??前程無(wú)憂CEO甄榮輝:可以被復(fù)制的億萬(wàn)富翁 ????“如果我早五年出來(lái)創(chuàng)業(yè)就更好了?!闭鐦s輝說(shuō)這話時(shí)隱隱有些遺憾,他創(chuàng)業(yè)是在37歲,當(dāng)時(shí)他認(rèn)為再不出來(lái)就沒機(jī)會(huì)了。被他認(rèn)為晚了五年的這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)仍然給他帶來(lái)了巨大的成功。1999年公司成立時(shí)還只是一個(gè)簡(jiǎn)單的求職招聘信息發(fā)布平臺(tái),而現(xiàn)在已發(fā)展成為一家集報(bào)紙、網(wǎng)站、獵頭、“網(wǎng)才”軟件、校園招聘方案、企業(yè)管理培訓(xùn)于一體的全方位人力資源服務(wù)供應(yīng)商。北京時(shí)間2004年9月29日晚上10點(diǎn)58分,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人才招聘服務(wù)網(wǎng)站51job?前程無(wú)憂?成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克,隨著前程無(wú)憂的成功上市,又一個(gè)十億級(jí)的富翁走進(jìn)了人們的視線。 ????甄榮輝的成功走了一條“知識(shí)改變命運(yùn)”的道路,和麥兜一樣,出身香港平民家庭的甄榮輝積極、現(xiàn)實(shí)、勤奮,同時(shí)充滿夢(mèng)想。難怪很多媒體評(píng)價(jià)說(shuō),“甄榮輝的創(chuàng)富故事是可以被復(fù)制的”。 ????17歲,關(guān)于前途的第一次較量 ????甄榮輝生于1962年。當(dāng)時(shí)的香港平均居住條件是11.3人住一個(gè)單元,他家的居住條件位于這個(gè)平均數(shù)的下邊。在一個(gè)100平方米的公寓里邊,一共合住著五戶人家,其中就有甄榮輝一家。而大廳里也架起了上下鋪?zhàn)饨o了兩個(gè)單身漢。屈指算來(lái),將近20個(gè)人“同居”一室。在這種高度擁擠狀況下,做飯要排隊(duì)、洗澡要排隊(duì)、上廁所也要排隊(duì)。這是家庭環(huán)境帶給甄榮輝的重要一課。 ????炎熱的夏天是最難過(guò)的,甄家的居室離洗手間最遠(yuǎn),甄榮輝想洗澡卻又不愿意像別人家那樣排隊(duì)。于是,他的方法就是事先將換洗的衣物準(zhǔn)備好,每隔5分鐘巡視一下,一有機(jī)會(huì)就趕緊占上。甄榮輝總結(jié)那段日子時(shí)說(shuō):“做事情首先必須自己做好準(zhǔn)備,機(jī)會(huì)來(lái)了才不會(huì)放過(guò)?!本驮谶@樣的環(huán)境里,他從3歲到20歲,住了17年。 ????其實(shí),從小培養(yǎng)起來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)對(duì)甄榮輝確實(shí)有幫助。從幼兒園開始,他就一直是班里的第一名。也許是第一名當(dāng)習(xí)慣了,到了中學(xué)甄榮輝反而“不務(wù)正業(yè)”了。先是參加了天文學(xué)會(huì),后來(lái)又加盟了科學(xué)學(xué)會(huì),還加入足球隊(duì)……反正什么感興趣就玩什么。因?yàn)楦改付济τ诖蚬赍X養(yǎng)家,沒有人顧及他的功課,那個(gè)時(shí)候的他每天回家把書包一扔就坐在沙發(fā)上看電視,然后看到很晚就去睡覺,盡可能地睡,一天睡16個(gè)小時(shí)?!懊刻斓剿X的時(shí)候我也會(huì)自責(zé):‘今天一天又什么活也沒干!明天一定不能這樣!’但是到了明天,依然還是看電視、睡覺,睡覺、看電視……”這樣懶的直接后果是,在1979年他中學(xué)會(huì)考時(shí),全香港30多家預(yù)科學(xué)校,沒有一家愿意要他。如果不能念預(yù)科,不能念大學(xué),對(duì)于他這樣一個(gè)毫無(wú)背景的平民家庭的孩子而言,前途無(wú)疑是渺茫的。 ????他第一次開始考慮前途問(wèn)題,再苦再難一定要考上大學(xué)。最后,只有兩家愿意接收他———一家是因?yàn)閯倓傞_招預(yù)科班,希望充個(gè)數(shù);另外的一家則是因?yàn)樾V吩谝蛔臎龅纳缴希瑳]人去。甄榮輝選擇了后者,人是需要過(guò)一些難關(guān)才會(huì)成長(zhǎng)的。經(jīng)過(guò)這一次的打擊,甄榮輝的自我意識(shí)開始覺醒,他仿佛變了一個(gè)人似的,開始知道發(fā)奮努力了。在大學(xué)預(yù)科的時(shí)候,甄榮輝排在第199名。在兩年后,他卻以全校第一名的成績(jī)考入香港中文大學(xué)。? 每天工作兩小時(shí)的銷售冠軍 ????甄榮輝的理想是成為一名地鐵工程師。原因很簡(jiǎn)單,讀大學(xué)的時(shí)候幾乎天天乘坐地鐵。他覺得能夠在地鐵里面工作還是挺有影響力的。可是,臨畢業(yè)前半年,學(xué)校招生辦邀請(qǐng)了IBM、香港電信等大公司的老總介紹求職的技巧。其中,IBM香港公司總經(jīng)理說(shuō),只要做得成功,每個(gè)人都有可能成為IBM的香港總監(jiān)。這句話給了甄榮輝很深的印象,盡管香港總監(jiān)的職位對(duì)于他來(lái)說(shuō)還是個(gè)遠(yuǎn)景,但畢竟看得見?!白吖こ處煹穆房隙ㄊ呛芊€(wěn)定,走商業(yè)的路,就好像在滿布鯊魚的大海,游得快就會(huì)贏,否則會(huì)被吃掉。”相信自己會(huì)游得快,向往有更大的成功. ????甄榮輝選擇了挑戰(zhàn)度高的商業(yè)工作,進(jìn)入惠普的市場(chǎng)銷售部門,成為一名銷售工程師。 ????甄榮輝參加惠普香港公司校園招聘的時(shí)候,經(jīng)過(guò)七八次面試,他終于迎來(lái)了總經(jīng)理的親自面試??偨?jīng)理在一張白紙上畫了一組晶體管,要求他畫出各個(gè)晶體管之間如何連接。甄榮輝一看,這組晶體管的連接大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候就學(xué)過(guò),可是現(xiàn)在都“還”給老師了。怎么辦?經(jīng)過(guò)一番琢磨,他實(shí)話實(shí)說(shuō):“我忘了?!毙南耄@下完了。沒想到,很快惠普就給他發(fā)來(lái)了錄用通知書。原來(lái),總經(jīng)理出題的目的,是考查應(yīng)聘者遇到問(wèn)題時(shí)是否誠(chéng)信。 惠普的工作薪水不錯(cuò)而且穩(wěn)定,甄榮輝似乎天生具有銷售才干,三年后,他就成為公司的銷售冠軍。而到第四年,他每天只需工作不到兩個(gè)小時(shí),就可以完成業(yè)績(jī)。于是他就去電影院看電影,一個(gè)星期看兩三場(chǎng)電影,看到后來(lái)電影都沒得看了,就跑到圖書館睡覺。 ????輕輕松松就能拿到30萬(wàn)港元的年薪收入,而且作為銷售狀元,在惠普的發(fā)展前景光明,但是甄榮輝卻開始不滿足,覺得挑戰(zhàn)不夠大。甄榮輝決定去讀MBA。MBA畢業(yè)后的年薪將會(huì)在15萬(wàn)美元以上,而且有機(jī)會(huì)成為企業(yè)高級(jí)管理人員。他最終選擇去歐洲念書,申請(qǐng)的是法國(guó)INSEAD商學(xué)院。“讀美國(guó)學(xué)校MBA需要兩年時(shí)間,而歐洲學(xué)校只需要一年時(shí)間。因此,去歐洲讀書不僅花錢少,而且還能早掙錢?!?????當(dāng)甄榮輝決定離開惠普時(shí),他接受了平生第一次專訪,正是在那次訪問(wèn)中,他第一次清晰表達(dá)了人生愿望。一份計(jì)算機(jī)周刊方面的雜志到惠普采訪銷售架構(gòu),他們問(wèn)銷售冠軍甄榮輝的人生目標(biāo),他的回答是:“希望畢業(yè)20年以后成為一個(gè)企業(yè)高級(jí)管理人員?!蹦菚r(shí),甄榮輝25歲。 ????“?;尅边^(guò)了語(yǔ)言關(guān) ????要去法國(guó)念書,必須會(huì)法語(yǔ),可是甄榮輝當(dāng)時(shí)沒有任何法語(yǔ)基礎(chǔ),他又一次要挑戰(zhàn)自己的極限了。他花了三個(gè)月來(lái)突擊強(qiáng)化法語(yǔ),但是在考試那天,甄榮輝依然沒有太多把握。不過(guò),他發(fā)現(xiàn)法語(yǔ)考試主要是面試,由主考老師問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,時(shí)間大約為15至20分鐘。于是,他事先準(zhǔn)備好20多分鐘的講演內(nèi)容。當(dāng)面試?yán)蠋熖岢龅谝粋€(gè)問(wèn)題后,他就一口氣地回答下去,一直回答了20分鐘,根本沒有給主考老師提問(wèn)下一個(gè)問(wèn)題的時(shí)間。結(jié)果,他就這樣通過(guò)了入學(xué)語(yǔ)言考試。 ????MBA畢業(yè)以后,甄榮輝決定要先在國(guó)外工作一段時(shí)間,“因?yàn)閯偝鰜?lái)一年就回香港,沒有機(jī)會(huì)看看國(guó)外是怎么運(yùn)作的,對(duì)我的簡(jiǎn)歷可能也不是很有幫助。而選擇做咨詢,是因?yàn)樗容^新鮮,可以接觸不同的事情,見識(shí)面廣?!弊詈?,他選擇了貝恩國(guó)際策略顧問(wèn)公司,先在其英國(guó)辦事處工作。?

盡管他很喜歡這份工作,但貝恩卻給了他一個(gè)下馬威。上班三天之后有一個(gè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì),他參加了這個(gè)兩小時(shí)的會(huì)議,卻發(fā)現(xiàn)有70%%的內(nèi)容都聽不懂。連會(huì)議都聽不懂,還怎么開展工作?在這次會(huì)議上的受“辱”經(jīng)歷給他以巨大的打擊,他明白自己還得要拼命努力,經(jīng)過(guò)半年的磨合,他發(fā)現(xiàn)和其他英國(guó)同事相比,語(yǔ)言是自己的短處,而分析推理能力是自己的長(zhǎng)處。于是,甄榮輝把工作重點(diǎn)放到了項(xiàng)目調(diào)查方面,收集了大量數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查分析,并從中找出許多從前別人沒有看到的東西。最初,他的工作是咨詢顧問(wèn),當(dāng)他把事先經(jīng)過(guò)大量調(diào)查分析后的資料提供給項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理似乎驚呆了,因?yàn)楹苌儆幸粋€(gè)咨詢顧問(wèn)工作像他那樣深入,慢慢地所有貝恩英國(guó)公司的經(jīng)理們都點(diǎn)名要求甄榮輝加入他們的隊(duì)伍。在加入貝恩兩年多后,甄榮輝順利地從咨詢顧問(wèn)升到經(jīng)理。1991年他被派駐香港建立辦事處,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。很快,在他一手策劃下,貝恩又在北京開設(shè)了辦事處,他出任貝恩中國(guó)總裁。1994年,32歲的甄在加入貝恩四年半后,成為貝恩公司歷史上最年輕的副總裁以及最年輕的合伙人之一。
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