愛(ài)華網(wǎng)不知大家是否意識(shí)到，我們剛剛從一個(gè)工業(yè)化的時(shí)代進(jìn)入到一個(gè)信息化的時(shí)代。 這種轉(zhuǎn)變，會(huì)對(duì)我們的生活產(chǎn)生很大的影響。自1989年到現(xiàn)在，在美國(guó)已經(jīng)有3600萬(wàn)個(gè)工作崗位消失了，而且很多行業(yè)已經(jīng)永遠(yuǎn)消失了（BB機(jī)服務(wù)臺(tái)小姐）。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，這種現(xiàn)象也已經(jīng)影響到世界上許多國(guó)家。在中國(guó)，我們已經(jīng)看到很多大型企業(yè)也在紛紛減員，媒體預(yù)測(cè)2010年將有數(shù)千萬(wàn)人下崗。在中國(guó)加入了WTO，已掀起新一輪企業(yè)兼并，將導(dǎo)致更多的產(chǎn)業(yè)工人失去工作崗位。對(duì)此，我們沒(méi)有必要抱怨。這實(shí)際上是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的表現(xiàn)。美國(guó)有一個(gè)著名新聞機(jī)構(gòu)CNN報(bào)道說(shuō):在21世紀(jì)，我們將處在一個(gè)無(wú)固定化職業(yè)的社會(huì)。也就是說(shuō)，不管你現(xiàn)在是老板，還是工薪族，如果您還自認(rèn)為你現(xiàn)有的職業(yè)或事業(yè)，是可以終生不變的。那將是非常危險(xiǎn)和不現(xiàn)實(shí)的想法。未來(lái)學(xué)家預(yù)測(cè)，現(xiàn)有的很多職業(yè)，再過(guò)20年，將永遠(yuǎn)地在這個(gè)地球上消失。失業(yè)和倒閉將是21世紀(jì)最時(shí)髦的名詞。而21世紀(jì)最大的危機(jī)就是沒(méi)有危機(jī)感。世界超級(jí)暢銷書(shū)《學(xué)習(xí)的革命》的作者，著名未來(lái)學(xué)家德羅克說(shuō)過(guò)：“在21世紀(jì)，你最大的雇主將是你自己，個(gè)人創(chuàng)業(yè)將成為一種趨勢(shì)?！爆F(xiàn)在人們談?wù)撟疃嗟氖莿?chuàng)業(yè)和財(cái)富。平民如何創(chuàng)業(yè)又是人們最關(guān)心的話題。
一、平民創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)1、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)源于生存。
據(jù)調(diào)查，50%的平民創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)是生存的需要。只有10%表示是因?yàn)閻?ài)好而創(chuàng)業(yè)。我國(guó)平民創(chuàng)業(yè)的主體處于滿足自身物質(zhì)需要、滿足于生存和溫飽的階段，還沒(méi)有達(dá)到滿足精神需求和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的局面。
2、創(chuàng)業(yè)從事的多是門檻較低的行業(yè)。
平民創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域多在餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等門檻較低的行業(yè)。這些占平民創(chuàng)業(yè)選擇的55.8%。
3、創(chuàng)業(yè)面臨資金瓶頸。
有53.5%的平民創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)面臨的最大問(wèn)題是資金問(wèn)題，有63%的創(chuàng)業(yè)者資金來(lái)源是個(gè)人和家庭儲(chǔ)蓄，銀行貸款的只占12%。
以上是中國(guó)平民創(chuàng)業(yè)的情況，可以看出平民創(chuàng)業(yè)的艱難，成功了，解決個(gè)人生存問(wèn)題；失敗了，幾年、十幾年的積蓄就會(huì)付之東流，還會(huì)債臺(tái)高筑。
4、再看看大洋彼岸美國(guó)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的情況。
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，1989年以來(lái)，美國(guó)有3600萬(wàn)個(gè)工作崗位消失，面對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)逐步減少的狀況，美國(guó)政府認(rèn)定個(gè)人創(chuàng)業(yè)是美國(guó)通向未來(lái)的必由之路。20世紀(jì)90年代，在美國(guó)每天大約有8000個(gè)家庭開(kāi)始個(gè)人創(chuàng)業(yè)，頓時(shí)間，個(gè)人創(chuàng)業(yè)成為美國(guó)社會(huì)的一種風(fēng)氣和潮流，令人欣喜，但非?？上В坏?年時(shí)間，就有90%的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的生意走向困境或破產(chǎn)。究其原因，一是觀念陳舊，擇業(yè)失誤；二是缺乏經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)不善。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)的選擇并沒(méi)有錯(cuò)，但為什么不論是中國(guó)平民，還是美國(guó)平民，個(gè)人創(chuàng)業(yè)都如此艱難，成功率又不高呢？這里有對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)的局限性和盲目性，更重要的是沒(méi)有把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)。
二、個(gè)人創(chuàng)業(yè)要把握趨勢(shì)
世界經(jīng)濟(jì)已由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代過(guò)渡到消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由信息經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)結(jié)合而成的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。所以，我們?cè)谶x擇個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)，要把握住信息、消費(fèi)、合作這些明顯的時(shí)代特征，去為個(gè)人創(chuàng)業(yè)定向、定位，這才是個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功最根本的保障。
流行可以改變，趨勢(shì)無(wú)法阻擋。個(gè)人創(chuàng)業(yè)在選擇時(shí)，把握了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，就把握了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。這樣，個(gè)人創(chuàng)業(yè)就能借勢(shì)而行，借力而動(dòng)，踏上正確的軌道。當(dāng)前，有四大市場(chǎng)趨勢(shì)要把握?。?/p>
一是量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)：批量采購(gòu)產(chǎn)品，以量制價(jià)，以品種齊全吸引消費(fèi)者；如沃爾瑪，家樂(lè)福等；
二是電子商務(wù)。電子商務(wù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)（買賣）過(guò)程的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化?？梢哉f(shuō)電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。
對(duì)我們來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)不是未來(lái)，電子商務(wù)已是最大的趨勢(shì)、最大的財(cái)富增長(zhǎng)點(diǎn)、最好的投資機(jī)會(huì)、最方便快捷的生活方式。專家在分析當(dāng)前七大創(chuàng)業(yè)方式時(shí)，把電子商務(wù)、連鎖加盟作為第一選擇。
三是合作消費(fèi)、消費(fèi)致富。也有的稱交互式合作營(yíng)銷。進(jìn)入消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你不再是普通或單純的消費(fèi)者，而是生產(chǎn)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者和福利消費(fèi)者。作為消費(fèi)者，采取合作消費(fèi)的方式，與產(chǎn)品及服務(wù)商共同參與流通環(huán)節(jié)的財(cái)富分配。
四是連鎖加盟店：開(kāi)設(shè)的店面小，不受環(huán)境地理位置的制約，可在一定區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)眾多的小型連鎖店，構(gòu)成片區(qū)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，同樣可打造片區(qū)市場(chǎng)，方便消費(fèi)者；如麥當(dāng)勞，星巴克等；
分析了市場(chǎng)四大趨勢(shì)，我們就不得不談到eCosway公司，它正是體現(xiàn)了這四大趨勢(shì)，具有鮮明時(shí)代特征的優(yōu)秀公司。
eCosway量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)：批量采購(gòu)產(chǎn)品，以量制價(jià)；品種齊全，獨(dú)家代理，物美價(jià)廉；
eCosway是一家引領(lǐng)潮流、代表趨勢(shì)、內(nèi)涵深遠(yuǎn)、真正意義的電子商務(wù)公司。IBM全球聯(lián)機(jī)，24小時(shí)全天侯服務(wù)，全球物流宅配系統(tǒng)，商品送貨到家全球創(chuàng)舉；
2001年10月起，ecosway結(jié)合實(shí)體通路與電子網(wǎng)絡(luò)商務(wù)，連結(jié)世界各地商品供貨商、店家、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、銀行、行動(dòng)電話系統(tǒng)商等各行各業(yè)的加盟，創(chuàng)造了全贏的新態(tài)型營(yíng)銷通路。
??? ecosway革命性的“互惠營(yíng)銷”理念，使得供貨商、消費(fèi)者及推廣業(yè)主皆獲益，造成三贏。
通過(guò)簡(jiǎn)單的分析，我們可以清楚地看到，eCosway代表了時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，具有無(wú)限的前瞻性，是社會(huì)潮流的領(lǐng)舞者?？梢哉f(shuō)，選擇了eCosway，就是把握了趨勢(shì)，使個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功得到了根本保證。
三、選擇合作消費(fèi)公司的八大原則
我們?cè)诜治鰝€(gè)人創(chuàng)業(yè)要把握市場(chǎng)趨勢(shì)時(shí)，談到了合作消費(fèi)、消費(fèi)致富，對(duì)此，再做一些深入的剖析。
在美國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)遇到困難時(shí)，美國(guó)政府請(qǐng)來(lái)美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)比爾茨教授對(duì)這些問(wèn)題提出建議。比爾茨教授經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)查研究，寫(xiě)出了200萬(wàn)字的報(bào)告，其中就個(gè)人創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題畫(huà)了一張價(jià)值鏈圖表：一個(gè)產(chǎn)品從制造商到消費(fèi)者手中的過(guò)程：
制造商（20 元）—代理商—批發(fā)商—零售商—
????????????????????? （廣告商）— 消費(fèi)者 （200元）
??? 這個(gè)20元的產(chǎn)品到了消費(fèi)者手中就創(chuàng)造了200元的價(jià)值，有180元的財(cái)富回到了中間環(huán)節(jié)。比爾茨教授發(fā)現(xiàn)了：財(cái)富就在這里！提出了震撼世界的比爾茨財(cái)富三大法則：
流通環(huán)節(jié)就是財(cái)富。
消費(fèi)者創(chuàng)造了世界財(cái)富。
消費(fèi)者沒(méi)有參與世界財(cái)富的分配，使消費(fèi)者忍受失業(yè)、破產(chǎn)，生活窘迫。
解決問(wèn)題的關(guān)鍵是，釋放中間環(huán)節(jié)的財(cái)富，讓消費(fèi)者分享財(cái)富；將產(chǎn)品及服務(wù)商與消費(fèi)者直接合作，使消費(fèi)者在消費(fèi)中創(chuàng)富。比爾茨博士稱這種合作經(jīng)濟(jì)模式為“合作消費(fèi)”。這與劉漢太教授提出的把“消費(fèi)者剩余”返還給消費(fèi)者的新消費(fèi)福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論有英雄所見(jiàn)略同之感，共同揭示了信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)、合作經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合點(diǎn)和精髓。
那么，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者如何更好地選擇優(yōu)秀的合作消費(fèi)公司，避免創(chuàng)業(yè)失敗，順利走上穩(wěn)健的財(cái)富自由之路？比爾茨博士通過(guò)對(duì)眾多合作消費(fèi)公司的研究，總結(jié)了八條保證成功的合作消費(fèi)公司所必備的條件。下面我們就把比爾茨博士提出的八條必備條件和eCosway公司的特點(diǎn)做一下對(duì)比：
比爾茨提出的八項(xiàng)條件
??? eCosway公司的特點(diǎn)1
創(chuàng)業(yè)者只需消費(fèi)起步，不需大量投入。少許加盟，輕松起步，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。2
消費(fèi)者不需雇人，你就是自己最大的雇主。擁有一個(gè)業(yè)主資格，就等于擁有一個(gè)商業(yè)平臺(tái)，一家自己的超市3
消費(fèi)者只需微量存貨，不需大量庫(kù)存。無(wú)需存貨，網(wǎng)上商城，送貨到門。4
消費(fèi)者沒(méi)有繁瑣的管理，只需管人和銷售產(chǎn)品。只需管理團(tuán)隊(duì)，由推銷員變成消費(fèi)者，從事導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。5
消費(fèi)者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有良師益友指導(dǎo)和成功教育系統(tǒng)的支持。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱心指導(dǎo)，體系培訓(xùn)支持系統(tǒng)。6
公司減少中間環(huán)節(jié)，直接與家庭和個(gè)人合作。沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，直接在網(wǎng)上消費(fèi)，網(wǎng)上結(jié)算。7
公司的產(chǎn)品與服務(wù)人人需要，具有重復(fù)消費(fèi)性。建立完善的產(chǎn)品重復(fù)消費(fèi)、產(chǎn)品多元化和無(wú)產(chǎn)品生命周期消費(fèi)系統(tǒng)。8
公司實(shí)力雄厚，提供全球經(jīng)營(yíng)，具有永續(xù)經(jīng)營(yíng)的承諾能力。公司具有全球化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和完善的電子商務(wù)平臺(tái)，代表趨勢(shì)，前景無(wú)限。?
通過(guò)對(duì)比，我們可以清楚看出，比爾茨博士保證成功的八項(xiàng)原則正是eCosway公司的優(yōu)勢(shì)所在。而且，eCosway的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)已大大超越了比爾茨博士提出的八項(xiàng)原則，特別是eCosway不是傳統(tǒng)企業(yè)，而是代表趨勢(shì)的真正意義上的電子商務(wù)公司。eCosway不是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（直銷）企業(yè)，而是電子商務(wù)+連鎖折扣店+聯(lián)名信用卡+聯(lián)惠商家+量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)的時(shí)代先鋒企業(yè)。我們可以自豪地說(shuō)，eCosway是：
??? 創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的良機(jī)，成功和財(cái)富的起點(diǎn)，?????????????? 穩(wěn)健輕松的開(kāi)始，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保證。
成功源于夢(mèng)想和目標(biāo)，孫中山先生說(shuō)過(guò)“人因?yàn)閴?mèng)想而偉大”。每個(gè)人從小到大都有自己的夢(mèng)想，比如想成為什么樣的人，成就什么樣的事業(yè)。但是很多人都是把夢(mèng)想掛在嘴邊，很少有人為自己的夢(mèng)想去努力和奮斗。用多長(zhǎng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)，人就會(huì)變得無(wú)所適從。
??? 在2008年，很多人都會(huì)做自己的目標(biāo)和計(jì)劃，那就讓我們?cè)谶@一年中沿著自己的目標(biāo)，，為了自己心中最美好的夢(mèng)想，堅(jiān)持不懈地去努力和奮斗！
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