愛(ài)華網(wǎng)????1999年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”，明確未來(lái)將取締一次性發(fā)泡塑料餐具，一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī)，一頭扎進(jìn)了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。 ????兩年過(guò)去了，原本測(cè)算年需求總量達(dá)120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場(chǎng)竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價(jià)格較高，大量餐飲企業(yè)視國(guó)家?禁令于不顧，仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來(lái)上市的“環(huán)?！碧娲??一次性PP餐具。目前全國(guó)170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè)，大約有2/3?以上停(待)產(chǎn)，每天3班滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒(méi)有，一些原來(lái)還能勉強(qiáng)開(kāi)工的企業(yè)由于缺少流動(dòng)資金或其它經(jīng)營(yíng)上的種種原因，紛紛停產(chǎn)關(guān)門(mén)，去年下半年能夠?維持正常生產(chǎn)的企業(yè)不超過(guò)20家。? ????
????“白魔”屢禁不止，背后的原因其實(shí)是投資者掉進(jìn)了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存，對(duì)成本的考慮遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于環(huán)保意識(shí)。 ????在創(chuàng)業(yè)投資前的市場(chǎng)分析中，?人文環(huán)境的考察是極為重要的一環(huán)。融資環(huán)境、人員的文化素質(zhì)、市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、政府開(kāi)放程度等構(gòu)成了企業(yè)投資運(yùn)作的重要人文環(huán)境，企業(yè)一旦與之不融合，要調(diào)?整則會(huì)花費(fèi)巨額的成本，新奇項(xiàng)目不被消費(fèi)者接受、并購(gòu)中雙方企業(yè)文化不融合、遭遇地方保護(hù)主義等等，都暴露出項(xiàng)目對(duì)人文環(huán)境的不適應(yīng)。對(duì)人文環(huán)境的不適?應(yīng)，最好的辦法只有一個(gè)：敬而遠(yuǎn)之。??
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