即使讓最有想象力的中國(guó)供貨商在2005年作一個(gè)最大膽的設(shè)想,涉及到家樂福的內(nèi)容都會(huì)被認(rèn)為是天方夜譚。但就在今年10月,曾被“百般刁難”的來自中國(guó)的40名供應(yīng)商卻史無(wú)前例地受邀造訪家樂福位于法國(guó)的全球總部。除了有生以來第一次享受家樂福“免費(fèi)”的“慷慨”外,還第一次與家樂福的全球總裁平等地坐在一起。? 行內(nèi)人士揣測(cè),家樂福這種態(tài)度轉(zhuǎn)變應(yīng)該與國(guó)家商務(wù)部即將出臺(tái)的《零售商與供應(yīng)商進(jìn)貨交易管理辦法》有關(guān)。2005年10月底,商務(wù)部在其官方網(wǎng)站上公布了暫行的《零售商與供應(yīng)商進(jìn)貨交易管理辦法(征求意見稿)》及《零售商促銷行為管理辦法(征求意見稿)》,矛頭直指多年來零售商亂收費(fèi)、長(zhǎng)期拖延供應(yīng)商貨款的“行業(yè)毒瘤”。?

事實(shí)上,在過去的18個(gè)月中,至少有150家連鎖超市“沉沒”,而因被拖欠貨款牽扯其中的供應(yīng)商不下萬(wàn)名,堵門搶貨事件時(shí)有發(fā)生。從“假洋鬼子”普爾斯馬特,到廣州“農(nóng)改超先鋒”家誼超市,從福州華榕、大華超市,以及目前仍在水深火熱中掙扎的樂客多……受池魚之殃的供應(yīng)商傷痕累累!? “我們現(xiàn)在連覺都睡不穩(wěn),不知道下一個(gè)超市‘炸彈’在哪里引爆!”一位供應(yīng)商坦陳。? “普爾斯馬特事件是導(dǎo)火索?!眹?guó)家商務(wù)部市場(chǎng)體系建設(shè)司官員無(wú)奈地表示。來自上海的一份權(quán)威調(diào)查顯示,在競(jìng)爭(zhēng)壓力下為保證在較短時(shí)期內(nèi)盈利,超市個(gè)別快速消費(fèi)品的費(fèi)率已超過50%。這筆費(fèi)用無(wú)疑將被轉(zhuǎn)化為成本分?jǐn)偟缴嫌紊a(chǎn)企業(yè),最終影響的是整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的退化。? 據(jù)說此次意見稿中真正觸動(dòng)零售商“奶酪”的是對(duì)收取各種費(fèi)用的限制及按規(guī)定納稅以及還款期限。目前,意見稿中許多細(xì)節(jié)惹來許多零售商的不滿,特別是對(duì)那些費(fèi)用所占比重超過50%以上的家電零售企業(yè),據(jù)說將會(huì)直接導(dǎo)致虧損。? 意見稿無(wú)疑將在零售商頭上懸了一把達(dá)摩克利斯之劍,盡管微詞不斷,盡管其中內(nèi)容還有待商榷與修改,但這一破冰之舉的確令一些“行為出軌”的連鎖企業(yè)近期有所收斂。
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