愛華網(wǎng)一天早上，記者來到香港金紫荊廣場北側，佇立在美麗的維多利亞港旁邊，抬頭仰望氣勢磅礴的香港會展中心，它的外形既像一架正騰空而起的飛機，也像一艘即將啟航的巨輪。據(jù)說從高空俯視，它又宛如一只展翅高飛的大鳥。記者不禁想，香港人在設計會展中心的外形時，把自己對會展業(yè)的寓意也融入其中——以會展業(yè)帶動香港經濟的再度騰飛。? 正如香港人所期望的那樣，會展業(yè)帶動了香港經濟在新時期的起飛。2006年，香港舉行各類專業(yè)會展110場，吸引來自世界各地的參展商約6.2萬家，專業(yè)觀眾520多萬人，直接為香港經濟創(chuàng)造超過260億港元的收入，對餐飲、酒店、交通、貨運等關聯(lián)產業(yè)的帶動系數(shù)更是達到1：10,即會展業(yè)每投入1元，就為社會經濟帶來10元收益。會展經濟已成為香港經濟的支柱產業(yè)之一。 香江一年大型展覽近百，凝聚幾多人氣財氣 會展經濟去年“吸金”260億 半個世紀以來，香港憑借其獨特的歷史條件、優(yōu)越的地理位置和長期自由開放的市場，經濟迅速崛起，被譽為“亞洲四小龍”之一。其中，會展經濟也發(fā)展迅速。特別是回歸10年來，香港的會展經濟有了飛躍發(fā)展。 在接受記者采訪時，香港會展行業(yè)協(xié)會會長朱裕倫先生用一組數(shù)字生動概括了這一飛躍：1997年，香港舉辦了47個大型展覽，參展商2萬家，吸引買家200萬人，用于展覽的面積為15萬平方米，其中內地展商1000家，內地買家數(shù)為1.9萬人。2006年，香港共舉辦大型展覽92個，比10年前增長接近一倍；參展商達到6.2萬家，增幅更是達到300％；吸引買家520萬人，增幅為260％；展覽面積接近90萬平方米，增幅600％；直接為香港經濟創(chuàng)造超過260億港元的收入。其中內地參展商數(shù)增幅尤為驚人，10年增長了17倍，達到1.7萬家；來自內地的買家數(shù)量也增加了將近9倍，達到16.6萬人。 10年間，香港會展的規(guī)模與國際化水平也在原有基礎上不斷提高：在展覽領域，全球最大的皮革展、全球排行第三的玩具展、亞洲最大的時裝展、電子展、鐘表展、禮品展、家庭用品展、眼鏡展紛紛在此舉辦；舉辦的國際會議也不勝枚舉，如世界銀行大會、世界會計師大會、世界報業(yè)會議、太平洋經濟合作議會全體大會、東亞經濟高峰會等，令全球矚目。 2006年12月在香港舉辦的第十屆世界電信展，在朱裕倫看來是香港會展史上的一個里程碑式事件。具有“電信界里的奧運會”之稱的世界電信展，第一次在瑞士日內瓦以外的城市舉行，這是以中華人民共和國的名義競投得來的展會，國家最后把其放到香港來舉辦，這是中央對香港特區(qū)的支持和信任，這也充分展示了香港會展業(yè)的國際化、專業(yè)化水平，更鞏固了香港“會展之都”的國際地位。而僅這個展覽所帶來的經濟收益，按香港時任工商及科技局局長王永平在會展結束時的總結來說，就超過9億港元。 2007年初，國家領導人在接見香港特別行政區(qū)行政長官曾蔭權時，首次確認香港是“國家的國際會議展覽中心及基地”，肯定了香港舉辦國際會議及展覽的能力和地位。 國際公認的自由港交通便捷，產品進口手續(xù)簡便 獨有優(yōu)勢成就國際會展之都 6月20日，記者前往香港會展中心參觀，這一天正是亞洲年中最大型的“六月香港珠寶鐘表展”舉行的前一天。從北向的玻璃幕墻向外遠眺，外面是美麗的金紫荊廣場，遠處的海面上數(shù)艘大貨輪正滿載著集裝箱經過。雖然不知道它們的停靠地點在哪，但記者知道，眼前所見到的，只是香港這個世界最繁忙港口的一個小標注罷了。 香港是個彈丸之地，加上不斷填海造地，面積也才1000平方公里多一點，人口不足700萬，到底是怎樣的魔力讓它的會展業(yè)吸引到眾多世界各地的參展商與買家，令香港成為世界級的“會展之都”呢？ 首先，香港是國際公認的自由港，已連續(xù)六年被評為“全球最自由經濟體系”。大部分產品進口不需要付關稅又沒有增值稅。無論在貨品清關，稅務處理等各方面的手續(xù)，都非常簡單便捷，令全球供貨商到香港展示各類產品時感到特別方便。香港和全世界160多個國家和地區(qū)有免簽證協(xié)議，商旅出入境同樣方便又快速。 其次，香港地理位置特殊。它地處亞洲經濟圈的中心點，從這里，只需短短5個小時的飛行時間，就能接觸到世界五分之一的人口。單是這一因素就足以保證香港作為亞洲重要交通樞紐及貨物集散中心的地位。 另外，香港交通便捷，空運發(fā)達，是世界最主要的航空運輸中心之一，航線遍及全球160多個城市。它不僅擁有世界一流的國際機場，還有世界最為繁忙的貨柜碼頭。香港每年有多達7000架次的國際航班起降。 不可忽視的是，香港還擁有一個機構精簡的政府，素以效率出眾、透明度高、處事公正而為國際社會稱道，既樂于支持工商業(yè)的發(fā)展，卻又極少干預市場運作。 加上香港商貿服務發(fā)展完善和發(fā)達，酒店、餐館、物流等現(xiàn)代服務業(yè)占了香港GDP的90％以上，為來港參展及洽談生意的客商提供優(yōu)良的商貿配套服務。香港人精通英語，受教育程度高，有大批專業(yè)的高素質會展人才。 香港會展業(yè)正是在這樣無與倫比也是最佳的土壤里得以茁壯成長。目前，全球有6000多家企業(yè)選擇香港作為他們在亞洲的區(qū)域總部，數(shù)百家大企業(yè)在香港設立了采購分公司。香港已經成為區(qū)內乃至全球主要的采購及分銷中心，這又為香港會展業(yè)提供了極佳的市場要求，與香港自身獨特的優(yōu)越條件形成了一個非常好的良性循環(huán)。 與珠三角形成“前店后廠”合作模式 內地經濟助飛香港會展 記者在香港采訪的時候，從被采訪者的口中，你可以強烈地感受到他們對內地經濟，特別是珠三角經濟助推香港會展業(yè)的肯定?？梢哉f，沒有珠三角乃至內地經濟的發(fā)展，也就沒有香港會展業(yè)今天的騰飛。 香港會展協(xié)會會長朱裕倫的話就更加明確，他說：“沒有中國內地經濟的發(fā)展，就沒有香港會展業(yè)的今天。”朱裕倫把香港會展業(yè)的成功歸結為三個要素：第一、用產業(yè)來吸引買家；第二、用買家來吸引產業(yè)；第三、完善的軟硬件配合。 他形象地向記者進行了解釋：參加會展，目的還是要訂貨，光在展臺上看樣品還不夠，得去看看生產線。那好了，在香港參加會展，你坐2個小時車就可以“眼見為實”了。為什么？因為出了香港后，一兩個小時內就可到深圳及珠三角的每一個地方。廣東的制造業(yè)主要集中在珠三角。從紡織服裝到陶瓷建材，從大小家電到電子通訊，珠三角大規(guī)模的產業(yè)集群在全國占有舉足輕重的地位。距離這些區(qū)域不到2小時路程的香港，無疑成為參展買家拜訪潛在供應商的理想之地。香港與內地尤其是珠三角地區(qū)具備“前店后廠”這種最優(yōu)合作模式的天然條件，必然為香港會展業(yè)提供強大助推力。 而對于“用買家來吸引產業(yè)”，朱會長強調，會展業(yè)賴以生存的重中之重是國際化的買家。香港會展業(yè)通過幾十年的累積，已建立起龐大的國際買家信息網(wǎng)絡，擁有大量高素質的海外買家。除了現(xiàn)有的世界主要批發(fā)和零售鏈，香港還擁有15萬家貿易公司，與生產商和買方有著業(yè)務往來。 2006年12月，“2006年世界電信展”在香港舉行最能說明這一點。作為香港歷年來舉辦的規(guī)模最大的展覽，該展覽吸引了來自世界160多個國家和地區(qū)的6萬多名客商。香港之所以能夠在5個申辦城市中脫穎而出，成功申辦“2006年世界電信展”，憑借的就是背靠內地龐大電信市場的巨大優(yōu)勢。 “一箱蘋果的故事”引發(fā)會展配套服務完全改觀 周到服務滲透會展各環(huán)節(jié) 有人說，服務是會展業(yè)的生命和根本所在，沒有一流的服務就不可能有一流的會展。同樣，沒有高水準的服務意識，就沒有香港會展業(yè)的成功。 關于香港會展業(yè)的服務意識，有個“一箱蘋果的故事”。上世紀90年代初，現(xiàn)任香港貿發(fā)局總裁的林天福時任貿發(fā)局副總裁，負責會展業(yè)務。他跑遍了全世界的會議展覽中心。 一次林天福跑到法蘭克福，走進一個展覽會場，發(fā)現(xiàn)走道中間放了一個巨大的木箱，好奇地想：“哎呀，奇怪，怎么里面裝著蘋果？” 在寸土寸金的香港，“什么東西都要付錢，什么東西都怕賺不回來錢”，而德國人居然在偌大的會展中心挪出開闊的走道，還穩(wěn)穩(wěn)放了一箱子蘋果。林天福琢磨了很久，開始腦筋轉彎了。 回港后，林天福把香港會展中心最值錢、最繁華的中間部分“挖”空了，“不允許任何人租出去”，每一個大場館中央就放一些沙發(fā)。 “有客人來，大家累了，吃個蘋果坐一坐，就可以繼續(xù)走路參展。如果每一寸地方都賣掉，大家累了，就跑回酒店了，那就不回來了?！? 一箱小蘋果，使林天福對會展經濟的觀念發(fā)生了大轉變。從那以后，香港會展經濟的配套服務完全改觀。 “我們幫助展覽買家提供旅行服務，提供休息、秘書服務等場所。秘書可以幫助客戶打字、傳真。來了幾年的貴賓，我們還有一些特別優(yōu)待?！绷痔旄Ｉ踔猎谝恍﹫鲳^安排了按摩服務。 目前，香港會議展覽中心幾經擴建，建筑面積已達25萬平方米，但其中展覽面積僅為6.4萬平方米，剩下的四分之三場地做什么？做服務！
香港會展業(yè)的服務精神，仿佛點點滴滴春雨，已滲透到會展的各個環(huán)節(jié)：為保護知識產權，世界首個在會展現(xiàn)場派駐駐場律師；會展中心數(shù)量眾多的會計師事務所；多語種的現(xiàn)場翻譯；為連續(xù)多年的買家設立酒廊，讓他們可以在里面上網(wǎng)等。 記者在會展中心參觀“香港國際珠寶鐘表展覽會”甚至有些小發(fā)現(xiàn)。去洗手間，除了掛鉤以外，在潔具的背后，都會有一個擱物臺，規(guī)格比一般的要大，這是考慮到眾多的參展商往往身背大包小包；打電話，隨處可見的公用電話有插卡的，也有投幣的，更有專門為不方便人士設計的只有常規(guī)電話三分之一高的電話臺；考慮到有些客商有定時祈禱的需要，展覽中心還為他們專門搭建了祈禱室…… 記者想起林天福先生在談及內地會展業(yè)時的一個觀點，他說，內地一些城市，每想到要發(fā)展會展經濟，往往馬上著手籌建大型展館，而忽略了城市本身所必須具備發(fā)展展覽業(yè)的條件，因此再龐大、再壯觀的展館也可能徒勞無功。記者想，會展業(yè)必須具備的條件當中，高水準的服務意識必不可少。 記者手記 深圳也可以做到 會展業(yè)的效益驚人，每投入1元，就會帶動當?shù)亟洕a生10元的收益。所以有條件的地方都爭先上會展項目。 到香港采訪會展經濟，有機會聆聽香港會展業(yè)幾位領軍人物的指點，聽他們剖析香港會展業(yè)成功的每一個因素時，記者都會不由自主地與深圳作比較，發(fā)現(xiàn)深圳也有許多發(fā)展會展經濟的優(yōu)越條件。 會展業(yè)要依賴相應的產業(yè)集群，香港本身沒有什么制造業(yè)，它所依靠的產業(yè)集群主要集中在以珠三角為主的內地，那么深圳正好處在珠三角地區(qū)，本身就有強大的產業(yè)基礎，這是深圳發(fā)展會展業(yè)的得天獨厚條件。從這方面來說，我們比香港有更好的條件。 香港的會展中心很氣派，但畢竟場地有限，要擴展也不是那么容易，據(jù)說有些展覽項目要提前一年申請，才能排上展期。再有香港場地費也比較貴。深圳目前就有條件比較好的展館，展出成本也比香港低。單就這個優(yōu)勢就可以把部分展覽吸引過來。 但我們也明白，深圳有許多條件不如香港，比如香港是自由港，人員可以自由往來，每天有大量通往世界各地的航班；經過幾十年的積累，創(chuàng)立了辦會展的品牌效應；培養(yǎng)了一批專業(yè)人才和辦展機構，等等。 不過，承認差距不等于無所作為。深圳與香港一河之隔，不少展覽可以與香港合作，比如，香港每年都有幾個大展，數(shù)萬國際買家涌入香港，深圳可以利用這個機會嘗試“一展兩地”，在深圳設立一個分展館。而事實上，深圳近年來已經辦起了高交會、文博會等享譽海內外的會展業(yè)。 根據(jù)香港的經驗，培養(yǎng)大量的會展人才和專業(yè)的會展公司是非常重要的，深圳在這方面要有超前的眼光。 相關鏈接 注重知識產權保護 會展業(yè)嚴防“盜版” 一個參展商在香港參加展覽，產品被同行抄襲的幾率很小。在香港，任何人士未經允許不得在展覽中擅自攝影，作為專責促進香港對外貿易的法定機構，香港貿發(fā)局有權沒收及銷毀所拍攝的影像底片和數(shù)碼檔案，并要求這些人士離場。同時，香港貿發(fā)局還訂有一套嚴密的處理展覽現(xiàn)場侵權投訴的程序，并聘有駐場法律顧問，專門處理侵權投訴問題。 香港貿發(fā)局規(guī)定：“參展商必須保證展品和展品包裝，以及宣傳品或展覽攤位的任何展示部分，在各方面均沒有違反或侵犯他人權利，包括所有知識產權，其中包括但不限于已注冊或未注冊的商標、版權、外觀設計、名稱及專利?！? 一旦有參展商違反《參展商須知》所列條款，其代表將被禁止進入正在參展中的展覽會場。同時，主辦機構還有權禁止其參加貿發(fā)局以后舉辦的任何或所有展覽會。 為舉辦地帶來巨額利潤 會展是“城市的面包” 會展業(yè)是會議業(yè)和展覽業(yè)的總稱。如今，會展業(yè)已形成一種經濟形態(tài)——會展經濟。對會展業(yè)有一種說法：1∶9,即辦展場館收入如果是1的話，那么相關社會收入是它的9倍，能使交通、運輸、旅游、商業(yè)、餐飲、住宿、廣告等多方受益。 會展經濟從1851年5月英國倫敦舉辦首屆博覽會至今，有150多年的歷史。在日內瓦、法蘭克福、漢諾威、慕尼黑、紐約、巴黎、倫敦、新加坡和香港等世界著名的“會展城”，會展業(yè)為當?shù)貛砹司揞~利潤和經濟的繁榮。 據(jù)有關統(tǒng)計資料，全球每年僅國際會議就有7萬多個，總開銷在2800億美元。全世界每年的大型會展（包括這“節(jié)”那“節(jié)”）不少于15萬個。會展業(yè)十分發(fā)達的歐洲流行這樣一句話：會展是城市的面包。
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