愛華網(wǎng)2009年 12月8日，中國(guó)企業(yè)家在丹麥?zhǔn)锥几绫竟e行“中國(guó)商界氣候變化國(guó)際論壇”。200余名中國(guó)企業(yè)家在哥本哈根發(fā)布了“我們的希望與承諾—中國(guó)企業(yè)界哥本哈根宣言”。他們呼吁本次締約國(guó)大會(huì)制定一個(gè)具有法律約束力的??議，并承諾努力探索低碳??濟(jì)的增長(zhǎng)方式，做認(rèn)真承擔(dān)生態(tài)保護(hù)和社會(huì)發(fā)展責(zé)任的企業(yè)公民。 他們的希望與愿景 中國(guó)企業(yè)家在論壇上發(fā)表了《我們的希望與愿景——中國(guó)企業(yè)家哥本哈根宣言》。宣言說(shuō)，“我們將積極響應(yīng)中國(guó)政府環(huán)境保護(hù)的國(guó)際承諾，以企業(yè)的環(huán)保履行來(lái)支持中國(guó)國(guó)際承諾的履行”，“我們希望全世界的企業(yè)家能夠合作起來(lái)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行低碳革新，積極參與到環(huán)境保護(hù)的行動(dòng)中來(lái)”，“我們的企業(yè)將成為認(rèn)真承擔(dān)??濟(jì)增長(zhǎng)、生態(tài)保護(hù)和社會(huì)發(fā)展責(zé)任的企業(yè)公民”。中國(guó)企業(yè)家在宣言中還公布了未來(lái)的行動(dòng)計(jì)劃。 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司??事會(huì)主席王石、萬(wàn)通集團(tuán)??事長(zhǎng)馮侖、溢達(dá)集團(tuán)主席楊敏德、九漢天成集團(tuán)??事長(zhǎng)宋軍、遠(yuǎn)大集團(tuán)??事長(zhǎng)張躍、鋒尚國(guó)際??事長(zhǎng)張?jiān)跂|等中國(guó)企業(yè)家參與了論壇，并分別發(fā)表演講，闡述了中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化的愿景、機(jī)遇和已??采取的行動(dòng)。 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司??事會(huì)主席王石在論壇上講述了他與環(huán)保的故事。他說(shuō)，海明威的著名作品《乞力馬扎羅的雪》激發(fā)了他攀登乞力馬扎羅山的欲望，但當(dāng)他最終登上峰頂時(shí)，卻沒(méi)有看到雪，這正是氣候變暖的結(jié)果。正是這次登山之旅，給了他深深的震撼。隨后的多次登山??歷不斷加深了他對(duì)環(huán)保的熱衷。 北京萬(wàn)通地產(chǎn)??事長(zhǎng)馮侖則在這里展示了他即將實(shí)施的“建筑童話”——他將在北京建一座能容納15~20萬(wàn)人的前衛(wèi)綠色超級(jí)建筑，這個(gè)建筑占地面積只有2平方公里，而目前能“裝”下如此多人口的建筑需要14平方公里。在這個(gè)立體城市中，有綠地、住宅、辦公樓，還有湖泊。里面可養(yǎng)殖牲畜、種蔬菜糧食，基本能自給自足，所有居民在這一建筑里都可實(shí)現(xiàn)完整的生活。
環(huán)保努力剛剛起步 中國(guó)商界氣候變化國(guó)際論壇由阿??善SEE生態(tài)??會(huì)、WWF（世界自然基金會(huì)）、山水自然保護(hù)中心和中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部共同主辦。從1992年的《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》，到1997年《京都議定書》，再?gòu)?007年的巴厘島路線圖到今年的哥本哈根，氣候變化談判這條路走得非常艱難。此次中國(guó)企業(yè)家“奔赴”哥本哈根，向國(guó)際社會(huì)傳遞中國(guó)商界在應(yīng)對(duì)氣候變化進(jìn)程中所做的巨大努力，以及對(duì)此次國(guó)際氣候談判中熱點(diǎn)議題的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。同時(shí)，他們也將通過(guò)駐會(huì)媒體以及返回后的分享活動(dòng)，向國(guó)內(nèi)的商界同行分享哥本哈根的感受和成果，并致力于推動(dòng)中國(guó)商界進(jìn)一步認(rèn)識(shí)氣候變化帶來(lái)的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。 從目前海外市場(chǎng)的情況來(lái)看，企業(yè)家對(duì)于環(huán)保的觀念也在逐漸發(fā)生改變。幾十年前，一位瑞士企業(yè)家在當(dāng)?shù)睾粲醐h(huán)保概念的時(shí)候，甚至遭到了其他企業(yè)家的追殺，因?yàn)樗暮粲鹾芸赡艽蟠笤黾诱麄€(gè)行業(yè)的成本。但如今，如果你不談環(huán)保，則有可能被市場(chǎng)拋棄。其中最據(jù)代表性的就是日本。據(jù)日本夏普公司介紹，其每年用于環(huán)保技術(shù)應(yīng)用和開發(fā)的資金約為150億日元，占全年銷售總額的6%。在人員配置上，公司有70多名專員為環(huán)境安全部門工作，專門研究全球領(lǐng)先的環(huán)保技術(shù)。企業(yè)的環(huán)?；顒?dòng)一定要可視化，分別對(duì)各生產(chǎn)線、要素和目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理；要積極公開環(huán)保信息，取得社會(huì)和消費(fèi)者的信任和理解；此外，企業(yè)還應(yīng)針對(duì)自身特點(diǎn)，實(shí)施獨(dú)一無(wú)二的環(huán)保策略。與此相比，我們的企業(yè)家在環(huán)保上做的努力可謂是剛剛起步。 創(chuàng)業(yè)板擴(kuò)容 造富效應(yīng)繼續(xù)上演 2009年12月16日，浙??核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息等8家公司在深圳證券交易所進(jìn)行網(wǎng)上申購(gòu)。自此，8家公司順利融入創(chuàng)業(yè)板大家族。 超高的發(fā)行價(jià)和較為普遍的自然人持股現(xiàn)象，令創(chuàng)業(yè)板剛一露頭就帶上了“創(chuàng)富板”的帽子。僅以發(fā)行價(jià)計(jì)算，首輪28家創(chuàng)業(yè)板公司造就了超過(guò)70位億萬(wàn)富翁。而從最新出爐的招股意向書來(lái)看，此次8家公司的成功上市，將會(huì)續(xù)寫創(chuàng)業(yè)板批量造富的傳奇。 此次發(fā)行股票的8家創(chuàng)業(yè)板公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)??蓋醫(yī)藥、軟件、高科技材料、機(jī)械制造等多個(gè)行業(yè)。在已披露的主要股東中，持股數(shù)量超過(guò)100萬(wàn)股的自然人股東達(dá)到40位，有8位自然人股東的持股數(shù)量超過(guò)了1000萬(wàn)股。按照各家公司的計(jì)劃發(fā)行數(shù)量和募投規(guī)模推算，至少有13位自然人的身家在上市后會(huì)超過(guò)1億元。值得注意的是，在首日上市??過(guò)“暴炒”后，這些自然人股東的身家將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)眼下的測(cè)算。 迪拜危機(jī)，“漩渦”中的民營(yíng)企業(yè) 迪拜出現(xiàn)大規(guī)模債務(wù)違約，令全球金融市場(chǎng)再生波瀾。迪拜近183萬(wàn)人口中，超過(guò)1/10是華人。2006年至2008年不少國(guó)內(nèi)投資者加入了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)的行列，中州集團(tuán)無(wú)疑成為“漩渦”中心。 2007年10月，中州集團(tuán)斥資2,800萬(wàn)美元，購(gòu)得“世界島”版圖上的“上海島”，成為浙商在迪拜最大的一筆投資。近期有媒體報(bào)道中州被套迪拜、上海島損失10億元。據(jù)有關(guān)人士介紹，迪拜上海島并不是一次性付款，??定2009年年底交完款，金融危機(jī)后，中州就被通知推遲交款，目前只付了全款的30%。中州??定2008年1月開盤售樓，因美國(guó)次貸危機(jī)，中州??事長(zhǎng)胡賓果斷暫停售樓，上海島至今未開工。但金融危機(jī)前對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的影響并非沒(méi)有，迪拜當(dāng)?shù)匾还灿?2家華人房地產(chǎn)??紀(jì)公司，如今已倒閉8家。 但其他從事轉(zhuǎn)口貿(mào)易的，在此次迪拜債務(wù)危機(jī)中，并未受什么影響。 焦點(diǎn)科技亮劍中小板 沈錦華身家超50億 本輪IPO重啟后第一支掛牌上市的南京籍股票——焦點(diǎn)科技，近日登陸中小板。首日上市，42元的發(fā)行價(jià)，卻以78.55元溢價(jià)87%開盤，最終收于72.18元。焦點(diǎn)科技??事長(zhǎng)沈錦華憑持有6953.7397萬(wàn)股，身家超過(guò)50億元，在??蘇富豪（僅以公司總部所在地計(jì)）中，排名第12位。 1996年，沈錦華用自己的5萬(wàn)元現(xiàn)金和8臺(tái)IBM電腦，與朋友合伙創(chuàng)辦了“南京焦點(diǎn)”（焦點(diǎn)科技的前身）。1998年2月，焦點(diǎn)科技注冊(cè)國(guó)際頂級(jí)域名“Made-in-China.com”。2000年左右的互聯(lián)網(wǎng)泡??給焦點(diǎn)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)榻裹c(diǎn)科技的盈利模式，是幫助更多客戶增加銷售機(jī)會(huì)。2005年之后，中國(guó)制造網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式終于得到了相當(dāng)部分的用戶認(rèn)可。 目前，焦點(diǎn)科技是本土綜合型第三方B2B電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，專注服務(wù)于全球貿(mào)易領(lǐng)域，在幫助中國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展國(guó)際營(yíng)銷、產(chǎn)品推廣方面擁有超過(guò)十年的??驗(yàn)，并探索出一條B2B電子商務(wù)企業(yè)的盈利之路。
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