愛(ài)華網(wǎng)丁磊到底是個(gè)什么樣的人？讓我們探尋他成功背后的故事，他的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，相信對(duì)很多人而言，都是一種借鑒和無(wú)形的力量?！ 「矣谔魬?zhàn)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代 大學(xué)畢業(yè)后，丁磊回到家鄉(xiāng)，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯(cuò)，但丁磊覺(jué)得那兩年工作非常地辛苦，同時(shí)也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強(qiáng)烈反對(duì)，但他去意已定，一心想出去闖一闖。 他這樣描述自己的行為：這是我第一次開(kāi)除自己。人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇，但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒(méi)有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。 他選擇了廣州。后來(lái)，有朋友問(wèn)他為什么去廣州，不去北京和上海？他講了一個(gè)笑話：廣州人和上海人，其實(shí)就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢(qián)，然后去做生意，那上海人會(huì)用50塊錢(qián)作家用，另外50塊錢(qián)去開(kāi)公司；而廣東人會(huì)再向同學(xué)借100塊錢(qián)去開(kāi)公司。 初到廣州，走在陌生的城市，面對(duì)如織的行人和車流，丁磊越發(fā)感到財(cái)富的重要性。最現(xiàn)實(shí)的是一日三餐總得花錢(qián)吧？也不可能睡在大街上成為盲流吧？那時(shí)，丁磊身上帶的錢(qián)不多，他得省著花，因?yàn)樗?dāng)初執(zhí)意要打破鐵飯碗，現(xiàn)在根本不容許自己混到走投無(wú)路的時(shí)候還要靠父母接濟(jì)。那時(shí)，他最大的愿望就是希望能找到一份工作，哪怕錢(qián)少一點(diǎn)，但總比漂泊著強(qiáng)。 不知道去多少公司面試過(guò)，不知道費(fèi)過(guò)多少口舌，憑著自己的耐心和實(shí)力，丁磊終于在廣州安定下來(lái)。1995年5月，他進(jìn)入外企Sebyse工作。 最初的日子是艱難的，后來(lái)，一位熟知丁磊的女性朋友說(shuō)，他后來(lái)精湛的廚藝和古箏彈奏，從某種程度說(shuō)，就是那段日子苦中作樂(lè)的明證，也可以說(shuō)是這種樂(lè)觀和勤勞的性格，成就了今天的這位首富。 丁磊喜歡吃上海菜，但那時(shí)收入不高，不可能每天都能到館子里去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，于是他親自到市場(chǎng)去買(mǎi)菜，親自下廚。平時(shí)工作很忙，他就利用周末時(shí)間，給自己做個(gè)醉雞或者清蒸鯽魚(yú)，算是犒勞自己。 在Sebyse廣州分公司工作一年后，丁磊又一次萌發(fā)離開(kāi)那里和別人一起創(chuàng)立一家與Internet相關(guān)的公司的念頭。在當(dāng)時(shí)他可以熟練地使用Internet，而且成為國(guó)內(nèi)最早的一批上網(wǎng)用戶。 離開(kāi)Sybase也是丁磊的一個(gè)重要選擇，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)的Internet會(huì)產(chǎn)生影響，他滿懷著熱情。當(dāng)時(shí)，除了投資方外，公司的技術(shù)都是他在做。 1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。此后，在中國(guó)IT業(yè)，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名后的丁磊對(duì)于金錢(qián)的要求，還保持著當(dāng)初到廣州時(shí)的艱苦作風(fēng)。他說(shuō)年輕人少花點(diǎn)錢(qián)，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現(xiàn)在琢磨的是怎么找個(gè)放心的人，教會(huì)父母花錢(qián)--因?yàn)樗看螀R給家里的錢(qián)，父母都給他存著，他們認(rèn)為孩子在外面掙錢(qián)不容易，攥著的話，還能在他需要的時(shí)候排上用常到現(xiàn)在，老家的電話還是個(gè)無(wú)繩的，煲水的壺用了七八年還沒(méi)換成熱水器。 網(wǎng)易移居北京后，在公司隊(duì)伍建設(shè)方面有了很大改進(jìn)。沒(méi)有很多股東在背后指手畫(huà)腳，也不存在歷史積淀或創(chuàng)業(yè)者本身帶來(lái)的消極因素，公司發(fā)展很快。在公司經(jīng)理層會(huì)議上，CEO丁磊經(jīng)常受到批評(píng)，說(shuō)他這做得不好，那做得不對(duì)，他總是能謙虛的接受，有人批評(píng)，工作才能做得更好。 一舉成名的財(cái)富時(shí)代
2001年初的丁磊最迫切的愿望就是想把網(wǎng)易賣(mài)掉，但沒(méi)人敢買(mǎi)。到了９月，想賣(mài)也賣(mài)不掉了，網(wǎng)易因涉嫌財(cái)務(wù)欺詐，停牌長(zhǎng)達(dá)４個(gè)月。 丁磊下定決心將網(wǎng)易的三大業(yè)務(wù)重點(diǎn)鎖定為在線廣告、無(wú)線互聯(lián)和在線娛樂(lè)。由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)游戲在丁磊的戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)著極其重要的地位。自從2001年底推出《大話西游》以來(lái)，網(wǎng)易已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的小人物變成該領(lǐng)域的巨頭之一。事實(shí)證明，盡管網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，網(wǎng)易的投入還是獲得了很好的回報(bào)。 網(wǎng)易成功了，2002年是中國(guó)短信爆炸的一年，而在遍布中國(guó)的網(wǎng)吧里，年輕人正尖叫著大把花錢(qián)。2002年８月后，這家公司變成暴利企業(yè)。隨后是網(wǎng)易股價(jià)連續(xù)暴漲，當(dāng)年逃離網(wǎng)易的老員工現(xiàn)在動(dòng)輒唉聲嘆氣。 現(xiàn)在看來(lái)，停牌事件是網(wǎng)易業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2002年1月1日凌晨，美國(guó)納斯達(dá)克股票交易市場(chǎng)管理委員會(huì)發(fā)布消息稱，納斯達(dá)克計(jì)劃于2002年1月2日上午10點(diǎn)恢復(fù)網(wǎng)易公司的股票交易。懸空多時(shí)的網(wǎng)易事件突然峰回路轉(zhuǎn)，網(wǎng)易歷經(jīng)財(cái)務(wù)風(fēng)波安然無(wú)恙。 經(jīng)歷了如此變故的網(wǎng)易現(xiàn)在對(duì)于財(cái)務(wù)問(wèn)題更加謹(jǐn)慎。財(cái)富的聚集是整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)與其他的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)有一個(gè)共同的背景：他們所創(chuàng)辦的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境無(wú)論是從其內(nèi)部的管理機(jī)制來(lái)看，還是外部的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，都要比中國(guó)多數(shù)的傳統(tǒng)行業(yè)更為規(guī)范。更關(guān)鍵的是，這些人的財(cái)富來(lái)的極端透明、清楚，誰(shuí)都能看得見(jiàn)，說(shuō)得明白。當(dāng)網(wǎng)易在近3個(gè)月內(nèi)從不到10美元一路撐桿跳到36美元的時(shí)候，誰(shuí)都能看得見(jiàn)丁磊那張笑臉，也就是說(shuō)，財(cái)富暴長(zhǎng)的過(guò)程就發(fā)生在每個(gè)人的眼皮底下。?
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