話有一些一線的聲音或者加盟商的聲音會(huì)反饋到我們這邊來(lái)。包括這邊跟加盟委員會(huì)談完了我們2010年整個(gè)規(guī)劃，他們也會(huì)提一些建議，我們事前也會(huì)告訴他們大家將來(lái)要做什么。所以基本上我們跟加盟商的關(guān)系是一種伙伴關(guān)系。我們對(duì)直營(yíng)店的管理跟加盟商沒什么差別，唯一的區(qū)別就是掛靠在總部，但是對(duì)于我這個(gè)總經(jīng)理來(lái)說(shuō)是沒有區(qū)別的，都要成長(zhǎng)。
??? 我認(rèn)為有一些互信、透明和公開的平臺(tái)是蠻重要的，甚至只要正式培訓(xùn)完，我們會(huì)發(fā)合格證書。各個(gè)崗位的員工都會(huì)有一個(gè)平臺(tái)，所以金寶貝的所有員工就跟一個(gè)大家庭一樣的，信息可以發(fā)布，他們自己互相成立一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)氛圍已經(jīng)在了，也讓我們共享到了所有金寶貝的一些人脈資源和能力信息。針對(duì)明年我們還在談一個(gè)規(guī)劃，就是不單單成立一個(gè)加盟委員會(huì)，還要成立一個(gè)區(qū)域培訓(xùn)委員會(huì)。因?yàn)槲覀兿Ｍ屜旅嬷行乃械娜硕加幸恍C(jī)會(huì)，雖然他們不愿意離開家鄉(xiāng)，沒關(guān)系，總部跟你的加盟老板談好，你就作為這個(gè)區(qū)域的培訓(xùn)師，到我們總部來(lái)培訓(xùn)你之后，你回到當(dāng)?shù)?，這樣來(lái)講給當(dāng)?shù)氐膯T工提供了更多機(jī)會(huì)，對(duì)我們總部來(lái)講可以把培訓(xùn)的細(xì)節(jié)深入到全國(guó)各個(gè)地方，我們已經(jīng)在談這個(gè)規(guī)劃了。所以我們不論跟加盟商共同發(fā)展的關(guān)系，或者是未來(lái)的期待，都是蠻有信心也蠻樂觀的。?
制定的物流配送、統(tǒng)一的視覺效果傳達(dá)了金寶貝一致性的品牌理念。
網(wǎng)易教育：剛才您講到咱們總部對(duì)加盟商品牌方面的支持，也談了一下和加盟商的伙伴關(guān)系。但是從管理來(lái)說(shuō)，金寶貝怎么保證總部的控制力？特別是在品牌輸出、物流管理這方面，怎么來(lái)對(duì)加盟商進(jìn)行把控？
??? 金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：實(shí)際上一路走過(guò)來(lái)我們也在學(xué)習(xí)，剛開始做主管培訓(xùn)的時(shí)候條條框框說(shuō)的很清楚了，必須要這樣做、那樣做。當(dāng)然不否認(rèn)回到中心去后他到底是培訓(xùn)的時(shí)候忘記了或者怎么樣，會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。從品牌的角度來(lái)講，我們所有設(shè)計(jì)的資料和有一些活動(dòng)可參考的東西，我們有一個(gè)內(nèi)部FTP平臺(tái)，所有人都是可以上去下載所需要的資料，這是一方面。還有另外一個(gè)，近期我們忽然發(fā)現(xiàn)大家非常喜歡用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，像網(wǎng)易這樣的平臺(tái)。而且有一些中心喜歡在當(dāng)?shù)氐腂BS、Blog上面發(fā)，原先沒有想到這一塊，所以對(duì)這一塊沒有規(guī)定。??? 那么我們可以到網(wǎng)上搜索，怎么忽然出現(xiàn)一個(gè)金寶貝？怎么形象設(shè)計(jì)跟我們不一樣的？然后我們通知對(duì)方很抱歉這個(gè)不允許。等于說(shuō)中心拜訪的時(shí)候我們?nèi)z查，如果不合格、不允許的話就撤掉，像網(wǎng)絡(luò)上我們也有社區(qū)。當(dāng)然雙方會(huì)看，也會(huì)和我們的伙伴商量，實(shí)際上加盟伙伴在當(dāng)?shù)睾茉敢馔顿Y和宣傳，我覺得這是很好的，只是之前我們沒有想到這一塊是未來(lái)的大趨勢(shì)，沒有針對(duì)這一塊做規(guī)范。所以在前一段時(shí)間我們專門針對(duì)Blog和BBS，如果你要上的話需要怎樣的視覺，所以又增加了這一塊的培訓(xùn)。請(qǐng)我們的設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)出一塊，可以下載的模板。所以不否認(rèn)偶爾會(huì)蹦出一些之前沒有預(yù)料到的（想法），如果我們知道了，或者說(shuō)對(duì)方告訴我們的話，我們會(huì)主動(dòng)設(shè)計(jì)好，這是有關(guān)品牌輸出的。??? 像物流方面，物流是屬于金鐘另外一個(gè)公司做的，我們金寶貝這個(gè)項(xiàng)目是委托總部的另外一個(gè)項(xiàng)目在做，他們更專注在做這一塊。因?yàn)槟莻€(gè)公司是專門服務(wù)金寶貝的，他有4、5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。如果你去參觀過(guò)金寶貝中心的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們所有的設(shè)計(jì)，甚至中心里面用的地板、Logo、前臺(tái)桌子、課程表這些全部是我們指定的供應(yīng)商的，我們是跟那些可以做到全國(guó)面積的供應(yīng)商合作，這一點(diǎn)比較有強(qiáng)制性的，因?yàn)楣緦?duì)品牌的一致性要求很嚴(yán)格。如果來(lái)申請(qǐng)加盟的話會(huì)跟他講清楚，這些就是按照總部指定的，沒有任何可談的余地。??? 基本上我們還有很多進(jìn)步的空間，但是目前來(lái)講，作為一個(gè)全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)，如果你從一線到五線走過(guò)去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們視覺的一致性做的還是比較受家長(zhǎng)和加盟商認(rèn)可的。
??? 網(wǎng)易教育：金寶貝早教可以說(shuō)已經(jīng)形成了一個(gè)品牌，想問(wèn)一下陳總接下來(lái)會(huì)有什么發(fā)展，在打造品牌效應(yīng)上？??? 金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：實(shí)際上我覺得一開始金寶貝到中國(guó)來(lái)，品牌營(yíng)銷也還算是走的比較正確也是比較成功的，很清楚自己的定位在哪里、針對(duì)的客戶群是哪些。當(dāng)然，我們近期也在計(jì)劃做一些事情，因?yàn)楫吘棺鼋逃龝r(shí)間久了，希望可以把很多產(chǎn)品給普及到更多的家長(zhǎng)那，可能很多家長(zhǎng)沒辦法到金寶貝中心上課，所以我們現(xiàn)在正在規(guī)劃中，可以做一些其他的品牌宣傳的東西普及到更多的家長(zhǎng)。??? 網(wǎng)易教育：比如？??? 金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：這邊因?yàn)檫€在規(guī)劃中，所以就不說(shuō)了，但是我們有在做這方面。單單從金寶貝來(lái)講，目前我們一喜一憂的是什么？喜的是有太多人現(xiàn)在用不同的方式來(lái)挖金寶貝的人，我們經(jīng)常開玩笑，你到金寶貝做幾年出去身價(jià)就翻倍了，甚至人家會(huì)提供股份讓你到我這邊來(lái)。當(dāng)然包括硬件上的，如果你到網(wǎng)站上搜索一下，很多都是跟金寶貝有關(guān)的。所謂的喜還不錯(cuò)，等于你可以讓人家做為一個(gè)榜樣來(lái)學(xué)習(xí)。憂的當(dāng)然是如何留住這些好的員工，讓他們不要走，這就是我們近期跟加盟商談的比較多的事情。我要怎么跟加盟商的關(guān)系走得更近一點(diǎn)，怎么樣讓加盟商跟員工走得近一點(diǎn)。我們?cè)谝?guī)劃另外一個(gè)新的概念，就是把我們的品牌往上拉，大概明年初就會(huì)有一個(gè)另外的新的東西出來(lái)，在我們自己的平臺(tái)之上。
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獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)專注的做擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，金寶貝幼兒園是明年發(fā)展的重要規(guī)劃。
網(wǎng)易教育：是否會(huì)考慮將早教的時(shí)間段延伸一點(diǎn)？比如幼兒園到小學(xué)？
??? 金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：我們集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)在做了，金寶幼兒園也已經(jīng)在做了，目前有兩家開業(yè)了，應(yīng)該來(lái)講幼兒園是明年相對(duì)關(guān)注的比較多一點(diǎn)的項(xiàng)目。因?yàn)槲覀冇X得做早教和做幼兒園還是不太一樣的，所以比較謹(jǐn)慎一點(diǎn)。我自己在一線做的時(shí)候，當(dāng)時(shí)家長(zhǎng)就說(shuō)你們?yōu)槭裁床婚_幼兒園？因?yàn)樾∨笥?、4歲就要上幼兒園，就要離開金寶貝了，所以家長(zhǎng)有這方面的需求。另外就是加盟商，因?yàn)槲覀円延腥肆Y源，所以籌備了一年多?，F(xiàn)在另外一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目在做這一塊，因?yàn)槲覀兿Ｍ總€(gè)項(xiàng)目有自己專注的東西，早教歸早教，幼兒園歸幼兒園，在集團(tuán)里面都是由獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)在做。我主要是負(fù)責(zé)早期教育這一塊，幼兒園有幼兒園的主管在做，有一些資源我們會(huì)互相共享一下。??? 所以金寶貝早教這一塊我們有一些在網(wǎng)上走的規(guī)劃，或許明年你們也會(huì)知道一些信息。幼兒園的話對(duì)于我們集團(tuán)來(lái)講明年也是比較重要的事業(yè)發(fā)展方向。?????三歲前小孩子潛能開發(fā)比知識(shí)學(xué)習(xí)要重要，要給孩子一個(gè)快樂的氛圍。
網(wǎng)易教育：說(shuō)到早教，其實(shí)很多家長(zhǎng)都還在認(rèn)識(shí)的階段，您認(rèn)為家長(zhǎng)怎么來(lái)替孩子選擇早教機(jī)構(gòu)？早教課堂、課程又該怎么選擇？
??? 金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：實(shí)際上如果大家到各個(gè)早教中心也好，或者從網(wǎng)絡(luò)上攝取一些早教的相關(guān)課程也好，會(huì)發(fā)現(xiàn)從科目上來(lái)看大家的差別不是太大，主要有藝術(shù)、音樂、娛樂方面的小baby的課程。以金寶貝舉例，家長(zhǎng)認(rèn)同我們的就是教學(xué)理念，因?yàn)槲覀円恢睆?qiáng)調(diào)的，特別是三歲以前的小孩子這個(gè)時(shí)候潛能開發(fā)比知識(shí)學(xué)習(xí)要重要。所以我們一直強(qiáng)調(diào)的是我們要提供給小朋友一個(gè)快樂的氛圍，比如金寶貝教學(xué)中心顏色所運(yùn)用的都不一樣的，小朋友走進(jìn)去就很快樂。所以我們經(jīng)常跟家長(zhǎng)講，有時(shí)候我們一長(zhǎng)大就忘記小時(shí)候是怎樣的，包括現(xiàn)在是成人也好，你希望的是人家多鼓勵(lì)你，一旦受到鼓勵(lì)之后就會(huì)有主動(dòng)性。??? 網(wǎng)易教育：會(huì)有信心？??? 金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：對(duì)，就會(huì)主動(dòng)的去探索和學(xué)習(xí)。所以包括選幼兒園也好、早教也好，重要的是他們的教學(xué)理念是什么，因?yàn)檫@個(gè)理念會(huì)涉及到他們的文化，這些文化會(huì)影響所有在這個(gè)園里面，或者教學(xué)中心里面的所有工作人員，他會(huì)用一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待你的孩子。所以有一些家長(zhǎng)來(lái)問(wèn)我們應(yīng)該怎么選幼兒園，我說(shuō)很重要的就是要看園所里面的文化、教學(xué)理念和老師。在早教里面，我們金寶貝里不稱老師叫指導(dǎo)師，因?yàn)槲覀円恢睆?qiáng)調(diào)父母才是真正的老師，那我們做的工作就是引導(dǎo)你怎么跟孩子做互動(dòng)，怎樣關(guān)注小孩子、觀察小孩子、鼓勵(lì)小孩子。??? 所以談到怎么找早教機(jī)構(gòu)，很重要的就是要先去了解他的教學(xué)理念是什么，工作人員呈現(xiàn)的文化氛圍是什么。當(dāng)然，不排除這么小的小孩子，它的環(huán)境是什么樣子的，你可以來(lái)體驗(yàn)一下差別在哪里。有一些時(shí)候像幼兒園的小孩子比較成人了，我記得很多同事選園的時(shí)候就會(huì)帶著小孩自己去走，看一下，讓小孩子體驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候小孩子就會(huì)表達(dá)說(shuō)媽媽我喜歡這個(gè)。所以在金寶貝一直強(qiáng)調(diào)的是尊重孩子，從小尊重他，我們說(shuō)被愛、被尊重的孩子才懂得怎么愛人家和尊重人家，這就是我們所強(qiáng)調(diào)的理念和文化在里面。?所以我覺得家長(zhǎng)要選擇早教、幼兒園，應(yīng)該從我剛剛提到的這幾點(diǎn)考慮。也不一定說(shuō)金寶貝說(shuō)是不是最貴的或者怎么樣，這都是次要的，先考慮的是這個(gè)是不是你需要的，你希望你的孩子以后是怎樣的，因?yàn)樗麖男≡谀莻€(gè)環(huán)境里面出來(lái)，他就知道原來(lái)是這樣的。不管是大人也好、小孩子也好，小孩子從體驗(yàn)到學(xué)習(xí)，大人也一樣，從工作中學(xué)習(xí)是一樣的。我經(jīng)常在培訓(xùn)員工的時(shí)候經(jīng)常說(shuō)，跟培訓(xùn)小孩子所有的概念、理念是一模一樣的。所以理念方面、文化方面、人員態(tài)度方面是很重要的。
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用健康的心態(tài)來(lái)對(duì)待孩子的成長(zhǎng)，讓孩子懂得分享，主動(dòng)跟人溝通，增加創(chuàng)造力。
網(wǎng)易教育：您如何看待，有一些人認(rèn)為早教，或者是培養(yǎng)神童有一個(gè)早慧的理念，可能家長(zhǎng)有誤區(qū)，您是怎樣看的？
??? 金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：現(xiàn)在跟家長(zhǎng)談起來(lái)，很多都是80后的父母親，我們也在慢慢的理解80后的母親，我們發(fā)現(xiàn)70年代的父母親和80年代的父母親對(duì)孩子的要求不太一樣。剛剛你提到的神童之類的，我覺得現(xiàn)在年輕一代的父母相對(duì)比較好一點(diǎn)點(diǎn)，他們慢慢都知道給孩子一個(gè)快樂的童年很重要。實(shí)際上我們?yōu)槭裁磸?qiáng)調(diào)早教很重要？當(dāng)然有一點(diǎn)，人到三歲，從生理的智能發(fā)展確實(shí)是存在黃金期的，這個(gè)時(shí)候如果刺激多，他的學(xué)習(xí)吸收像海綿一樣是很快的，但不是說(shuō)以后不可以學(xué)，只是說(shuō)學(xué)的慢一點(diǎn)。像大人覺得怎么小孩子到一個(gè)地方，他學(xué)的語(yǔ)言比你還快？因?yàn)樗竽X的成長(zhǎng)發(fā)育期在這邊，這是很正常的生理現(xiàn)象。??? 但是我覺得作為一個(gè)教育者來(lái)講，要去塑造神童這種話題的話，實(shí)際上我們不是特別的贊同，因?yàn)槲覀冇X得一個(gè)人的發(fā)展是要從綜合素質(zhì)和綜合能力來(lái)講的，有一些時(shí)候東、西方教育的差別甚至都會(huì)涉及到。我們一直強(qiáng)調(diào)的，特別是還小的時(shí)候，首先要培育他綜合的素質(zhì)和潛能方面怎么開發(fā)出來(lái)，還有我們所謂的EQ，就是個(gè)性方面的事情，是大于你在知識(shí)和技能方面的。所以我之前也談過(guò)一件事情，等于這個(gè)小孩子的發(fā)展，實(shí)際上教育需求什么，跟以后未來(lái)社會(huì)的發(fā)展需求是息息相關(guān)的。因?yàn)楹⒆娱L(zhǎng)大了受教育，最終是為了到社會(huì)上適應(yīng)。??? 很早前，我就用四個(gè)Q來(lái)形容的，PQ是小孩子那個(gè)年代，可能是安全第一，身體健康就好了。慢慢的大家開始對(duì)腦部知識(shí)有一點(diǎn)了解了，就包括IQ了。現(xiàn)在很多時(shí)候家長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的是EQ，因?yàn)樵谕饷嫔鐣?huì)上EQ好的人，甚至比IQ在社會(huì)上更容易成功。慢慢的你就發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西在變，那么在教學(xué)里面要注重什么東西？所以金寶貝一直強(qiáng)調(diào)，我們很開心的是因?yàn)槲覀冏约恨k的幼兒園，甚至有一些小孩子在其他的幼兒園會(huì)有一些反饋，來(lái)我們這邊上課的小朋友最大的差別在于懂得分享，懂得主動(dòng)跟人家溝通，還有創(chuàng)造力。舉個(gè)例子，現(xiàn)在分組做活動(dòng)，那個(gè)小孩子就會(huì)說(shuō)我知道要怎么做，你可以怎么樣啊，就像一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的主管一樣。我們每次有年會(huì)的時(shí)候都會(huì)帶小朋友的，因?yàn)楹芏嗉议L(zhǎng)，就可以看到小孩子很容易進(jìn)入環(huán)境里去。這一點(diǎn)就比單單的學(xué)習(xí)知識(shí)或者是不是神童等等我們覺得相關(guān)性不是太大。??? 如果我們成人或者教育者自己首先一味的去強(qiáng)調(diào)這個(gè)的話，會(huì)把小孩子影響到的，因?yàn)槟愕囊蠛托枨笤谀抢?。所以這一點(diǎn)我們覺得，至少?gòu)奈覀児镜奈幕砟钌?，或者是教學(xué)理念上來(lái)講是不太贊成這種說(shuō)法的。主要是給他一個(gè)健康的成長(zhǎng)環(huán)境、快樂的成長(zhǎng)環(huán)境，首先把他的個(gè)性塑造成是健康的。而且現(xiàn)在有一些研究出來(lái)，EQ好的人在學(xué)習(xí)方面是比較快的，因?yàn)樗旧砭陀泻苁娣?、很健康的個(gè)性在里面，大人好好想想，我相信也是這樣的。再慢慢的會(huì)變成SQ，在網(wǎng)上已經(jīng)出來(lái)了，但是現(xiàn)在不是很多。??? 所以神童這個(gè)概念我們不是太贊同，也贊同強(qiáng)調(diào)太多。??? 網(wǎng)易教育：更多的還是培養(yǎng)綜合素質(zhì)方面？??? 金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：對(duì)，很多的能力方面。之前有一些新聞我們也有聽到，但實(shí)際上前一段時(shí)間我跟一些加盟伙伴在聊，他們覺得過(guò)于強(qiáng)調(diào)這方面實(shí)際上沒有很好的正確引導(dǎo)給家長(zhǎng)。我們還是希望家長(zhǎng)用一種很健康的心態(tài)來(lái)對(duì)待孩子的成長(zhǎng)，什么是他最需要的。??? 網(wǎng)易教育：由于時(shí)間關(guān)系，今天的訪談就到此結(jié)束了，今天非常感謝金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒女士作客網(wǎng)易嘉賓訪談室，同時(shí)也謝謝大家，再見。??? 金寶貝中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳煒：謝謝。?
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