愛華網(wǎng)在中國經(jīng)濟最發(fā)達的地方做一個號稱全國乃至全世界最大的SHOPPING?MALL，是一件令人神往卻也令人卻步的事情。于是，東莞三元盈暉投資發(fā)展有限公司的幕后老板胡桂容被稱為“天下第一大膽的人”。?? ????誰是胡桂容？ 在東莞，即使是在幾年前，說起華南MALL幾乎無人不知，但是說起華南MALL幕后的真正老板，曾一度頗為神秘，令人浮想聯(lián)翩。翻查早期媒體關(guān)于華南MALL的文章，頻頻露臉的不過都是胡桂容的手下，當胡桂容浮出水面廣為人知的時候，已經(jīng)是華南MALL正式動工啟動的一兩年之后了。? 眾所周知，華南MALL的投資方為一家名為三元盈暉的東莞投資發(fā)展有限公司。其注冊資金為1億元，資產(chǎn)5億元，規(guī)模不算太大，但事實上其首腦人物胡桂容在東莞本地是個頗具能量的民營企業(yè)主。? 胡桂容名下資產(chǎn)和實業(yè)眾多，并與東莞多個民營企業(yè)主有過合作關(guān)系，涉獵過的產(chǎn)業(yè)錯綜復(fù)雜，如果不是對東莞經(jīng)濟或者胡桂容本人有著非常深入的了解，恐怕難以說清楚。? 在東莞，還有一個食品品牌廣為人知，那就是“七寶一丁”。事實上，這個品牌同樣出于胡桂容與其合作伙伴之手，其品牌所有者東莞市七寶一丁食品有限公司是一家以生產(chǎn)方便面、餅干、調(diào)味品、休閑食品為主的現(xiàn)代食品企業(yè)，該公司是由始建于20世紀80年代的三元面制品廠經(jīng)機制改革后發(fā)展，如今已成為擁有七寶一丁工業(yè)區(qū)、七寶一丁制衣廠有限公司、七寶一居商住區(qū)、七寶商場、七寶幼兒園、七寶商務(wù)健康中心等多家經(jīng)濟實體的集團式企業(yè)。在該企業(yè)的網(wǎng)站地址一欄上，記者發(fā)現(xiàn)該公司就位于廣東省東莞市萬江區(qū)流涌尾榮軒食品工業(yè)區(qū)，屬于香港榮軒實業(yè)有限公司名下。?? 在由證券分析人士公布的一份名為《關(guān)于榮軒企業(yè)的研究報告》中，資料表明胡桂容為臺灣商人，香港榮軒實業(yè)有限公司有可能與臺灣從事冶金二次加工的榮軒實業(yè)有關(guān)聯(lián)，是其在香港、內(nèi)地從事商業(yè)活動的觸角。胡的另一身份是海峽兩岸和平統(tǒng)一促進會副會長，已多次受到中央領(lǐng)導(dǎo)接見，該會于1998年在臺灣成立，云集了大量臺灣政界、商界的名流。? 然而，據(jù)胡桂容身邊友人介紹，胡桂容實為東莞土生土長的本地人，發(fā)家于東莞。無論何種說法，胡桂容與東莞當?shù)馗鹘绲拿芮嘘P(guān)系可見一斑。房地產(chǎn)業(yè)界內(nèi)的人士誰都清楚，在中國做一個地產(chǎn)項目，涉及到的方方面面社會關(guān)系尤為多。也許正是有著這樣的社會關(guān)系，胡桂容才有底氣撐起一個如此之大的商業(yè)地產(chǎn)項目。 ?????胡桂容曾經(jīng)遭遇伙伴撤資？ 胡桂容生于1952年，友人描述，相貌雖平常，言語間卻透露著精明強干的氣度。東莞人言及胡桂容，稱其實力雄厚；屬下言及胡桂容，稱其魄力過人；友人言及胡桂容，稱其好學(xué)勤奮。? 說胡桂容實力雄厚，無非是因為他有膽量投入如此大規(guī)模的項目。據(jù)了解，東莞很多老板在投資實業(yè)的時候都不愿意貸款，東莞那么多的五星級酒店幾乎都沒有貸過款。王月華解釋，那是因為東莞老板有著常年的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，背靠著世界制造中心的東莞，每年的出口額是幾百億美元，大量的財富都沒有被統(tǒng)計在內(nèi)。廣泛的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也是胡桂容拍下胸脯的一張底牌。? 說胡桂容魄力過人，是因為他對華南MALL的熱衷和堅持。不只一次，華南MALL傳出過資金危機的消息。而事實上，華南MALL最早的一次資金危機發(fā)生在2001年到2002年間。? 據(jù)知道內(nèi)情的人士透露，華南MALL最早是由胡桂容和另外一名港商一起出資合作的。這位港商叫吳太和，祖籍廣東潮汕，在內(nèi)地擁有18家獨資、合資企業(yè)，投資達10多億元，投資領(lǐng)域涉及工業(yè)包裝、房地產(chǎn)、精密模具、鐘表、化妝品、光纖、通信網(wǎng)絡(luò)以及ＩＣ半導(dǎo)體設(shè)計等諸多行業(yè)。? 在所有的投資項目中，吳太和尤以在東莞的房地產(chǎn)業(yè)“盈彩美地”和2001年開發(fā)的“網(wǎng)絡(luò)電話”最為得意。后來，吳太和中途撤資，給胡桂容繼續(xù)運轉(zhuǎn)華南MALL項目帶來了很大的影響。最后，胡桂容咬了咬牙，還是把華南MALL這個項目獨立承攬了下來。面對媒體，三元盈暉的數(shù)位高層管理人員曾經(jīng)對公司資本情況諱莫如深。其中，只是提到華南MALL的工程是粵港合作的，公司聘請了多位香港的技術(shù)、管理人員參與建設(shè)，沒有香港資本投資。如今回顧起來，“沒有香港資本投資”這一句話免不了此地?zé)o銀的嫌疑。? 稱胡桂容好學(xué)勤奮，指的是他雖然“洗腳上田”，但能夠發(fā)展到今天實屬不易。平心而論，業(yè)內(nèi)人士都認為華南MALL是個具有潛力的項目，只是放在本身沒有運作任何商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗的胡桂容手里，外界還是不免有所疑慮。? 在記者采訪的幾位業(yè)界人士中，他們不約而同地提到人——也就是一個優(yōu)秀的團隊在當中的重要性。對于胡桂容最大的考驗就是如何整合出一個能夠把華南MALL良性運作起來的團隊。熟悉胡桂容的人告訴記者，胡桂容的屬下基本上都是百萬富翁。據(jù)業(yè)界人士描述，胡桂容與一些東莞老板不一樣的地方，是他敢于放手讓職業(yè)經(jīng)理人去做事情。在職業(yè)經(jīng)理人中，胡桂容的口碑算是不錯的。然而，即便是這樣，華南MALL從立項到現(xiàn)在都免不了頻頻換人的命運。如果從最開始的總經(jīng)理張炳光到現(xiàn)在，華南MALL的高層大概經(jīng)歷了三代人的更替。? 也許，人的問題并不只是華南MALL的軟肋，同為東莞當?shù)卮笮蜕虡I(yè)地產(chǎn)項目的第一國際也遭遇了換人多達六批的命運。? 在東莞乃至中國，真正懂得商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)人才嚴重缺乏是一個不爭的事實。作為第一國際的董事長助理、曾經(jīng)負責(zé)為項目管理層整合人才的王月華感慨地說，在這個行業(yè)中，其實誰都不敢說自己是真正的專家，畢竟我們的經(jīng)驗都太少?，F(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)混進了太多的冒牌貨，對于大都是從制造業(yè)轉(zhuǎn)行做地產(chǎn)的東莞老板而言，他們的痛苦在于他們?nèi)狈ε袛嗔?，不知道誰好誰壞、不知道誰對誰錯，更不知道誰比誰懂。? 據(jù)聞，華南MALL管理層中比較年輕的人和資格比較老的人之間矛盾不少，“開始，老板很放心，從來都不出現(xiàn)在辦公室，但是最后，老板來了，老板娘也來了”。
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