2003年底,高端個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品,寶潔公司當(dāng)家“花旦”飄柔突然跳水,以9.9元200ml的價(jià)格,直接逼向了眾多中端品牌。此舉一出,營(yíng)銷(xiāo)界一片嘩然。有人認(rèn)為寶潔此舉采用“側(cè)翼防御”的手段,打擊了拉芳等二線(xiàn)品牌,維護(hù)了寶潔在中高端市場(chǎng)的地位。也有人認(rèn)為寶潔此舉會(huì)導(dǎo)致高端形象失守。 ???????????????????

2004年,市場(chǎng)終于給出了一個(gè)比較可信的答案,寶潔的降價(jià)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役,使其產(chǎn)品在中高端兩線(xiàn)銷(xiāo)售都不甚理想。年關(guān)將近,為了能夠在2005年挽回形象,寶潔一舉拿下了2005年CCTV標(biāo)王,作為以“低成本大覆蓋”廣告為特征的日化企業(yè),寶潔突然以高價(jià)位的廣告集中時(shí)段來(lái)塑造形象,此舉突顯出其面對(duì)市場(chǎng)的決心與無(wú)奈,同時(shí)也從另一個(gè)側(cè)面證實(shí)了9.9營(yíng)銷(xiāo)策略,未能夠達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)目的。 ??????????????????? 蟻力神:出師“搞死”倆名人 ??????????????????? 蟻力神,由葉茂中策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,笑星趙本山出任廣告主演,一句“誰(shuí)用誰(shuí)知道”,使蟻力神迅速地占領(lǐng)了市場(chǎng),成為2004年度知名度最高的保健品。消費(fèi)者并不知道的是,蟻力神內(nèi)含的成分,不一定像其宣傳的那樣“健康”。 ??????????????????? 日前,美國(guó)食品與藥品管理局發(fā)出警告說(shuō),蟻力神品牌產(chǎn)品及ACTRA-RX含有“偉哥”成分,消費(fèi)者在不知情的情況下服用,可能會(huì)產(chǎn)生不良反應(yīng)。目前的最新消息是:“蟻力神”在美國(guó)已被禁售,而蟻力神公司竭力否認(rèn),稱(chēng)該產(chǎn)品從來(lái)沒(méi)有賣(mài)到過(guò)美國(guó)(可是其網(wǎng)頁(yè)上卻稱(chēng)產(chǎn)品行銷(xiāo)美國(guó)等地),在美國(guó)被查禁的產(chǎn)品,是假冒產(chǎn)品。無(wú)論事實(shí)如何,蟻力神出了這樣的事情,不但對(duì)其銷(xiāo)售產(chǎn)生了影響,更對(duì)始作俑者趙本山和策劃奇才葉茂中這兩位名人帶來(lái)一定的負(fù)面效應(yīng)。 ??????????????????? 金龍魚(yú):到底1:1:幾? ??????????????????? 2004年初,金龍魚(yú)打出“1:1:1”的健康油概念,并引述中國(guó)糧油學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李志偉的發(fā)言,稱(chēng)“單品類(lèi)油脂對(duì)健康有不良影響”,此舉被認(rèn)為是直接針對(duì)以“花生油壓榨專(zhuān)家”自居的魯花。但是令金龍魚(yú)萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的,魯花竟然在最短的時(shí)間中以迅雷不及掩耳之勢(shì)予以反擊,首先以糧油學(xué)會(huì)名義發(fā)文稱(chēng):李志偉的發(fā)言,被別有用心的廠商所利用,并且,到目前為止市場(chǎng)上還沒(méi)有任何食用油的成分能達(dá)到1∶1∶1的均衡營(yíng)養(yǎng)比例。該文一出,立刻引起了媒體的軒然大波,最終,金龍魚(yú)只好將廣告詞改稱(chēng)“0.27:1:1”。金龍魚(yú)在營(yíng)銷(xiāo)中,由于缺乏戰(zhàn)略上的規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)組合,謀求通過(guò)一句口號(hào)站穩(wěn)市場(chǎng)的簡(jiǎn)單做法,注定了其失敗的必然,成為今年最失敗的營(yíng)銷(xiāo)案例之一。 ??????????????????? 新興醫(yī)院:民營(yíng)不等于免擔(dān)醫(yī)德 ??????????????????? 伴隨著全國(guó)至少20多家衛(wèi)星電視臺(tái)和更多其他媒體鋪天蓋地的廣告,中國(guó)人對(duì)國(guó)內(nèi)專(zhuān)治不孕不育癥的的北京新興醫(yī)院,幾乎人人耳熟能詳了。但是,近日有媒體揭出這背后的騙局:它的“包治百病”是騙人的,號(hào)稱(chēng)“中醫(yī)世家”的“送子觀音”不過(guò)是只學(xué)過(guò)西醫(yī)的北京某企業(yè)醫(yī)院的醫(yī)生;“醫(yī)術(shù)通天”則是讓患者一直吃藥,直到患者吃不起了,醫(yī)院就以“患者放棄治療”為由推卸責(zé)任。被曝光之后,新興醫(yī)院一夜之間淪入“生死兩茫?!钡木车亍纳虡I(yè)角度講,作為企業(yè)賺取利潤(rùn)無(wú)疑是天經(jīng)地義的第一要義,但是,作為醫(yī)院則不行,因?yàn)獒t(yī)院還承擔(dān)著人類(lèi)根深蒂固的一種相互扶持和幫助的道德義務(wù),新興醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)失敗,在于錯(cuò)誤地認(rèn)為“錢(qián)大于德”,為了盈利可以不顧道義。 ??????????????????? 燦坤:3C未捷“身先死” ??????????????????? 去年還在以每月4店的速度瘋狂擴(kuò)張的燦坤3C家電專(zhuān)營(yíng)店,自2004年下半年開(kāi)始大幅裁軍,曾經(jīng)遍及全國(guó)的燦坤3C店,紛紛盤(pán)點(diǎn)、停業(yè)整頓,這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的由燦坤做主角的渠道營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn),最終無(wú)奈的以失敗告終。盡管來(lái)自燦坤的消息稱(chēng),燦坤此舉意在調(diào)整戰(zhàn)略,并沒(méi)有放棄大陸的3C店市場(chǎng),但是從今年上半年的報(bào)表中顯示,相比去年同期燦坤的凈利潤(rùn)下降了90%。有專(zhuān)家認(rèn)為,燦坤的收縮戰(zhàn)線(xiàn),主要原因是對(duì)大陸的連鎖家電市場(chǎng)并不了解,在國(guó)美、蘇寧模式都比較成熟的情況下,照搬臺(tái)灣做法,與大陸消費(fèi)者的消費(fèi)心理產(chǎn)生巨大的落差。燦坤的擴(kuò)張以近10億的投資最終卻得到失敗的結(jié)果,名列《中國(guó)財(cái)富》十大失敗營(yíng)銷(xiāo)事件排行榜第五名。
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