應(yīng)建立多層次的分配激勵(lì)制度留住人才???
以現(xiàn)有美容院的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來看,至少要有100%——150%的利潤(rùn)才可以維持日常的基本運(yùn)作,應(yīng)明確以下幾種因素:???

責(zé)任額:基本責(zé)任額? 成長(zhǎng)責(zé)任額?? 目標(biāo)責(zé)任額???
薪金比例:(營(yíng)業(yè)額-產(chǎn)品成本-房租水電-業(yè)務(wù)費(fèi)用)×10-25%=薪金???
服務(wù)及銷售提成:按護(hù)理收費(fèi)金額提成2-5%為宜,可依照全月服務(wù)數(shù),累計(jì)增加。??
產(chǎn)品銷售提成:5-20%均可,可依照銷售增加額增加,例如:2000元以內(nèi)5%、3000元以內(nèi)7%、5000元以內(nèi)9%、8000元以內(nèi)11%、8000元以上15%。
賣卡提成:可設(shè)定一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)金額,每月完成任務(wù)后,全體人員按比例或平均分配,這樣可增加大家的向心力。???
計(jì)算薪金除了要比較同地區(qū)行業(yè)的行情外,一定要計(jì)算自己的經(jīng)營(yíng)成本,將每月的房租、水電、成本、折舊費(fèi)用等開支考慮進(jìn)去。
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