愛華網(wǎng)在黃光裕事發(fā)后，不久即傳出朱孟依事涉黃光裕案的消息，此后的一年時(shí)間里，合生創(chuàng)展一直處于動(dòng)蕩中，高層也極不穩(wěn)定。2010年1月21日，合生創(chuàng)展公告稱，公司行政總裁陳長(zhǎng)纓辭去公司執(zhí)行董事及行政總裁職務(wù)，廖若清獲任為執(zhí)行董事。 自曝“跟朱孟依很熟”的一位匿名人士對(duì)本刊表示，朱最大問題在于，他也是“官商勾結(jié)的高手”。 當(dāng)然，官商勾結(jié)并非潮汕商幫獨(dú)有，全國(guó)每年的官商窩案數(shù)不勝數(shù)。但黃光裕一人出事，竟然帶出數(shù)位潮汕籍高官及商界大佬，這頗為典型地體現(xiàn)了潮汕商幫在人際交往上的特點(diǎn)：自成一體、圈子封閉。 “在外地的潮汕人在一起，只要說潮州話、吃潮汕菜、喝功夫茶，那簡(jiǎn)直就是‘天王蓋地虎，寶塔鎮(zhèn)河妖’。”潮商研究專家張更義對(duì)本刊分析說。自稱“省尾國(guó)腳”的潮汕地區(qū)，有非常獨(dú)特的文化和傳統(tǒng)。潮州話極為難懂，是中國(guó)古漢語的“活化石”；由于地理上的封閉，許多其它地方已經(jīng)模糊的傳統(tǒng)，比如宗族觀念、鬼神觀念、多子多福的觀念等等，在潮汕地區(qū)依舊很濃厚，在文化上，他們有非常高的自我認(rèn)同感。 事實(shí)上，多位潮商研究人士均向本刊表示，潮商一直以來都不是與官員打交道的高手，他們更愿意對(duì)政府官員敬而遠(yuǎn)之。其中一位專家甚至指稱，“黃光裕的手法不像潮商”，在他的印象里，跟善于結(jié)為行業(yè)協(xié)會(huì)行事的溫州商人相比，潮商更喜歡把生意做得純粹些，且會(huì)按照商業(yè)規(guī)則去做。 那么，一向非常商業(yè)化的潮商，為何突然成了“官商勾結(jié)”的重災(zāi)區(qū)呢？ “官商勾結(jié)也不過是為了生意的目的?！敝禺a(chǎn)策劃人王志綱對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示，潮商近年來的官商勾結(jié)，“恰恰是因?yàn)樗麄兲^于商業(yè)化”，一切為了生意，于是，他們“把官場(chǎng)當(dāng)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”，“他們會(huì)認(rèn)為投資政治是最大的投資，這跟胡雪巖的套路是一樣的。” 過度的商業(yè)化，使得潮汕商幫呈現(xiàn)出極度現(xiàn)實(shí)主義的特征。“什么倫理不倫理，道德不道德，一切都是生意。”他們徹底地拋棄幻想，徹底地追求財(cái)富，這成就了潮汕人的商業(yè)天分?！俺鄙侨藢?duì)金錢的理解，對(duì)機(jī)會(huì)的把握，是其他商幫無法企及的。”張更義說。 “他們做事情沒有底線。”住在深圳福田區(qū)一處高檔小區(qū)的朱先生，講述了他對(duì)潮汕人的印象，“他們生很多孩子，樓下停著的寶馬、奔馳，好車不斷地在換，什么賺錢做什么。深圳的地下錢莊、印假鈔等撈偏門的生意，很多都是潮汕人在做。” 潮汕有一句民諺：“殺頭的生意有人做，虧本的生意沒人做”。“世界最大冰毒案”的制造者、大毒梟陳炳錫，即為汕頭普寧人。此外，張啟生、張瑞發(fā)、張純烈、沈氏三兄弟……這些曾經(jīng)因?yàn)槎酒范鸷橙藗兩窠?jīng)的名字，均來自普寧。 “為什么潮商低調(diào)，是因?yàn)闀?huì)見光死。”一位對(duì)于潮商淵源頗深的匿名人士透露，“(在黃光裕之后，)可能還會(huì)有更大的事情發(fā)生。潮汕商幫中沉潛在海底、鯊魚式的人物有不少?，F(xiàn)在這些鯊魚們受到的震懾是空前的。”
“我現(xiàn)在對(duì)王石和萬科佩服得五體投地?！鄙钲谝晃怀敝菁闹行烷_發(fā)商對(duì)本刊反思道。他在深圳做了十幾年地產(chǎn)，身家不菲，但是始終沒有更大的事業(yè)空間。深圳地產(chǎn)界有很多比他做得好的老鄉(xiāng)，“一直都是擔(dān)驚受怕的”，“而萬科從一開始就堅(jiān)持走正道，現(xiàn)在反而有了這樣不可超越的格局?！? 他透露，在許宗衡案爆發(fā)之后，深圳有很多開發(fā)商暫避國(guó)外，其中有不少潮汕人，“圍繞在許宗衡身邊的主要就是潮汕籍開發(fā)商”。早在2000年，原深圳市長(zhǎng)王矩案爆發(fā)時(shí)，這一幕也曾上演過，彼時(shí)，深圳茂業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃茂如和其兄黃世再遠(yuǎn)避國(guó)外。 在深圳房地產(chǎn)行業(yè)中，潮商的影響力是絕對(duì)性的?！吧钲谶@幾年排名前十位的開發(fā)商，潮商能有八九家。在最成功的房地產(chǎn)企業(yè)中，潮商能占40%?！背鄙棠茉谏钲诘禺a(chǎn)業(yè)造成這種格局，原因很多，一個(gè)重要的原因是“善于搞關(guān)系”。 值得玩味的是，對(duì)高官出手闊綽的黃光裕，對(duì)家鄉(xiāng)卻“小氣”得多。汕頭市工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部主任李冠禹對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》回顧說，汕頭市的市委書記曾請(qǐng)黃回去搞過一次座談，“他也表態(tài)說回家鄉(xiāng)發(fā)展，市里的領(lǐng)導(dǎo)很重視，因?yàn)槭谴罄习逡丶亦l(xiāng)，但是只聽雷聲響，不見雨點(diǎn)?！? 黃光裕最后一次出現(xiàn)在家鄉(xiāng)，是在2008年11月10日參加汕頭粵東僑博會(huì)，期間，他還特地在保鏢的簇?fù)硐禄亓俗约旱某錾亍穷^市潮陽(yáng)縣銅盂鎮(zhèn)鳳壺村。 僅僅7天后，他就消失在公眾的視野中。 投機(jī)有余 走向官商勾結(jié)這條路，也與潮商的行業(yè)選擇不無關(guān)系。 地產(chǎn)是潮汕商幫最擅長(zhǎng)的行業(yè)之一。根據(jù)張更義對(duì)全球潮商的研究，“在價(jià)格不透明的行業(yè)，比如黃金珠寶、地產(chǎn)、軍火、毒品等行業(yè)，是潮汕人拿手的。”黃光裕左家電連鎖右地產(chǎn)，也是眾所周知。 在某種程度上，這與潮商的精明、膽大、魄力不無關(guān)系。 “1998年亞洲金融危機(jī)時(shí)，很多大公司覺得風(fēng)險(xiǎn)大撤出了深圳CBD，只有潮汕人敢投資，現(xiàn)在深圳CBD的開發(fā)商基本都是潮汕人?！鄙钲谏虡I(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)唐榮生曾經(jīng)在房地產(chǎn)行業(yè)浸淫多年，他對(duì)潮商的印象是“別人不敢碰的項(xiàng)目，潮汕人敢碰”。深圳的許多爛尾樓，就多為潮汕人接手。最著名的成功案例，是目前生意紅火的COCOPARK購(gòu)物中心，此前曾經(jīng)爛尾十幾年；星河國(guó)際接手盤活之后，“賺的不止10倍”。而深圳兆佳業(yè)房地產(chǎn)公司甚至專門以盤活爛尾樓著稱，其董事長(zhǎng)郭成也是潮商。“一方面是替政府解了圍，另一方面爛尾樓一旦盤活收益相當(dāng)高。”唐榮生說。 王志綱認(rèn)為潮汕人具有四大特點(diǎn)：第一是生命力頑強(qiáng)，第二是好勇斗狠，第三是有商業(yè)傳統(tǒng)，第四不受教化所約束?！八麄?cè)谏虡I(yè)上的開創(chuàng)能力非常強(qiáng)，但如果控制不住就是極具破壞性的力量?！? 潮汕人的精明和好勇斗狠，在黃光裕身上得到了充分的展示。家電連鎖行業(yè)中的諸多潛規(guī)則，比如上架費(fèi)、促銷費(fèi)等等，都始于國(guó)美。黃充當(dāng)了家電行業(yè)中的“價(jià)格屠夫”，也是不折不扣的“資本狂人”—不惜高價(jià)收購(gòu)大中電器和三聯(lián)商社，瘋狂操縱中關(guān)村股價(jià)，乃至通過地下錢莊洗錢。 這些特點(diǎn)在改革開放之初乃至市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)未成體系之前，很有市場(chǎng)。無人否認(rèn)，國(guó)美取得的巨大成功，是在市場(chǎng)上兇猛拼殺出來的。薄利多銷是國(guó)美能夠獲得成功的一大法寶，也是潮商的一大特色。在深圳茂業(yè)百貨一直是人氣最旺的商場(chǎng)，它最令消費(fèi)者印象深刻的，是每到年底通宵全場(chǎng)低至3折的活動(dòng)。 “潮商是一個(gè)高度市場(chǎng)化的商幫。”張更義說，大部分潮商都是從底層創(chuàng)業(yè)，通曉人情世故，對(duì)市場(chǎng)脈搏把握得比較準(zhǔn)，同時(shí)“他們敢賭，有極為純粹、獨(dú)到的商業(yè)眼光”。2008年底，中國(guó)的股市已經(jīng)接近底部，黃茂如出手凌厲，在二級(jí)市場(chǎng)大批量同時(shí)吃進(jìn)3家上市公司股權(quán)，并最終獲得一家上市公司的控股權(quán)。
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