愛(ài)華網(wǎng)? 對(duì)籠統(tǒng)的購(gòu)物中心的具體分類(lèi)：? 一、按開(kāi)發(fā)商背景及購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的模式（包括自營(yíng)的比例）分類(lèi)： 1、物業(yè)型購(gòu)物中心：又分Ａ、物業(yè)型購(gòu)物廣場(chǎng)SHOPPING?PLAZA/SQUARE/CENTER、?Ｂ、物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心MALL。
?。?、物業(yè)型購(gòu)物廣場(chǎng)：一般由大房地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)建在市中心黃金地段，實(shí)行的是租賃制。特點(diǎn)：面積一般在5至10萬(wàn)平方米左右，由于面積還不夠大，故其定位還必須突出某一目標(biāo)?顧客群體，所以入駐的業(yè)態(tài)一般不齊備即業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度不夠（通常定位于高端市場(chǎng)，大?租戶以高級(jí)百貨為主，許多業(yè)態(tài)沒(méi)有引入），還稱不上真正的摩爾購(gòu)物中心MALL。 ?。隆⑽飿I(yè)型摩爾購(gòu)物中心MALL：又稱普通摩爾購(gòu)物中心MALL，普通摩爾的物業(yè)所有者?一般不進(jìn)行零售經(jīng)營(yíng)，而是將場(chǎng)地出租給專(zhuān)業(yè)零售商，委托專(zhuān)業(yè)管理公司進(jìn)行管理，實(shí)行所?有者、管理者與經(jīng)營(yíng)者的分離。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既可保證和提高管理水平，又可使摩爾以一個(gè)統(tǒng)?一的社會(huì)形象面對(duì)消費(fèi)者，同時(shí)由于摩爾內(nèi)的各零售商分別經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品，可以充分展示?自己獨(dú)特的品牌形象和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。這種購(gòu)物場(chǎng)所的組織和構(gòu)造形式，包含著一種促銷(xiāo)思想，?即要讓消費(fèi)者在購(gòu)物場(chǎng)所盡可能停留較長(zhǎng)時(shí)間。普通摩爾購(gòu)物中心MALL由大房地產(chǎn)商按?MALL的要求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)建在市中心黃金地段或城郊居民聚居區(qū)，實(shí)行的是租賃制。特點(diǎn)：面積比購(gòu)物廣場(chǎng)大許多，一般在15至30萬(wàn)平方米左右；業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度高度齊全，一般為全業(yè)態(tài)全業(yè)種經(jīng)營(yíng)。 但建購(gòu)物中心容易，管理購(gòu)物中心難。一個(gè)大規(guī)模購(gòu)物中心的正常運(yùn)行，首先要求事先?策劃設(shè)計(jì)的成功。美國(guó)購(gòu)物中心除了事先策劃外，還實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的管理。管理主體可能是房?產(chǎn)所有者，也可能是房產(chǎn)所有者聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)化商業(yè)管理顧問(wèn)公司。把購(gòu)物中心管理簡(jiǎn)單地視?為物業(yè)管理或是商業(yè)管理都是錯(cuò)誤的。它幾乎是一門(mén)邊緣學(xué)科，物業(yè)管理與商業(yè)管理的交?織。購(gòu)物中心管理者不僅要保證水、電、暖、空調(diào)等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，周?chē)h(huán)境的整潔與安?全，還應(yīng)該知曉店鋪經(jīng)營(yíng)知識(shí)，為各零售商提供信息服務(wù)和有參考價(jià)值的建議，更重要的還?在于進(jìn)行統(tǒng)一的促銷(xiāo)活動(dòng)，負(fù)責(zé)把顧客引進(jìn)店中來(lái)。?購(gòu)物中心不是集貿(mào)市場(chǎng)，管理者也絕?不是僅收租金的地主，他必須保證入租的客戶具有完美和大體一致的形象，從而保證他們能?賺取理想的利潤(rùn)，否則哪有租金給你呢！故很多物業(yè)型購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理方面由專(zhuān)業(yè)購(gòu)物?中心管理公司負(fù)責(zé)。如臺(tái)灣的多家購(gòu)物中心（如京華城）就是聘請(qǐng)新加坡的專(zhuān)業(yè)購(gòu)物中心管理公司管理的。 物業(yè)型購(gòu)物中心在東南亞的香港、新加坡等地發(fā)展的很多，?其代表有：香港時(shí)代廣場(chǎng)、海港城、太古廣場(chǎng)、又一城，新加坡義安城Ngee?Ann?City、萊佛士城Reffles?City、威士馬廣?場(chǎng)（Wisma?Atria）、先得坊Centre?Point，菲律賓馬尼拉GLORIETTA?PLAZA和香格里拉廣場(chǎng)?SHANGRILA?PLAZA，馬來(lái)西亞吉隆坡劉蝶購(gòu)物中心(LOW?Yat?Plaza)、燕美購(gòu)物中心(Imbi?Plaza)、樂(lè)天購(gòu)物中心(Lot?10)，泰國(guó)曼谷世界貿(mào)易中心（World?Trade?Center）、暹羅廣場(chǎng)?（Siam?Center）、River?City、The?Emporium，臺(tái)灣的京華城、中華城、臺(tái)茂購(gòu)物中心、廈?門(mén)SM城市廣場(chǎng)。?海外的著名SHOPPING?PLAZA/SQUARE一般都只租不售，?以便保持購(gòu)物?中心自身的品牌形象和管理力度。 國(guó)內(nèi)的代表有：香港九龍倉(cāng)投資的：上海時(shí)代廣場(chǎng)、北京時(shí)代廣場(chǎng)，香港和記黃浦投資?的：上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)、北京東方廣場(chǎng)，香港嘉里投資的：上海嘉里不夜城、北京國(guó)貿(mào)中心。 國(guó)內(nèi)的物業(yè)型購(gòu)物中心除少數(shù)較成功外，很多面臨著三個(gè)困境。困境之一：客流不旺。?諸多大城市開(kāi)業(yè)的純物業(yè)型購(gòu)物中心都面臨客流不旺的災(zāi)難，走進(jìn)購(gòu)物中心給人以蕭條冷清?的感覺(jué)，顧客象看畫(huà)展一樣瀏覽各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，真正掏錢(qián)購(gòu)物的人不多，穩(wěn)定的回頭客就更少?了。困境之二：租戶難求。純物業(yè)型購(gòu)物中心采用招租方式經(jīng)營(yíng)，就是開(kāi)發(fā)商把店鋪或攤位?出租給零售商。因而租金是開(kāi)發(fā)商的重要利潤(rùn)來(lái)源。要取得穩(wěn)定而理想的租金，必須找到信?譽(yù)好的零售商。但是，購(gòu)物中心建成后常常遇到招商難題：期待的零售商他不來(lái)，而想來(lái)的?又不想要。我國(guó)的專(zhuān)業(yè)店和專(zhuān)賣(mài)店本來(lái)就數(shù)量少、質(zhì)量低，使購(gòu)物中心沒(méi)有充足的選擇余?地。外國(guó)專(zhuān)業(yè)店和專(zhuān)賣(mài)店倒是成熟化了，但又不一定適合中國(guó)目前的消費(fèi)狀況；有些雖然適?應(yīng)了，但在中國(guó)又不一定有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。困境之三：管理乏力。購(gòu)物中心里常有上百個(gè)所有權(quán)?獨(dú)立的零售商，應(yīng)通過(guò)統(tǒng)一管理來(lái)樹(shù)立購(gòu)物中心的整體形象。但是，購(gòu)物中心的管理比百貨?店管理難度大得多。面臨的問(wèn)題諸如所有零售商是否接受統(tǒng)一收銀，是否接受統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)?間，是否接受進(jìn)行統(tǒng)一的促銷(xiāo)行動(dòng)等。如果協(xié)調(diào)無(wú)效，就會(huì)損害購(gòu)物中心整體形象，使顧客?失去光顧的興趣。 2、百貨公司型購(gòu)物中心： 由大型連鎖百貨公司發(fā)展或擴(kuò)建而成。面積一般在10至15萬(wàn)平方米左右，由于面積還不?夠大，故其定位也還必須突出某一目標(biāo)顧客群體，入駐的業(yè)種一般很齊備但業(yè)態(tài)的復(fù)合度還?不夠（通常定位于高端市場(chǎng)，以自己的百貨公司為主，雖然百貨公司自身的超市一般也很大?很有特色，但一般沒(méi)有引入大賣(mài)場(chǎng)、家具城、玩具反斗城大賣(mài)場(chǎng)等業(yè)態(tài)），仍稱不上真正的?摩爾購(gòu)物中心MALL。但隨著百貨公司型購(gòu)物中心不斷擴(kuò)建及興建2館/別館等，不同業(yè)態(tài)也正?被引入百貨公司型購(gòu)物中心內(nèi)，邁向真正的摩爾購(gòu)物中心。如亞洲最大的百貨公司型購(gòu)物中?心--新光三越百貨臺(tái)南新店，面積達(dá)16萬(wàn)平方米，引進(jìn)了幾乎所有的業(yè)態(tài)，已經(jīng)稱得上真正?的摩爾購(gòu)物中心MALL了。 百貨公司型購(gòu)物中心比純物業(yè)型購(gòu)物中心有一定的優(yōu)裕性。體現(xiàn)在百貨公司由于信譽(yù)?佳、客戶關(guān)系多、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)管理水平高；故招租招商較容易，且業(yè)績(jī)一般也較佳。其代表?有：臺(tái)灣遠(yuǎn)東百貨集團(tuán)的大遠(yuǎn)百購(gòu)物中心、臺(tái)灣新光三越百貨的臺(tái)南購(gòu)物中心和臺(tái)北信義2?館、東京高島屋百貨、漢城樂(lè)天百貨總店，內(nèi)地的代表有：北京莊勝崇光SOGO百貨、上海?第一八佰伴商廈、武漢廣場(chǎng)等。 3、連鎖摩爾購(gòu)物中心MALL： 由專(zhuān)業(yè)的連鎖購(gòu)物中心集團(tuán)開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)，特點(diǎn)：自營(yíng)比例較高（50%至70%左右）。連?鎖摩爾購(gòu)物中心是指：由專(zhuān)業(yè)連鎖購(gòu)物中心集團(tuán)開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)，自營(yíng)比例較高（自營(yíng)百貨公?司、超市、影城、美食城等），業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度極度齊備，商品組合的寬度最寬深度最?深，定位于家庭（全家/全客層），能滿足全客層的一站式購(gòu)物消費(fèi)和一站式文化、娛樂(lè)、休?閑、餐飲享受的特大型購(gòu)物中心。專(zhuān)業(yè)連鎖購(gòu)物中心可解決購(gòu)物中心的招租難題，?可迅速實(shí)?現(xiàn)購(gòu)物中心的全面開(kāi)業(yè)，且管理促銷(xiāo)的力度和號(hào)召力比普通購(gòu)物中心高許多。對(duì)我國(guó)而言，?由于國(guó)內(nèi)的商品的品種和各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店只有國(guó)外的30%左右，購(gòu)物中心的招租就更難，所以專(zhuān)?業(yè)連鎖購(gòu)物中心是一種值得推廣的購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式。但專(zhuān)業(yè)連鎖購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理的要?求和難度比其他業(yè)態(tài)更高，且國(guó)內(nèi)仍沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)連鎖購(gòu)物中心；所以最好能引入外資的專(zhuān)?業(yè)連鎖購(gòu)物中心集團(tuán)。如菲律賓的SM?SUPER?MALL集團(tuán)（自營(yíng)SM百貨公司、SM超市、SM?影城、SM玩具反斗城大賣(mài)場(chǎng)、SM美食城）和ROBINSONS集團(tuán)（自營(yíng)ROBINSONS百貨公?司、ROBINSONS超市、ROBINSONS影城、ROBINSONS玩具反斗城大賣(mài)場(chǎng)）、泰國(guó)正大集?團(tuán)的THE?MALL集團(tuán)（自營(yíng)易初蓮花超市）、馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)屬下之百盛購(gòu)物中心（自營(yíng)?百盛百貨公司和超市）。 二、按購(gòu)物中心的商場(chǎng)面積規(guī)模分類(lèi)： 1、巨型/超級(jí)購(gòu)物中心SUPER?MALL/CITY?MALL 面積在24萬(wàn)平方米以上。?如曼谷西康廣場(chǎng)Seacon?Square、馬尼拉SM?MEGAMALL和香格?里拉廣場(chǎng)SHANGRILA?PLAZA、吉隆坡Midvally?Megamall購(gòu)物中心、臺(tái)北京華城、新加坡義安?城和新達(dá)城廣場(chǎng)Suntec?City、上海正大廣場(chǎng)、香港海港城。? ? 2、大型購(gòu)物中心 面積在12至24萬(wàn)平方米之間。?如廣州天河城和中華廣場(chǎng)、大連和平廣場(chǎng)和新瑪特。摩爾?就是巨型或大型的購(gòu)物中心。超大型購(gòu)物中心的發(fā)展，大多不是一步到位的，而是分步?進(jìn)行投資，分為一期二期工程興建，因此可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 3、中型購(gòu)物中心 面積在6至12萬(wàn)平方米之間。?如上海友誼南方商城、成都摩爾百盛、廣州中泰百盛、?北京東方廣場(chǎng)、北京中友百貨、上海九百城市廣場(chǎng)太平洋百貨。購(gòu)物廣場(chǎng)一般也是中型購(gòu)物中?心。 4、小型購(gòu)物中心 面積在2至6萬(wàn)平方米之間。?如樂(lè)購(gòu)上海七寶店、JUSCO吉之島青島東部店。生活購(gòu)物中心、社區(qū)購(gòu)物中心也是小型購(gòu)物中心。 三、按購(gòu)物中心的定位檔次分類(lèi) 真正的摩爾由于面積巨大，故定位于家庭（全家/全客層）的一站式購(gòu)物消費(fèi)和一站式休閑享受。故商品高中低檔必須齊備，以保證商品品種齊全；理想的比例為：高3︰中5︰低2。當(dāng)然由于所處商圈不同，各購(gòu)物中心的高中低檔比例可以有所調(diào)整。? ? 1、以高檔商品為主 如香港時(shí)代廣場(chǎng)、上海恒隆廣場(chǎng)、馬尼拉GLORIETTA?PLAZA、香格里拉廣場(chǎng)SHANGRILA?PLAZA、臺(tái)北京華城。（但如果70%的以上比例經(jīng)營(yíng)高檔商品，則這個(gè)購(gòu)物中心一般最大只能作到10萬(wàn)㎡。開(kāi)在國(guó)內(nèi)的話，其集客能力將很有限，一般為購(gòu)物廣場(chǎng)，故也稱不上摩爾購(gòu)物中心MALL） 2、以中高檔商品為主 即高中低檔比例協(xié)調(diào)（在高3︰中5︰低2左右）。如廣州天河城、馬尼拉SM?MEGAMALL，臺(tái)北大遠(yuǎn)百、馬尼拉ROBINSONS?PLACE、上海正大廣場(chǎng)。 3、以中低檔商品為主 如馬尼拉EVER摩爾。但低檔商品不能超過(guò)60%，否則就成為大型跳蚤市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)?或批發(fā)市場(chǎng)，稱不上摩爾購(gòu)物中心MALL了。 四、按購(gòu)物中心的選址地點(diǎn)分類(lèi)： 1、都會(huì)型購(gòu)物中心 東亞、日本香港、臺(tái)北一帶多為都會(huì)型購(gòu)物中心，位于市中心黃金商圈且連通地鐵站。一般樓層較高：營(yíng)業(yè)樓層達(dá)到地下2至3層，地面8至12層。地下3至5層為停車(chē)場(chǎng)。如馬尼拉?SM?MEGAMALL和香格里拉廣場(chǎng)SHANGRILA?PLAZA、臺(tái)北京華城、新加坡義安城和新達(dá)城?廣場(chǎng)Suntec?City、上海正大廣場(chǎng)、香港時(shí)代廣場(chǎng)。 2、地區(qū)型購(gòu)物中心 位于市區(qū)非傳統(tǒng)商圈，但交通便捷。 3、城郊型購(gòu)物中心 歐美多為城郊型購(gòu)物中心，位于城郊高速公路旁。一般樓層較少：營(yíng)業(yè)樓層為地下1?層，地面2至4層。室外停車(chē)場(chǎng)巨大，達(dá)到1000車(chē)位以上；甚至還有1000車(chē)位以上的大型停車(chē)?場(chǎng)附樓。但菲律賓的SM?MALL購(gòu)物中心較為美式，且同時(shí)經(jīng)營(yíng)著都會(huì)型和城郊型2種購(gòu)物中心。城郊型購(gòu)物中心：?如馬尼拉24萬(wàn)㎡的SM?NEDSA?MALL、SM?SOUTHMALL，上海的17?萬(wàn)㎡的莘莊購(gòu)物中心。 4、社區(qū)購(gòu)物中心 位于大型居民社區(qū)內(nèi)。?社區(qū)購(gòu)物中心一般面積較小。 五、依據(jù)國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類(lèi)，大型購(gòu)物中心共分為8類(lèi)： 按商圈輻射范圍分類(lèi)：1鄰里型購(gòu)物中心、2社區(qū)型購(gòu)物中心、3區(qū)域型購(gòu)物中心、4超區(qū)域型購(gòu)物中心（業(yè)態(tài)復(fù)合度最高，是真正的“摩爾”） 按入駐商家的主要業(yè)態(tài)和行業(yè)分類(lèi)：?5時(shí)裝精品購(gòu)物中心、6大型量販購(gòu)物中心、7主題與節(jié)慶購(gòu)物中心?8工廠直銷(xiāo)購(gòu)物中心。 這是1994年ICSC（國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)）分類(lèi)出的八種不同的購(gòu)物中心。這八種購(gòu)物中心?共通的特點(diǎn)是：有一致而整體的建筑設(shè)施規(guī)劃、完整的交通道路系統(tǒng)、足夠的停車(chē)空間、多元性商店業(yè)種與服務(wù)、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)策略及店面管理、獨(dú)立個(gè)性的購(gòu)物環(huán)境。就整體而言，密?閉式購(gòu)物區(qū)（Mall）通常是購(gòu)物中心的主體，采用密封式設(shè)計(jì)，并且將店面兩兩相對(duì)的每條?商店銜接，以中央溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)的消費(fèi)購(gòu)物通道加以連接，形成四時(shí)四季都很舒適的購(gòu)物環(huán)境。 六、按購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)復(fù)合度的程度分類(lèi)： 1、業(yè)態(tài)復(fù)合程度極高，如面積又超過(guò)12萬(wàn)㎡，?即可稱真正的摩爾購(gòu)物中心MALL。如泰國(guó)曼谷西康廣場(chǎng)/施康廣場(chǎng)（Seacon?Square）、菲律賓馬尼拉SM?MEGAMALL等。 2、業(yè)態(tài)復(fù)合程度較低，（如只有大型百貨公司，而沒(méi)有大賣(mài)場(chǎng)；或只有大賣(mài)場(chǎng)，而沒(méi)有大型百貨公司；或沒(méi)有大型影城）就稱不上摩爾購(gòu)物中心MALL。 ? 七、按摩爾購(gòu)物中心的外觀分類(lèi)： 1、美國(guó)式簡(jiǎn)潔的外立面，粗看如同特大型倉(cāng)庫(kù)或工廠：如菲律賓SM?MEGAMALL、廈?門(mén)SM城市廣場(chǎng)、美國(guó)MALL?OF?AMERICA。 2、童話般的的歐洲古城堡式外立面：如臺(tái)灣的臺(tái)貿(mào)購(gòu)物中心、菲律賓ROBINSONS 3、豪華高貴的現(xiàn)代派，如同特大型百貨公司：如上海正大廣場(chǎng)、臺(tái)北京華城、菲律賓?ROBINSONS?PLACE、菲律賓SM?ASIA-MALL、?菲律賓香格里拉MALL 4、分散的多個(gè)商業(yè)建筑組成的建筑群：如香港黃浦新天地、菲律賓TUTUBAN?CENTRE、菲律賓FILVEST?SUPERMALL、寧波天一廣場(chǎng) 5、購(gòu)物樂(lè)園式的摩爾：如韓國(guó)漢城樂(lè)天樂(lè)園世界內(nèi)的LOTTE摩爾（樂(lè)天百貨集團(tuán)投?資） 6、交通綜合樞紐--換乘式綜合摩爾購(gòu)物中心，具有內(nèi)地特色的購(gòu)物中心 7、美國(guó)式的小型購(gòu)物中心：如青島佳世客JUSCO 8、附帶寫(xiě)字樓的摩爾：如北京百盛、北京新世界中心
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