1．在國內(nèi)服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動裝等到處彌漫著競爭的硝煙味，買方市場的特征比過往任何時候都更明顯，競爭進(jìn)入白熱化。相較而言，童裝市場雖然也存在競爭，但卻顯得“這邊風(fēng)景獨(dú)好”，至少理論上如此。

　 　2．迄今為止國內(nèi)童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動裝那樣的全國性品牌或領(lǐng)袖品牌。目前，國內(nèi)童裝市場的格局大致是，國內(nèi)國外品牌各占一 半，而在國內(nèi)廠家占有的50%的市場份額中，只有30%左右擁有品牌，且大多在一、二、三類城市市場扎堆；70%處于無品牌狀態(tài)，分布在廣闊的農(nóng)村市場。 而在國外品牌占據(jù)的50%的市場份額中，幾乎都集中在一線中心城市。

　　雖然在國內(nèi)也存在于一二類或三四類市場表現(xiàn)不俗的童裝品牌，以及在各個區(qū)塊各領(lǐng)風(fēng)騷的區(qū)域童裝品牌，但迄今為止，童裝品牌集中度仍不高，這就為國內(nèi)市場童裝品牌的洗牌提供了一個機(jī)會，同時也使得領(lǐng)袖品牌的誕生成為可能。

　 　3．國內(nèi)市場幅員遼闊，至少可以分為東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南等多個區(qū)塊，而每個區(qū)塊又因為經(jīng)濟(jì)、文化的差異而導(dǎo)致了消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水 平以及對時尚和品牌接受度的差異，由此形成各地區(qū)的區(qū)域差異。加之，國內(nèi)市場城鄉(xiāng)差異的長期存在，這就客觀上為童裝品牌的進(jìn)一步細(xì)分和新品牌的進(jìn)入提供了 空間和機(jī)遇。

　　 4．國內(nèi)童裝企業(yè)的品牌定位經(jīng)歷了一個相對粗放而模糊的過程，目前仍多集中于中大童，而對于嬰幼童或少年裝則甚少涉足， 并且，就價格而言，大部分也仍集中于中高檔。隨著中高檔童裝市場競爭的日益加劇以及人們消費(fèi)水平的日益提升，童裝市場的細(xì)分化將進(jìn)一步展開，屆時不僅嬰幼 兒裝或少年裝市場將有眾多企業(yè)進(jìn)入，大眾童裝品牌也將誕生，高檔甚至奢侈童裝品牌也將應(yīng)運(yùn)而生，這不但是國外品牌進(jìn)入的良機(jī)，同樣也是國內(nèi)童裝新品牌進(jìn)入 和有所為的機(jī)遇。

　　 5．多年來，經(jīng)過國外品牌或合資品牌童裝對國內(nèi)市場的教育和洗禮，包括國內(nèi)眾多童裝品牌多年的市場預(yù)熱和市場培育，國內(nèi)消費(fèi)者的童裝品牌意識和時尚感已相對成熟。

　 　6．我國第四次生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的第一代獨(dú)生子女，這些與中國品牌一起成長起來的年輕父母往往更注重品牌、追求時尚，他們成熟的 品牌消費(fèi)觀將促使其在孩子成長的消費(fèi)方面比過去任何時代都更注重對于品牌的需求，這對于國內(nèi)品牌童裝市場而言無疑是一個利好的信號。

　　 7．隨著網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)和動漫卡通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷及動漫文化將成為童裝品牌經(jīng)營中的新課題和新的制勝手段。

　　 8．童裝消費(fèi)在講究價格實惠的同時，品牌實體終端的服務(wù)感受和網(wǎng)絡(luò)購物的便捷成為童裝消費(fèi)的新趨勢。一方面，體驗營銷讓兒童生活館應(yīng)運(yùn)而生并為成熟品牌所接受；另一方面，網(wǎng)絡(luò)營銷讓購物網(wǎng)站B2B、B2C甚至C2C成為童裝品牌經(jīng)營的新的渠道選擇。

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