內(nèi)衣行業(yè)在中國(guó)開展僅僅二十余年的工夫,卻勢(shì)頭迅猛,各線品牌如雨后春筍般在龐大的市場(chǎng)上櫛次粼比地呈現(xiàn)了,內(nèi)衣行業(yè)成為名副其實(shí)的朝陽(yáng)行業(yè),吸引了眾多商家和投資者的目光,短工夫內(nèi)聚集和培育了一大批優(yōu)秀的企業(yè)和人才,為廣闊的中國(guó)女性發(fā)明了美麗與自信的驚喜體驗(yàn)。
依據(jù)中本土衣市場(chǎng)調(diào)查剖析報(bào)告標(biāo)明:目前,中國(guó)的內(nèi)衣市場(chǎng)年銷售額在200億至500億元,且每年以近20%的速度增長(zhǎng)。隨著人們觀念的改動(dòng)和經(jīng)濟(jì)的刺激,創(chuàng)業(yè)最具有吸引力的莫過(guò)于內(nèi)衣行業(yè),投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、報(bào)答快,成為其被喜愛的關(guān)鍵要素。
依據(jù)行內(nèi)人士引見,對(duì)個(gè)體投資而言,中檔內(nèi)衣店的門檻相對(duì)適中。一是,初始投資額不大,3—6萬(wàn)元即可加盟;其二,由于這一層次的品牌在市場(chǎng)上的知名度有限,商家普通會(huì)給予加盟者更靈敏的運(yùn)營(yíng)權(quán)利,比方支持商鋪推行各種優(yōu)惠活動(dòng),有利于品牌短工夫博得更多消費(fèi)者;第三,高檔品牌往往都在百貨公司開設(shè)專柜,還有本身的專營(yíng)店,普通個(gè)體開設(shè)的專賣店很難與其競(jìng)爭(zhēng),相比之下,中檔內(nèi)衣店的投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,合適普通投資者上手。第四,二線的加盟店效勞對(duì)比更人性化,終端店隨時(shí)可以享用到總公司的駐點(diǎn)指點(diǎn)。有什么需求隨時(shí)可以和總公司請(qǐng)求。
記者理解到,市場(chǎng)上諸如此類的二線定位品牌相本土多,如上海的古今內(nèi)衣、廣東的曼妮芬、奧麗儂、依曼麗、臺(tái)灣品牌歐迪芬、小婦人等等,數(shù)不勝數(shù),在如此眾多的品牌中,我們?cè)S多的的初創(chuàng)業(yè)者用門外漢人的目光來(lái)選協(xié)作對(duì)象,似乎有些吃不透。
如今的內(nèi)衣市場(chǎng)因開展迅猛,帶來(lái)了白熱化的競(jìng)爭(zhēng),招致行業(yè)內(nèi)魚龍混雜。據(jù)理解,有些品牌應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)管難度大的特點(diǎn),照搬照抄網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功案例。面對(duì)眾多跟風(fēng)者,投資者怎樣擦亮眼睛,挑選出一個(gè)真正合適本人、具有實(shí)力的品牌呢?
“首先是要看企業(yè)的資歷,包括注冊(cè)工夫、注冊(cè)資金、商標(biāo)注冊(cè)受理狀況,假如一家公司注冊(cè)工夫才幾個(gè)月,注冊(cè)資金也少得不幸,無(wú)論他們政策有多優(yōu)惠,承諾的扶持和報(bào)答有多誘人,投資者都要好好權(quán)衡。由于他們自身都危在旦夕,哪有剩力去扶持加盟商、帶給加盟商希望呢?”
“其次,盡量實(shí)地調(diào)查,包括調(diào)查公司規(guī)模、直營(yíng)店、工廠、版房甚至是倉(cāng)庫(kù),無(wú)論照片拍攝得多好,那都有也許是作假的,不能當(dāng)真,只要眼見為實(shí)才干真正理解品牌實(shí)力??垂疽?guī)??梢詮霓k公環(huán)境、人員數(shù)量、個(gè)體素質(zhì)等方面多加理解,看直營(yíng)店要看運(yùn)營(yíng)情況和效勞質(zhì)素,看工廠要看消費(fèi)管理和以及能否有獨(dú)立版房,看品牌的倉(cāng)庫(kù)要看庫(kù)存,只要這樣才可以理解企業(yè)的綜合實(shí)力,末期才有保護(hù)。”
“第三,理解企業(yè)的軟實(shí)力,辨認(rèn)能否自主產(chǎn)品開發(fā)。一些企業(yè)產(chǎn)品照片拍攝得精巧,但現(xiàn)實(shí)上是到市場(chǎng)采購(gòu)產(chǎn)品找一些美麗的模特暫時(shí)拍攝的,自身并不具有開發(fā)實(shí)力。區(qū)分的方法是,去看看樣板房、實(shí)體店、工廠和倉(cāng)庫(kù)的樣式能否一樣,同時(shí)也可以要求企業(yè)開發(fā)部的同事展現(xiàn)一下原始的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)稿件,就可以判別該產(chǎn)品是自主開發(fā),還是采購(gòu)的街邊貨了。”

這些只是教你如何甄選有實(shí)力的企業(yè),調(diào)查完硬件,也不能疏忽軟件的條件,這個(gè)品牌提供的培訓(xùn)與效勞支持怎樣樣?是末期運(yùn)營(yíng)能否盈利的關(guān)鍵要素。培訓(xùn)是很多品牌這幾年都在采用的一種管理、溝通、傳承等有用的方式??墒?,一定要弄清楚其總部在培訓(xùn)上的力度怎樣樣?這幾年的市場(chǎng)標(biāo)明,很多企業(yè)都是在加盟商重復(fù)要求下,才勉強(qiáng)的找位教師應(yīng)付一下,這種培訓(xùn)的效果可想而知。
對(duì)客戶進(jìn)行專業(yè)有用的培訓(xùn)是一項(xiàng)耗時(shí)耗力耗資的項(xiàng)目,需求企業(yè)的綜合實(shí)力做支撐。所以對(duì)品牌每年布置的培訓(xùn)方案也要做詳細(xì)的理解與掌握,由于在目前的服裝終端,除了導(dǎo)購(gòu)銷售技巧需求培訓(xùn)外,店鋪陳列技巧、店長(zhǎng)管理技巧、促銷設(shè)計(jì)技巧、品牌運(yùn)作技巧等都需求標(biāo)準(zhǔn)與提升!
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