愛華網(wǎng)???提醒消費者不要為“明天”成本提前買單 ????零售業(yè)巨頭細說空調(diào)漲價疑云 ????6月14日，持續(xù)兩個月來一片漲價聲的空調(diào)市場陡添變數(shù)。家電零售業(yè)第一品牌國美電器突然宣布，國美已自昨天（06年6月15日）開始，全國500多家門店所有空調(diào)全線降價，平均降幅15％~20％，首輪將有不少于200萬臺的空調(diào)以低價沖擊全國市場。本報記者連線北京國美總部，獨家專訪了國美常務(wù)副總經(jīng)理、戰(zhàn)略合作中心總經(jīng)理王俊洲，仔細探究其“逆市行動”的深層原因。 ????“現(xiàn)在說漲價時間還早” ????記者：王總，空調(diào)制造成本在今年的大幅上升已是業(yè)內(nèi)不爭的事實。其中光原材料銅價的上漲就超過了100％，已直接導(dǎo)致空調(diào)單臺成本提高了200元左右。另外壓縮機的成本也在上升?，F(xiàn)在，各大廠商都在為應(yīng)對漲價壓力做準(zhǔn)備，國美的這次降價會不會是“冒天下之大不韙”？ ????王俊洲：一家企業(yè)的市場行為是否恰當(dāng)，一般可以看它能否奉行兩大原則，第一是市場原則，第二是消費者原則。關(guān)于第二個原則，國美一貫奉行的是代客采購，薄利多銷。你現(xiàn)在懷疑的是我們的第二個原則。我告訴你，空調(diào)市場真實的情況，未必像業(yè)內(nèi)一些人士所稱的那樣非漲價不可，特別是有一些不負責(zé)任的商家想借漲價風(fēng)賺取不合理的利潤，應(yīng)該讓消費者引起警惕。實際的情況是，按照空調(diào)市場的銷售慣例，我們會在每年年初采購大量空調(diào)進行儲備，這些產(chǎn)品早就在原材料上漲之初就已經(jīng)進入渠道，只是因為旺季還未開始，所以還沒有全面進入終端。其它一些連鎖商家其實也都是這樣做的?？照{(diào)制造成本在今年的大幅提高的確是事實，但不能對現(xiàn)在的空調(diào)市場馬上產(chǎn)生影響。個別商家打著原材料漲價的旗號提高價格，實際上是讓消費者為“明天”的成本提前買單。 ????“我們相信能平抑物價” ????記者：國美這次投放的降價空調(diào)量到底有多大？畢竟業(yè)內(nèi)大家都希望漲，以賺取更多的利潤。以國美一已之力，究竟能不能起到平抑物價的作用？ ????王俊洲：企業(yè)追求利潤天經(jīng)地義，問題是是不是賺取合理的利潤，這決定能不能贏得消費者持續(xù)的支持和認同。國美這次儲備的空調(diào)總量在200萬臺左右，這個數(shù)字對市場是有震懾力的，我們相信實現(xiàn)平抑物價是可行的。從這個行業(yè)的現(xiàn)狀來說，中國空調(diào)業(yè)的產(chǎn)能在世界上都是引人注目的，整個行業(yè)的庫存非常龐大，早在空調(diào)原材料漲價前，廠家?guī)齑嬉呀?jīng)遠遠超過了市場需求。所以我們說，這次國內(nèi)空調(diào)長時間不斷集體大幅度的漲價，是一個不正常的現(xiàn)象。 ????另外，國美對市場運作是有經(jīng)驗的，并不是貿(mào)然行動。你應(yīng)該記得2000年時國內(nèi)彩電行業(yè)集體結(jié)成漲價聯(lián)盟，國美也是“冒天下之大不韙”，成功地擊潰了他們的漲價圖謀，保證了消費者的利益。比之現(xiàn)在，我們實力更強，經(jīng)驗更豐富，對市場的判斷更為理性和成熟，因此沒理由不成功。 ????記者：你剛才反復(fù)強調(diào)合理的利潤。你認為今年借漲價風(fēng)賺取不合理的利潤空間有多大？ ????王俊洲：10％。
????“國美不是同供應(yīng)商作對” ????記者：國美屢屢同廠家“作對”，會不會損傷同供應(yīng)商的長久性戰(zhàn)略合作關(guān)系？ ????王俊洲：國美不會與供應(yīng)商作對，這方面我們奉行的是消費者、廠家和商家的“共贏”。 ????據(jù)我們了解，并不是所有的廠家都在喊漲。有實力的和務(wù)實的廠家其實早就在做成本上升的策略應(yīng)對。如一些廠家就通過技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品附加值等等手段來消解成本上漲的壓力。我們的做法也是我們的合作伙伴們認可和支持的，因我們通過加快產(chǎn)品的流通迅速回流資金，以支持廠家的研發(fā)和再生產(chǎn)。同時也加快對弱勢品牌的淘汰賽。我們不能允許的是有些商家借口原材料漲價“發(fā)難財”。
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