不少手機(jī)廠商日子也漸漸好過起來:手機(jī)巨頭諾基亞今年一季度每股盈利相比2009年增長(zhǎng)40%,是2008年第二季度以來首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng);索尼愛立信也在今年一季度扭虧為盈,盈利2100萬歐元(合2850萬美元)。
手機(jī)市場(chǎng)的回暖是不爭(zhēng)的事實(shí),聯(lián)想買回聯(lián)想移動(dòng)也就順理成章。當(dāng)初賣掉是由于賠錢,而現(xiàn)在買回則不僅僅是為了賺錢,據(jù)知情人士透露,回購(gòu)之時(shí)聯(lián)想已經(jīng)開始意識(shí)到未來移動(dòng)終端的戰(zhàn)略意義。 2009年11月27日,聯(lián)想集團(tuán)對(duì)外公布將以現(xiàn)金和聯(lián)想股份作價(jià)2億美元收購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)的所有權(quán)益。聯(lián)想買回的理由是:“在聯(lián)想全球PC業(yè)務(wù)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),我們將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視為未來重要的戰(zhàn)略方向。聯(lián)想已經(jīng)為贏得這一市場(chǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的、充分的準(zhǔn)備,自主研發(fā)了軟硬件整合的、全球一流的創(chuàng)新產(chǎn)品,不久將在國(guó)內(nèi)率先推出?!?p> 經(jīng)過半年的精心準(zhǔn)備,聯(lián)想現(xiàn)在真地跳出傳統(tǒng)PC的概念,開始對(duì)移動(dòng)終端業(yè)務(wù)寄予厚望了。 CEO楊元慶稱,相信移動(dòng)終端將在5年內(nèi)超過PC,營(yíng)收占到總公司的80%。而聯(lián)想高級(jí)副總裁陳紹鵬則通過數(shù)字來支持楊元慶的這一說法:“中國(guó)PC市場(chǎng)裝機(jī)總量有2億臺(tái);在未來的3年至少會(huì)出現(xiàn)1億臺(tái)的市場(chǎng)。中國(guó)現(xiàn)在的手機(jī)用戶大概6億戶,未來的3年增長(zhǎng)2億,就是8億戶。到2015年的時(shí)候,所有的手機(jī)都會(huì)變成智能手機(jī)。我們不那么激進(jìn)。8億里,有30%變成智能終端就是多大的市場(chǎng)?所以楊元慶的想法一點(diǎn)不激進(jìn)。” 集團(tuán)軍強(qiáng)攻 此次聯(lián)想移動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,雖然樂Phone是主角,但是顯然聯(lián)想走的并不是iPhone“一機(jī)打天下”的路線。由幾位高管演繹的短劇分別推出了多款產(chǎn)品:包括智能手機(jī)樂Phone,智能筆記本Skylight,以及多款輕薄筆記本和頗具特色的U1。 雖然柳傳志稱:“聯(lián)想的董事會(huì)和管理層反復(fù)研究以后,下定決心要和iPhone背水一戰(zhàn)?!钡鞘聦?shí)上,柳傳志不是喬布斯般的偏執(zhí)狂,聯(lián)想也不是蘋果那樣的先鋒型企業(yè)。 對(duì)于聯(lián)想而言,樂Phone絕對(duì)不是iPhone那樣的產(chǎn)品。聯(lián)想移動(dòng)總裁呂巖賦予樂Phone的使命就是:“首先要把這款手機(jī)賣出感覺來,大家會(huì)陸續(xù)看到針對(duì)不同制式的樂Phone都會(huì)、推向市場(chǎng),這是一個(gè)維度。另外一個(gè)維度是價(jià)格定位,我覺得我們現(xiàn)在還是要看中國(guó)市場(chǎng)到底是什么樣的,我們現(xiàn)在正在調(diào)研,如果需要我們也會(huì)再推這樣的一個(gè)產(chǎn)品或者是高低檔搭配。當(dāng)然,如果這款產(chǎn)品就能做到上下通吃的話,我們就不會(huì)再推,這是很自然的。” 顯然樂Phone只不過是聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)的先頭部隊(duì),做一番市場(chǎng)探測(cè)。雖然聯(lián)想方面的說法是樂Phone主要針對(duì)國(guó)內(nèi)的白領(lǐng)市場(chǎng)和企業(yè)用戶,但是接下來聯(lián)想是否會(huì)豐富其產(chǎn)品線,甚至瞄準(zhǔn)其滲透率較高且與國(guó)際品牌廠商競(jìng)爭(zhēng)不是十分激烈的中國(guó)二三線城市甚至農(nóng)村市場(chǎng)?答案很可能是肯定的。 2009年8月聯(lián)想手機(jī)銷量增幅達(dá)到24.4%,份額上升0.5個(gè)百分點(diǎn),GSM市場(chǎng)占比為5.2%,整體市場(chǎng)占比為4.5%。這是聯(lián)想移動(dòng)“出走”以來份額最高值,一舉超過摩托羅拉,在GSM和整體市場(chǎng)中均排第三位。在一線城市中鮮有身影的聯(lián)想能夠超越摩托羅拉獲得如此高的份額,主要是由于在二三線城市中,低端GSM機(jī)的優(yōu)勢(shì)較為明顯。而聯(lián)想PC之前在這些市場(chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)或許將成為新型移動(dòng)終端登陸的橋頭堡。從這個(gè)意義上來看,聯(lián)想針對(duì)iPhone的挑戰(zhàn),很可能是虛晃一槍的市場(chǎng)宣傳策略而已。 而且,不要以為聯(lián)想是“賭產(chǎn)品”,聯(lián)想的打法歷來是集團(tuán)群推進(jìn)。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、產(chǎn)品集團(tuán)總裁劉軍揭示了聯(lián)想此次、移動(dòng)戰(zhàn)略以集團(tuán)軍方式作戰(zhàn)的意圖:“今天的主角是樂Phone,但在聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)的流水線里面還正在開發(fā)其他的產(chǎn)品。這里面包括可以替代上網(wǎng)本的輕薄、隨時(shí)互聯(lián)、待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的、帶鍵盤的產(chǎn)品;也包括不帶鍵盤的、大屏幕的平板的Pad產(chǎn)品?!?p>
就聯(lián)想推出的幾款產(chǎn)品而言,可以看出聯(lián)想此番了下了不少功夫。首先是智能電話樂Phone,除了配置強(qiáng)大以外,其內(nèi)置的多種適合國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶的應(yīng)用也確是一個(gè)賣點(diǎn)。這方面聯(lián)想的做法十分討巧,雖然蘋果AppStore的內(nèi)容超過13萬個(gè),但是聯(lián)想顯然不想拼數(shù)量。呂巖告訴記者:“我跟賀志強(qiáng)(聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼CTO)研討過iPhone的優(yōu)勢(shì),它有很多的應(yīng)用,其中前1000個(gè)應(yīng)用是99%的人都用的,因此我們特別關(guān)注這1000個(gè)應(yīng)用在AppStore的體驗(yàn)?!背酥猓瑯稰hone采用了推送技術(shù),主動(dòng)提供端到端的推送服務(wù)。對(duì)于手機(jī)用戶而言,很難實(shí)現(xiàn)PC終端那樣的海量瀏覽,所以推送服務(wù)能夠更容易地將內(nèi)容送達(dá)手機(jī)用戶,替運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)。
聯(lián)想的另外一款產(chǎn)品則是智能本Skylight,作為第一款智能本,其擁有了輕薄、續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)。比起上網(wǎng)本而言,它的一個(gè)進(jìn)步就是界面和系統(tǒng)設(shè)計(jì)更加適合互聯(lián)網(wǎng)瀏覽,采用“六分屏”、“三分屏”設(shè)計(jì)。再有就是今年在CES展上亮相的另一款重頭產(chǎn)品——U1雙模筆記本,獨(dú)特之處在于用一臺(tái)產(chǎn)品為消費(fèi)者提供兩種使用模式——每個(gè)都有自己的處理器和操作系統(tǒng),它們既可協(xié)同,作為一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)筆記本電腦來用;又可將屏幕部分拆卸,作為一臺(tái)具有多點(diǎn)觸控功能的平板電腦獨(dú)立使用。 聯(lián)想希望依靠一系列的、多種多樣的移動(dòng)終端來占領(lǐng)市場(chǎng)。當(dāng)然,消費(fèi)者認(rèn)同度是聯(lián)想試水移動(dòng)終端領(lǐng)域的最關(guān)鍵戰(zhàn)役。 不買Palm立足國(guó)內(nèi) 美國(guó)智能手機(jī)廠商Palm經(jīng)營(yíng)危機(jī)一出,就傳言聯(lián)想意欲競(jìng)購(gòu)Palm。如果回顧聯(lián)想PC的發(fā)展歷程,似乎聯(lián)想作為競(jìng)購(gòu)者之一的確有據(jù)可循。 2005年渴望全球化的聯(lián)想,選擇通過收購(gòu)?fù)赓Y品牌取得全球化的突破,斥資12.5億美元購(gòu)得IBM全球PC業(yè)務(wù),這次收購(gòu)的確讓聯(lián)想一躍成為全球第三大PC廠商。但是聯(lián)想也為此付出了沉重的代價(jià):漫長(zhǎng)的整合過程讓聯(lián)想疲憊不堪,曾經(jīng)寄予厚望的美國(guó)市場(chǎng)也沒有如想象般向聯(lián)想打開大門;大批來自政府的采購(gòu)沒有落入聯(lián)想手中,反而流向了美國(guó)本土廠商惠普和戴爾。 此次聯(lián)想競(jìng)購(gòu)Palm的消息一出,就有不少分析人士提出“聯(lián)想千萬不要穿新鞋走老路”。隨著惠普以12億美元購(gòu)得Palm,為這一場(chǎng)收購(gòu)風(fēng)波畫上了句號(hào)。 或許聯(lián)想真的曾經(jīng)考慮通過收購(gòu)的方式來實(shí)現(xiàn)聯(lián)想移動(dòng)的國(guó)際化,但是最終聯(lián)想選擇了一條更加務(wù)實(shí)的道路:先鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。經(jīng)過幾輪競(jìng)購(gòu)消息的熱炒,Palm的價(jià)格已經(jīng)接近聯(lián)想當(dāng)年收購(gòu)ThinkPad的價(jià)格,這比聯(lián)想回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)的2億美元要多出6倍。最后的事實(shí)顯示,聯(lián)想決定放棄“豪賭”,Palm這樣的“燒錢公司”更適合被財(cái)力雄厚和品牌影響力更大的老牌PC巨頭惠普收購(gòu)。 如果聯(lián)想考慮收購(gòu)Palm的主要原因是為了敲開國(guó)際市場(chǎng),那么對(duì)于惠普而言,收購(gòu)Palm的意義則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是獲取市場(chǎng)份額這樣簡(jiǎn)單。雖然WebOS已經(jīng)不是強(qiáng)勢(shì)的手機(jī)操作系統(tǒng)平臺(tái),但是在未來智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)中,很有可能呈現(xiàn)誰掌握操作系統(tǒng)平臺(tái)誰就擁有一定話語權(quán)的局面。顯然惠普不僅僅希望成為一家能夠制造智能手機(jī)的廠商,而是希望成為一種標(biāo)準(zhǔn)的制定者和擁有者。 如果惠普依靠自己的資金實(shí)力幫助Palm完善軟硬件兩方面的設(shè)計(jì),那么惠普就可以在不借助微軟與谷歌操作系統(tǒng)的前提下,依靠其在供應(yīng)商談判中的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)使Palm降低成本,再利用自身強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)盤活Palm這整盤棋。那么對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上的所有廠商而言,“HP+Palm”將是一個(gè)足以令微軟們和諾基亞擔(dān)憂的強(qiáng)勁對(duì)手。 由此可以看到惠普的堅(jiān)決與野心,而聯(lián)想顯然還不適合大面積征戰(zhàn)全球移動(dòng)通信市場(chǎng)。這一次聯(lián)想的戰(zhàn)略很清晰,將稱霸全球移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的不確定性留給惠普,柳傳志直言:“我最高期望當(dāng)然是他們能夠全球化,但是在近3年之內(nèi)要牢牢打住本土,而且要把中國(guó)樹上的果子摘下來,中國(guó)的市場(chǎng)也非常巨大,以中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),到那個(gè)時(shí)候出去也不是不可能的?!? 聯(lián)想目前的戰(zhàn)略焦點(diǎn)還是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)于聯(lián)想而言意義重大──首先轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián),以求獲得新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略是絕對(duì)正確的,畢竟在全球移動(dòng)終端回暖的前提下,已經(jīng)有不少其他手機(jī)廠商的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)擺在眼前;而在產(chǎn)品和應(yīng)用平臺(tái)上下大功夫,批量推出符合市場(chǎng)需求的“終端+應(yīng)用”的模式也是正確的,未來移動(dòng)互聯(lián)終端將呈現(xiàn)多樣化路線,采取集團(tuán)軍作戰(zhàn)的方式贏面將大大提升。 至于樂Phone在中國(guó)市場(chǎng)上與iPhone的較量是否有希望勝出?這恐怕是個(gè)很難回答的問題。因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品在中國(guó)的主戰(zhàn)場(chǎng),很可能根本就不在一個(gè)地方。而國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于聯(lián)想移動(dòng)來說還言之過早,站穩(wěn)中國(guó)市場(chǎng)才是關(guān)鍵。愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/103137.html
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